春節(jié)過去，天氣漸暖，一波“跳槽”高峰來襲。醫(yī)生帶精神病病人跳槽一事更引發(fā)廣泛熱議。

2月4日，貴陽市貴航貴陽醫(yī)院在其官網(wǎng)發(fā)布了一份措辭嚴(yán)厲的聲明，稱1月30日，該院精神科主任楊紹雷私自帶64名患者集體離院轉(zhuǎn)至貴陽市第六人民醫(yī)院。準(zhǔn)確地說，這是一起精神科醫(yī)生帶病人一起“跳槽”事件。

近些年來，每年都有一兩起醫(yī)生跳槽事件引起業(yè)內(nèi)關(guān)注，引發(fā)媒體熱炒。大家不禁要問：醫(yī)生為什么會(huì)跳槽？醫(yī)生患者“集體跳槽”，該羞還是該憤？當(dāng)然，醫(yī)生患者“集體跳槽”的故事，在新醫(yī)改背景下，其實(shí)還有更多正向價(jià)值與意義。本期“聲音傳遞”就聽聽來自各方對(duì)“醫(yī)生跳槽”現(xiàn)象的看法。

《中國青年報(bào)》評(píng)論——

醫(yī)生能否合理流動(dòng)，是檢驗(yàn)社會(huì)是否有競(jìng)爭(zhēng)力、活力和創(chuàng)造力的標(biāo)志。不僅是醫(yī)生，其他領(lǐng)域的人才也是如此。 國內(nèi)已經(jīng)逐步放開醫(yī)生自由流動(dòng)?！丁敖】抵袊?030”規(guī)劃綱要》提出，在今后15年內(nèi)，積極探索醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)、醫(yī)師個(gè)體與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約服務(wù)或組建醫(yī)生集團(tuán)。楊紹雷帶病人跳槽，最大的爭(zhēng)議還在于職業(yè)倫理。但是，這些準(zhǔn)則都沒有直接談到醫(yī)生帶病人跳槽是否符合醫(yī)學(xué)倫理。因此，針對(duì)此探討新的倫理，沒準(zhǔn)是一個(gè)創(chuàng)新。不管如何，病人選擇好醫(yī)生，天經(jīng)地義。

人民網(wǎng)評(píng)論——

目前民營資本介入醫(yī)院領(lǐng)域，最大的問題即人才瓶頸。相比公立醫(yī)院，民營醫(yī)院更重效率，給予醫(yī)護(hù)人員更高的薪酬、更自由的發(fā)揮舞臺(tái)，向醫(yī)護(hù)人員的利益傾斜。楊紹雷和他的團(tuán)隊(duì)跳槽 ，看重的正是新東家對(duì)自己的支持力度以及提供的更加優(yōu)厚的條件。對(duì)此，繼續(xù)深化公立醫(yī)院的市場(chǎng)化改革，除去行政化的內(nèi)核，讓人才自由流動(dòng)起來，醫(yī)療資源的配置才會(huì)有更高效率，醫(yī)護(hù)人員的利益才能得到合情合理合法的維護(hù)。

《健康報(bào)》評(píng)論——

隨著社會(huì)的進(jìn)步，醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)正面臨著更多的壓力，醫(yī)生同樣面臨著來自于患方、醫(yī)院、社會(huì)等各種各樣的壓力。一些醫(yī)務(wù)人員在工作中，心理壓力大，工作愉悅度低，因此選擇離開醫(yī)生工作崗位。公立醫(yī)院骨干集體跳槽到民營醫(yī)院引發(fā)人才“地震”，對(duì)醫(yī)院來講不亞于一場(chǎng)危機(jī)，但同時(shí)，也反映出公立醫(yī)院普遍存在的隱性弊端：隨著民營醫(yī)院日益增多，公立醫(yī)院和民營醫(yī)院這兩種不同形態(tài)、不同機(jī)制、體制的碰撞與競(jìng)爭(zhēng)不可避免。醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)，將促使醫(yī)院技術(shù)更高、設(shè)備更優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量更好，老百姓將獲得比以前更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。骨干醫(yī)生集體出離，短期內(nèi)肯定對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)有一定的影響，但這種階段性的影響對(duì)于實(shí)力雄厚的公立醫(yī)院來說會(huì)很快消除，而換來的是公立、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)更充分更合理的利用，對(duì)緩解百姓看病難、看病貴有很多好處。

《河南商報(bào)》評(píng)論——

在醫(yī)改的大背景下，鼓勵(lì)醫(yī)生自由流動(dòng)和多點(diǎn)執(zhí)業(yè)本來就是方向，為啥會(huì)出現(xiàn)這些“開撕”的行為？河南一位主抓醫(yī)政工作的副院長(zhǎng)說，從正在進(jìn)行中的深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革角度來說，亟待國家衛(wèi)生行政部門出臺(tái)一套明確的關(guān)于允許人才合理流動(dòng)和資源調(diào)配的配套改革方案，以優(yōu)化資源配置，建立醫(yī)院間良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并最大限度地激發(fā)醫(yī)生的執(zhí)業(yè)積極性和就業(yè)選擇權(quán)，真正造福廣大患者。

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》評(píng)論——

公立醫(yī)院改革越來越緊迫，這涉及公立醫(yī)院自身的發(fā)展。因?yàn)樵诿駹I醫(yī)院將面臨一個(gè)大發(fā)展的前景下，二者之間必定會(huì)出現(xiàn)一些競(jìng)爭(zhēng)性，其中最關(guān)鍵的就是人才競(jìng)爭(zhēng)。近年來一些公立醫(yī)院醫(yī)生不斷“出走”體制的個(gè)案也并不鮮見，其中有優(yōu)秀醫(yī)生離開公立醫(yī)院后自己創(chuàng)辦民營醫(yī)院的，也有公立醫(yī)院醫(yī)生跳槽去民營醫(yī)院的。因此，公立醫(yī)院改革應(yīng)該再加快步伐，在進(jìn)一步明確公立醫(yī)院公益性質(zhì)的前提下，管辦分離，建立和完善現(xiàn)代醫(yī)院制度，打造合理的醫(yī)生薪酬體系。