薛銅德

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，社會對于電力工程的建設(shè)要求更為嚴(yán)格。為了提高電力工程的施工效率及質(zhì)量，從而保證電力建設(shè)工程土建施工處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，進(jìn)而為施工單位節(jié)約更多成本，因此要求相關(guān)工作人員，分析電力建設(shè)工程土建施工管理的措施。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程；土建施工；管理措施

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，在社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國電力工程的建設(shè)水平取得一定的進(jìn)步與發(fā)展。與此同時，為了滿足電力工程的建設(shè)需求，電力工程的工作重心逐步向土建施工管理轉(zhuǎn)變。其中，電力工程，從狹義角度來看，又稱輸變電工程，指與電能分配、輸送及生產(chǎn)相關(guān)的工程；從廣義角度來看，指動力及能源的應(yīng)用工程[1]。土建施工指土木建筑工程的施工過程，涵蓋范圍廣。鑒于此，本文針對電力建設(shè)工程中土建施工管理的研究具備顯著價值作用。

1.樹立土建施工的安全監(jiān)管意識

在電力工程的建設(shè)過程中，樹立工作人員土建施工的安全監(jiān)管意識，不僅降低施工事故的發(fā)生率，還解除其他安全隱患，最大程度保護(hù)工作人員的生命健康安全[2]。因此要求相關(guān)工作人員，在電力工程的建設(shè)過程中，排查土建施工現(xiàn)場的隱患，及時上報，將隱患扼殺在搖籃狀態(tài)。在土建施工的管理過程中，強(qiáng)化工作人員的整體素質(zhì)水平，組織相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，嚴(yán)格落實土建施工流程，為土建施工管理提供保障。

同時，針對施工現(xiàn)場存在操作流程錯誤的情況，要求工程承包方，在施工前期，結(jié)合工程的質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的施工方案，選擇適宜的施工技術(shù)，不斷優(yōu)化施工操作流程，避免交叉作業(yè)，便于解決在實際施工中所面臨的問題，有利于提高施工的管理效率。

2.保障土建施工的安全性

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，用電量的不斷增加，社會對于電力工程的建設(shè)要求更為嚴(yán)格，電力工程項目逐步成為主要工作內(nèi)容，造成電力工程的建設(shè)任務(wù)繁多。如何保障電力工程土建施工的安全性，是電力工程在發(fā)展進(jìn)程中所面臨的重點問題[3]。因此要求相關(guān)技術(shù)人員，強(qiáng)化工作人員的整體素質(zhì)水平，特別是工程管理的工作人員，必須組織相應(yīng)的專業(yè)知識培訓(xùn)，例如：以安全事故為培訓(xùn)內(nèi)容的切入點，豐富培訓(xùn)活動的形式，有助于樹立工作人員的安全意識，有利于養(yǎng)成嚴(yán)格落實管理制度的工作習(xí)慣，降低施工安全事故的發(fā)生率。

同時，逐步構(gòu)建具有企業(yè)特色的土建施工監(jiān)管評估體系，特別是土建施工管理一旦缺乏健全的監(jiān)管評估機(jī)制，不僅直接影響電力生產(chǎn)的安全性，還可能埋下其他隱患，造成不可預(yù)估性損失。工作人員必須堅持實事求是的原則，結(jié)合工程的具體情況，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，積極上報施工現(xiàn)場的隱患，及時處理，建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，與監(jiān)管評估體系相互影響，相互制約，為電力工程的土建施工條件提供保障。

3.控制土建施工的成本投入

成本管理作為土建施工管理的核心環(huán)節(jié)，工作人員必須加大對于土建施工成本的控制力度，提高土建施工成本的管理效率，最大程度保障土建施工的成本投入處于可控范圍內(nèi)。因此要求相關(guān)技術(shù)人員，在施工前期，分析電力工程的作業(yè)量，初步估算電力工程的成本投入，再結(jié)合電力工程的具體情況，構(gòu)建具有企業(yè)特色的責(zé)任機(jī)制，制定相應(yīng)的成本投入方案，最大程度保障土建施工處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

同時，以電力工程成本估算為基礎(chǔ)，從電力工程的竣工驗收、材料采購及基礎(chǔ)設(shè)計等環(huán)節(jié)，加大對于成本投入的控制力度，滿足效益最大化的經(jīng)濟(jì)需求。針對少部分“分包”的施工環(huán)節(jié)，要求分包承建方，簽訂相應(yīng)的施工進(jìn)度合同，提出相應(yīng)的賠償要去，明確規(guī)定電力工程的施工進(jìn)度，選擇適宜的施工技術(shù)，提高施工的作業(yè)效率，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作。

4.加大對于土建施工質(zhì)量的重視程度

土建施工質(zhì)量與電力工程建設(shè)質(zhì)量存在著密切聯(lián)系，為電力工程處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)提供保障。因此要求相關(guān)工作人員，在土建施工的管理過程中，加大對于土建施工質(zhì)量的重視程度，樹立質(zhì)量第一的工作理念。在電力工程的建設(shè)過程中，制定相應(yīng)的土建施工方案，確定土建施工的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格落實土建施工的作業(yè)流程，組織相應(yīng)的作業(yè)知識培訓(xùn)。同時，結(jié)合電力工程具體情況，優(yōu)化土建施工的作業(yè)流程，積極引進(jìn)科學(xué)的管理理念，與現(xiàn)有的施工方法相融合，便于解決在實際施工過程中所面臨的問題，逐步形成系統(tǒng)化、高效化及集成化的施工作業(yè)模式。

5.結(jié)語

通過本文的探究，認(rèn)識到隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力工程的數(shù)量不斷增多，電力工程的建設(shè)水平逐步成熟，為了提高電力工程的施工效率及質(zhì)量，加快土建管理技術(shù)的變革，分析電力建設(shè)工程土建施工管理的措施，具備顯著價值作用。因此要求相關(guān)工作人員，堅持實事求是的原則，結(jié)合電力工程的具體情況，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，加大對于土建施工質(zhì)量的重視程度，控制成本投入，保障施工安全性，逐步樹立安全監(jiān)管的意識，更好的服務(wù)于社會。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫然.電力建設(shè)工程中的土建施工管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2016，09：103

[2]丘韶梅.電力建設(shè)工程中的土建施工管理探討[J].江西建材，2016，23：275-276.

[3]張巍.試論電力建設(shè)工程中的土建施工管理[J].低碳世界，2014，07：48-49.