文/本刊記者 郭浩

合力工匠：工于一技匠心筑夢(mèng)
——專訪安徽叉車集團(tuán)杰出員工董慧、高山

文/本刊記者 郭浩

眾所周知，德國(guó)和日本，一直被視為東西方文化體系下兩個(gè)最具有工匠精神的國(guó)家。作為現(xiàn)代精益制造的榜樣、制造強(qiáng)國(guó)的代名詞，他們所具有的正是制造業(yè)矢志不渝地堅(jiān)持著標(biāo)準(zhǔn)、精度、專注以及實(shí)用的工匠精神內(nèi)核。當(dāng)下的中國(guó)處在一個(gè)由制造業(yè)大國(guó)逐漸向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)發(fā)展的時(shí)代，低技術(shù)含量制造以及靠勞密集勞動(dòng)力建立的世界工廠已經(jīng)不適合國(guó)內(nèi)制造業(yè)的發(fā)展。目前全球制造業(yè)發(fā)展格局和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境已發(fā)生重大變化，制造業(yè)是興國(guó)之利器，以制造業(yè)為核心的經(jīng)濟(jì)才是保持國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

在幾百上千年的歷史進(jìn)程中，中國(guó)的制造水平在能工巧匠的演繹下至于完美。他們用手達(dá)到極致，依靠工匠精神獲得人生尊嚴(yán)，在產(chǎn)品的背后，是技藝和態(tài)度的雙重修煉。庖丁解牛有言曰：彼節(jié)者有間，而刀刃者無(wú)厚；以無(wú)厚入有間，恢恢乎其于游刃必有余地矣——我們就能窺探出將手藝做到極致的工匠精神。今天，安徽合力的人才密碼就是愿意為工匠精神買單，合力產(chǎn)品品質(zhì)的長(zhǎng)足發(fā)展離不開合力工匠的崛起。

巾幗標(biāo)兵

不管是不是從事這個(gè)行業(yè)，大家都會(huì)對(duì)“工匠”二字格外尊重，因?yàn)橹袊?guó)取得的巨大成就離不開每一位工匠的默默付出，當(dāng)代制造業(yè)的崛起，更離不開新工匠的傳承與創(chuàng)新。

安徽叉車集團(tuán)橋箱事業(yè)部數(shù)控車工班班長(zhǎng)、高級(jí)技師、調(diào)整工董慧，她是安徽叉車集團(tuán)最優(yōu)秀的員工之一。她所在部門制造的變速箱是叉車制造最核心的部件之一，出于她手的產(chǎn)品關(guān)系著叉車能否具有耐久性和穩(wěn)定性，也關(guān)系著中國(guó)叉車核心實(shí)力的提升。對(duì)于一件完美的成品來(lái)說(shuō)，不可逆的操作全靠對(duì)數(shù)控機(jī)床參數(shù)的設(shè)定和調(diào)整，就是在分毫之間錙銖必較。一個(gè)人偶然處理精細(xì)工作而不出謬誤尚覺(jué)困難，但是她卻20年能夠每天面對(duì)機(jī)床守恒如一，這里面裝著她對(duì)工作的擔(dān)當(dāng)，對(duì)事業(yè)的責(zé)任感，還有自己恪守不變的匠心。盡管車間里有“始前檢查、自檢、互檢及首、巡檢留樣”等一系列規(guī)章制度來(lái)保證產(chǎn)品的合格，但是對(duì)于董慧和她的同事們來(lái)說(shuō)，首先要檢查的就是自己的內(nèi)心，無(wú)論是身處嘈雜的機(jī)床聲中，還是汗流浹背的三伏天，她們都要時(shí)刻保持一顆冷靜而謹(jǐn)慎的心。那些在外人看來(lái)冰冷而沉重的金屬，在董慧及班組人員的手里，就如同加入了和諧的旋律，變得精致而有序，而董慧及班組人員也都享受這些出自己手的工藝品。在大家的認(rèn)知中，像董慧這樣技術(shù)高精尖的人才，應(yīng)該都會(huì)逐漸轉(zhuǎn)崗做一些管理工作。有定期的指導(dǎo)和示范就能夠證明其水準(zhǔn)，并能帶動(dòng)一線工作。車床加工工作盡管依靠車床本身的精度，但是沒(méi)有一個(gè)能夠駕馭車床的手藝，再好的工具也會(huì)變得不那么得心應(yīng)手，車床能盡其用完全依賴于所操作的人，于是董慧就一直在一線繼續(xù)鉆研手藝使其能夠達(dá)到“人車合一”。實(shí)際上來(lái)講，手藝精益求精的人，都是極善于動(dòng)腦的，一個(gè)真正的工匠不如說(shuō)是體力和腦力俱佳的人。

在董慧工作的二十年間，簡(jiǎn)易機(jī)床也變成了自動(dòng)化機(jī)床，面對(duì)著越來(lái)越智能化的設(shè)備，董慧毫無(wú)退縮，她苦學(xué)編制程序和設(shè)備調(diào)整，因?yàn)樗秊樽约嚎嚵艘桓遥褪菑牟辉诶щy面前低頭，在新技術(shù)面前始終有一股韌勁。上晚班了，晚上11點(diǎn)才下班，下班以后又到車間去，有時(shí)候都干到凌晨一兩點(diǎn)鐘，就是靠著“吃苦耐勞”的勁頭，苦練操作，在數(shù)控車崗位上二十年如一日潛心鉆研，成為安徽合力當(dāng)之無(wú)愧的數(shù)控專家。但是在安徽省“巾幗建功”標(biāo)兵、全國(guó)知識(shí)型職工先進(jìn)個(gè)人、安徽省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人及省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)三八紅旗手、全國(guó)勞動(dòng)模范……這些榮譽(yù)面前，董慧顯得平靜又自然。因?yàn)橐粋€(gè)求索者對(duì)手藝的要求是無(wú)止境的，獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)于董慧來(lái)說(shuō)，更多的是對(duì)其一個(gè)個(gè)階段的認(rèn)可和鼓勵(lì)，不變的是“專心致志以事其業(yè)”恒久熱忱。

精打細(xì)算的鐵漢子

只比董慧大一歲的高山是安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠“V”法事業(yè)部電爐熔澆班班長(zhǎng)，熔煉工，副高級(jí)技師。高山自1991年9月參加工作以來(lái)，先后從事沖天爐熔煉、電爐熔煉、澆注和爐前技術(shù)處理等工作，不但完全熟悉鑄鍛的整個(gè)流程，擁有豐富的實(shí)踐，而且在他參加工作的二十多年間，從一名只有技校文化的普通工人成長(zhǎng)為擁有《機(jī)械制造》大專學(xué)歷證書和在讀本科的知識(shí)性工人，他還是省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者和集團(tuán)的勞動(dòng)模范，但是高山的事跡卻遠(yuǎn)不止于此。

提起熔煉，電爐的高危險(xiǎn)性就是工作的一個(gè)挑戰(zhàn)。高山常說(shuō)“安全不離口，規(guī)章不離手”，不僅對(duì)自己，更時(shí)刻提醒班組員工。為著力預(yù)防崩傷、砸傷、燙傷、漏爐、觸電等諸多不安全因素，他按照規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己和班組員工，做到了“勞保穿戴不整齊不準(zhǔn)上崗，不熟悉安全操作規(guī)程不準(zhǔn)上崗，不熟知電爐應(yīng)急預(yù)案不準(zhǔn)上崗”。尤其是生產(chǎn)期間，電爐本身安全隱患增大，他自己首先帶領(lǐng)班組成員排查問(wèn)題，解決問(wèn)題，減少故障時(shí)間，保證人員安全，保證生產(chǎn)秩序。

能源與環(huán)境，清潔生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今制造業(yè)面臨的巨大問(wèn)題，鑄鐵行業(yè)本身就是能源、原材料消耗和環(huán)境污染大戶。外表憨厚的高山還是個(gè)細(xì)心人，他在效益和節(jié)約上下足了功夫，由于工廠用電存在峰谷和低谷，峰谷和低谷的電費(fèi)相差0．5元左右。高班長(zhǎng)合理利用峰谷電和低谷電的差異，將原本在每天早上6點(diǎn)左右進(jìn)行的電爐維護(hù)安排在了10∶00～16∶ 00，這樣就充分利用了低谷電。降低了產(chǎn)品的成本并且節(jié)約能源。2005年，高山運(yùn)用生鐵同鐵屑熔化鐵水取得成功；2006年又成功運(yùn)用廢鋼增碳替代生鐵熔煉工藝。實(shí)現(xiàn)了廢鋼邊角料的高效利用，節(jié)約了大量的資源，符合綠色制造和循環(huán)再生資源的要求。同時(shí)，由于電爐熔煉鐵水的化學(xué)成分和溫度等易于掌握，鑄造件的質(zhì)量大大提高了，產(chǎn)品的強(qiáng)度和機(jī)械性能更具優(yōu)勢(shì)。十年間，節(jié)約和環(huán)保記錄是高山一次次書寫又被自己一次次打破，他始終堅(jiān)持精益求精的理念、踏實(shí)好學(xué)的精神，在鑄鍛的大發(fā)展中，傳承奉獻(xiàn)。腳踏實(shí)地干活，扎扎實(shí)實(shí)作人，這就是高山作為一個(gè)工匠的境界。

后記

在看似重復(fù)而簡(jiǎn)單的工作中，他們卻時(shí)刻都在處理著新問(wèn)題；在看似枯燥乏味的車間里，他們卻能夠把工作變成藝術(shù)和學(xué)問(wèn)。中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，承載著國(guó)家的夢(mèng)，民族的夢(mèng)。合力工匠的人才密碼，是一種昭示，對(duì)許多有著一樣能力或者天賦的人來(lái)說(shuō)，董慧、高山是幸運(yùn)的，他們是一種榜樣。而對(duì)于那些渴望人才的企業(yè)乃至社會(huì)來(lái)說(shuō)，建立公平、合理和高效的選優(yōu)機(jī)制，如何像合力一樣呵護(hù)人才，愛(ài)護(hù)人才，給他們榮譽(yù)感，增加他們的收入，賦予更多對(duì)技術(shù)的尊重，讓更多的一線工人脫穎而出，是保持一個(gè)企業(yè)乃至社會(huì)活力的有效途徑。合力每一位工匠的價(jià)值，當(dāng)然也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止在車間。