蔣曉敏+陳智+吳昱靜

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)既是時代發(fā)展的優(yōu)秀成果，又是時代繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大助推器。“眾籌”作為互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，逐漸為大眾所熟知，并廣泛應(yīng)用。圖書市場特別是實體書店近年來遭受著愈加嚴(yán)重的沖擊，國內(nèi)出版社的圖書發(fā)行模式面臨新的挑戰(zhàn)，也在進(jìn)行各種新的嘗試。本文通過探究眾籌模式在國內(nèi)出版社的可靠性分析，試圖為圖書市場的發(fā)展提供一種新的思路和方法。

關(guān)鍵詞：眾籌模式；出版；可靠性分析

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來諸多行業(yè)的發(fā)展恐慌，隨著互聯(lián)網(wǎng)而來的一系列生產(chǎn)經(jīng)營銷售模式，對傳統(tǒng)模式帶來巨大沖擊，不少行業(yè)的傳統(tǒng)模式大有被完全顛覆之勢。出版行業(yè)也不例外，互聯(lián)網(wǎng)助推電子書發(fā)展，削弱了書籍出版及發(fā)行市場。如何趨利避害？《童喜樂-邊玩邊學(xué)，有趣的AR科普魔法繪本》（以下簡稱《繪本》）的出版是利用眾籌模式進(jìn)行出版發(fā)行的優(yōu)秀案例，為我們的研究提供了有益借鑒。

1 眾籌模式在國內(nèi)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題

“眾籌”，源自國外的“crowd funding”，即大眾籌資，是指用團(tuán)購+預(yù)購的形式，向網(wǎng)友募集項目資金的模式，具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征。這一模式引入國內(nèi)以來，漸漸適應(yīng)了文化、政策、社會等環(huán)境，得到了快速的發(fā)展。眾籌是一種社交貨幣，是新型交易的入口，可以擺脫單平臺的束縛，讓用戶增加存在感，對用戶產(chǎn)生強(qiáng)大吸引力，起到了積極的承載作用。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，可以預(yù)見的是，專業(yè)、合法、安全性高的眾籌平臺，在未來較長一段時間內(nèi)必將應(yīng)用于更多產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

在相關(guān)法律法規(guī)不完善的環(huán)境下，無門檻、無標(biāo)準(zhǔn)、無監(jiān)管的狀態(tài)讓很多人望而卻步，存在的問題主要表現(xiàn)在：對參與對象的保護(hù)措施不足、力度不夠，如果項目失敗，資金退還更多的是依賴道德契約，而非法律上的權(quán)利義務(wù)約束；征信體系不完善，誠信環(huán)境不夠好，虛假眾籌、線上平臺時有曝光，特別是一些公益性質(zhì)的眾籌項目，成功后發(fā)現(xiàn)資金可能未被全部用于公益，這也讓部分參與者對此類項目產(chǎn)生不信任進(jìn)而排斥。因此，就出版行業(yè)而言，在客觀分析可行性的前提下，正確評估運(yùn)用眾籌平臺進(jìn)行圖書眾籌的項目，最大限度避免眾籌帶來的損害，將探索出行之有效的新模式。

2 對《繪本》出版的分析報告

借鑒《繪本》出版的成功案例，分析其成功的原因，有助于總結(jié)一般規(guī)律指導(dǎo)眾籌模式在出版行業(yè)的運(yùn)用。

眾籌并非商品交易，項目存在一定風(fēng)險?！独L本》由國內(nèi)外權(quán)威幼教專家、多媒體技術(shù)專家、交互技術(shù)應(yīng)用專家等頂尖專家團(tuán)隊歷時2年研發(fā)而成，將科普知識與AR/VR最新科技完美結(jié)合，通過眾籌平臺讓更多家長自主選擇，并提供有保障的收益回報，切實保障雙方利益。58.8元和268元兩種眾籌價格也提供了選擇，精美的視頻宣傳，海報和演示圖例的制作無不為其最后的成功增添著法碼。上線一個多月，超額完成眾籌項目，并已經(jīng)進(jìn)行線上銷售?！独L本》成功的原因見表1。

雖然《繪本》的成功為出版行業(yè)運(yùn)用眾籌模式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新了一種方法，但無法回避的是，當(dāng)前國內(nèi)出版行業(yè)在眾籌模式到來之時，仍然面臨一些問題，主要是：羊群效應(yīng)明顯，一些參與者缺乏思考問題的主動性，容易受感性思維影響；政策上缺乏監(jiān)管力度，未形成統(tǒng)一、權(quán)威的聯(lián)動平臺；部分出版行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不愿了解新一代基礎(chǔ)設(shè)施。具體具體來說有如下幾點：

（1）融入不夠，容易人云亦云。面向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)時，對話語氣需誠懇。要想完成一個項目，必須要有統(tǒng)籌全局的能力，在大方向上團(tuán)隊要有明確的目標(biāo)和堅持的底線。主動思考問題，解決問題。

（2）政策上的限制，約束了行業(yè)發(fā)展。有法律明確規(guī)定，個人尋求圖書出版，仍需直接或者間接通過出版商。作者本身的話語權(quán)提升不大，作者權(quán)益得不到更好的保障。截至目前，也未有一個能統(tǒng)一、有權(quán)威性的眾籌平臺。這也是近些年國內(nèi)眾籌市場良莠不齊的間接原因。

（3）思想保守，不愿創(chuàng)新。由于市場需求的存在，出版行業(yè)大部分時間都處于有規(guī)律的運(yùn)作模式，穩(wěn)定的同時缺乏新意。制定方向的領(lǐng)導(dǎo)者不熟悉的事務(wù)，通常不予使用或者了解。

3 眾籌模式在國內(nèi)出版行業(yè)的發(fā)展方向

面對諸多問題，借鑒有益經(jīng)驗，眾籌模式在國內(nèi)出版社發(fā)展方向應(yīng)解決思想、組織、內(nèi)容、方式等方面的問題。

（1）思想上要保持開放。店面、集市等傳統(tǒng)的交易入口是靠流量和性價比博得銷售額，但人格化的交易入口正在崛起。互聯(lián)網(wǎng)讓交易變得便捷，流量絕不限于“一城一池”，而是有網(wǎng)絡(luò)的地方都可能存在需求。合作可以將散落在用戶間的細(xì)微的需求、興趣匯聚起來，提供更好的服務(wù)。

（2）組織上要保持高效。一個圖書眾籌項目的完成，應(yīng)該以誠信為第一原則，保證公開透明。項目應(yīng)具有高效的內(nèi)部運(yùn)行模式，既能開展科學(xué)評估、設(shè)計合理計劃、推動項目實施，又能與出版社、印刷商方面保持長期友好合作關(guān)系，確保能在承諾時間內(nèi)完成項目，并完成圖書的發(fā)行和寄送。

（3）內(nèi)容上要保持精確。從過程、步驟、理念和商業(yè)運(yùn)營模式，都要冷靜分析和獨(dú)立思考。從專業(yè)的角度對設(shè)計、選材、排版、裝幀、印刷、檢查產(chǎn)品漏洞、產(chǎn)品體驗度等程序和內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，提高圖書體驗的滿意度。用戶可以自主選擇、了解、接觸信息，杜絕“機(jī)器語言”。準(zhǔn)確有效的信息可以帶來高質(zhì)量的轉(zhuǎn)發(fā)、互動的口碑，吸引用戶參與眾籌、吸引目標(biāo)用戶群等。

（4）方式上要保持多樣。在線教育被很多人視為“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)熱潮中的下一個風(fēng)口，越來越多的老師和創(chuàng)業(yè)者選擇在線教育創(chuàng)業(yè)。在線課程開發(fā)，線下分享總結(jié)，圖書出版發(fā)行，眾籌發(fā)起實現(xiàn)，每一個點每一個平臺都是一個入口，應(yīng)串聯(lián)并共同推進(jìn)國內(nèi)出版行業(yè)發(fā)展，構(gòu)建新的發(fā)展格局。圖書的本質(zhì)是教育，不管是傳統(tǒng)出版行業(yè)還是眾籌模式出版，都要回到教育本身的規(guī)律去，為用戶提供有價值的內(nèi)容。能準(zhǔn)確導(dǎo)入流量（客戶），最好是比較中性的平臺，這一點在互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)購傳播中是相當(dāng)重要的。

4 結(jié)論

互聯(lián)網(wǎng)時代，眾籌模式在國內(nèi)出版行業(yè)依托眾籌平臺，為國內(nèi)出版行業(yè)提供簡單、便捷、平等、高效的發(fā)展。面對愈加激烈的市場競爭，關(guān)鍵是要堅持理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，從思想上保持開放，從組織上保持高效，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，努力克服面臨的困難和問題，發(fā)行真正有營養(yǎng)、保質(zhì)量的圖書，更好地推動國內(nèi)圖書市場的發(fā)展，實現(xiàn)精神文化與物質(zhì)文明協(xié)同發(fā)展的最大效益。

參考文獻(xiàn)

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