劉彤

企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著無(wú)可替代的關(guān)鍵作用。

習(xí)近平總書記早就指出，市場(chǎng)活力來(lái)自于人，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神。

民營(yíng)企業(yè)家曹德旺先生的自傳體著作《心若菩提》在詮釋企業(yè)家精神時(shí)寫到，從小就記住父親的一句話——“做事要用心。有多少心就能辦多少事?！鄙倌瓴艿峦种冈谙?，“用心，真心，愛心，決心，專心，恒心，耐心和憐憫心……”父親謝世了，斯人已去，事業(yè)有成的曹德旺先生感嘆道，“隨著我的事業(yè)發(fā)展，我能數(shù)出來(lái)的‘心已經(jīng)不是一雙手能夠容得下的了”?？梢?，曹德旺先生的“心若菩提”之心，就是“不忘初心”?！俺跣摹闭吆?？“初衷”之謂也，即鞠躬盡瘁為草民，死而后已。

正是曹德旺先生這樣的企業(yè)家吃常人不能吃的苦，受常人受不了的罪，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長(zhǎng)本領(lǐng)。他們具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，有很深的家國(guó)情懷，始終不忘帶動(dòng)鄉(xiāng)親共同致富，用真實(shí)不虛的踐行和實(shí)績(jī)回報(bào)社會(huì)。這就是永不滿足、不斷創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)家精神。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，也是一個(gè)陣痛時(shí)期。落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，保持經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，最主要的條件之一還要靠企業(yè)家來(lái)保障，要靠企業(yè)家的辛勤勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，要靠企業(yè)家精神來(lái)鼓舞。

對(duì)中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，他們不缺“精進(jìn)之心”、“戰(zhàn)斗之心”、“謙卑之心”，但對(duì)“初心”，卻普遍有陌生感。他們急著奔跑，急著創(chuàng)新，急著做風(fēng)口上的豬，這曾是屢試不爽的成長(zhǎng)策略，但是，當(dāng)最大對(duì)手成為自己，就需要一次徹底重啟，通過(guò)“初心”，激發(fā)更年輕的狀態(tài)。

哈佛商學(xué)院教授克里斯滕森在《創(chuàng)新者的窘境》中描述了磁盤驅(qū)動(dòng)器行業(yè)歷史，那些管理完善的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，幾乎無(wú)一例外在下一波浪潮中失敗了，原因就在于他們過(guò)于沉溺于過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，過(guò)于重視滿足現(xiàn)有主流客戶需求，而忽視了顛覆式創(chuàng)新的存在。

改變總是件痛苦的事情，尤其是改變那些給自己帶來(lái)了成功和榮耀的光環(huán)，改變習(xí)以為常的組織結(jié)構(gòu)，改變已經(jīng)不適應(yīng)變化的高管，改變舒適卻落后的企業(yè)文化。

企業(yè)家們只有不忘初心，站位高遠(yuǎn)、立足當(dāng)下、推進(jìn)現(xiàn)代管理、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，提高學(xué)習(xí)能力、增強(qiáng)法治意識(shí)、尋求創(chuàng)新機(jī)會(huì)、拓展發(fā)展空間，把習(xí)總書記“不忘初心”的精神落到實(shí)處，在自己的肩膀上，找到新的起點(diǎn)，熔鑄企業(yè)家精神之魂。