劉亞書(shū)

摘 要：現(xiàn)代建筑不僅在其高度和建筑面積方面顯著提高，在建筑物的內(nèi)在功能上也有了變革性的發(fā)展，其中具有代表性的就是暖通空調(diào)的出現(xiàn)，暖通空調(diào)不僅能夠調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度、濕度，還能對(duì)室內(nèi)空氣進(jìn)行簡(jiǎn)單的凈化，由此，也逐漸成為現(xiàn)代建筑不可或缺的部分。但是在目前暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理還存在著些許不足，一部分的設(shè)計(jì)人員對(duì)于暖通空調(diào)預(yù)算控制意識(shí)不強(qiáng)，使得在施工進(jìn)行階段無(wú)法完全落實(shí)設(shè)計(jì)方案，給施工建設(shè)帶來(lái)了巨大的阻礙。針對(duì)這種情況，本文就設(shè)計(jì)階段的暖通空調(diào)預(yù)算管理進(jìn)行了分析研究。

關(guān)鍵詞：暖通空調(diào)；設(shè)計(jì)階段；預(yù)算管理

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得人們對(duì)于工作、生活環(huán)境的要求也逐步提高。由此，暖通空調(diào)也就受到了人們的高度重視。另一方面，科技的高速發(fā)展，也使得空調(diào)設(shè)備不在只是傳統(tǒng)的單一機(jī)型，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展出了適用于大面建筑物的中央空調(diào)調(diào)節(jié)系統(tǒng)。而中央空調(diào)的施工需要全面的考慮到機(jī)型、功率、空調(diào)管道、出風(fēng)口等機(jī)械部件的造價(jià)，也就給設(shè)計(jì)階段的暖通空調(diào)預(yù)算管理帶來(lái)了難度，需要設(shè)計(jì)部門能夠高度重視，從各個(gè)方面保證設(shè)計(jì)的可操作性。

1.空調(diào)預(yù)算對(duì)于整體建設(shè)的重要作用

暖通空調(diào)設(shè)計(jì)階段的成本預(yù)算工作，對(duì)于整體施工建筑極其重要的作用。通過(guò)設(shè)計(jì)階段對(duì)于成本的預(yù)算能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工環(huán)節(jié)提供有效指導(dǎo)，也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑單位對(duì)于資金的把控。工程先要獲得豐厚的收益，就要將暖通空調(diào)的成本預(yù)算管理有效的落實(shí)到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。預(yù)算管理工作主要包括成本確定階段以及方案設(shè)計(jì)階段，成本管控關(guān)節(jié)關(guān)系著后續(xù)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行，而方案設(shè)計(jì)和企業(yè)的利潤(rùn)有直接的關(guān)系。所以企業(yè)要對(duì)設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理做到充分的重視。

2.影響暖通空調(diào)設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理的因素

2.1預(yù)算管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

目前，一些企業(yè)對(duì)于暖通空調(diào)預(yù)算管理重視程度不足，為了能夠降低人員成本，聘請(qǐng)一些沒(méi)有受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的人員進(jìn)行暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)工作。非專業(yè)人員在進(jìn)行預(yù)算管理的時(shí)候，沒(méi)有充分考慮到單位面積所要的準(zhǔn)確制冷量、制熱量、暖通負(fù)荷指標(biāo)，并對(duì)暖通空調(diào)管線路徑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足，致使預(yù)算存在較大誤差，最終導(dǎo)致在施工階段耗費(fèi)的資金嚴(yán)重超標(biāo)，施工單位也因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足被迫停工，造成建筑企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念

在進(jìn)行暖通設(shè)計(jì)的過(guò)程中，多數(shù)的技術(shù)人員只注重自身的技術(shù)水平，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)觀念，一些設(shè)計(jì)人員在對(duì)暖通進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，一般都使用靜態(tài)預(yù)算法，由于不同城市的地域和經(jīng)濟(jì)水平不同，設(shè)計(jì)人員只能按照上級(jí)下發(fā)的預(yù)算定額、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行工作，這樣，就會(huì)造成投資預(yù)算效率低，使得暖通施工企業(yè)無(wú)法有效的對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制，出現(xiàn)預(yù)算高的問(wèn)題，預(yù)算工作就很難在施工中發(fā)揮作用。

2.3設(shè)計(jì)方案不合理

現(xiàn)今的暖通空調(diào)技術(shù)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，從制冷量、制熱量、送風(fēng)模式、管線走向、構(gòu)成材料方方面面都發(fā)生了巨大的變化，這也就需要設(shè)計(jì)人員能夠跟上時(shí)代的發(fā)展，充分的了解所使用空調(diào)機(jī)型的性能特點(diǎn)，進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，使其能夠在單位面積負(fù)荷量、運(yùn)行噪音分貝指標(biāo)、工作溫度上符實(shí)際需要。并且由于現(xiàn)代建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，很多建筑物設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)功能在圖紙上不能夠得到全面的體現(xiàn)，這也就導(dǎo)致了部分暖通空調(diào)在設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理和建筑實(shí)際情況脫節(jié)，給工程施工造成了影響。

3解決問(wèn)題的措施

3.1設(shè)置目標(biāo)系統(tǒng)

暖通工程是一項(xiàng)很復(fù)雜的施工項(xiàng)目，有著施工時(shí)間長(zhǎng)、施工規(guī)模大、變化大等特點(diǎn)，所以，施工企業(yè)要想對(duì)預(yù)算工作進(jìn)行合理的控制，就要對(duì)暖通工程進(jìn)行分析，設(shè)置目標(biāo)系統(tǒng)。要對(duì)暖通工程每一階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行了解，根據(jù)這些特點(diǎn)為每一階段的工程設(shè)置目標(biāo)系統(tǒng)。暖通目標(biāo)系統(tǒng)主要包括：投資的估算，設(shè)計(jì)的概算，設(shè)計(jì)的估算。投資的估算就是方案初步設(shè)計(jì)的控制系統(tǒng)，設(shè)計(jì)的概算就是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的控制系統(tǒng)，設(shè)計(jì)的估算就是工程投資過(guò)程中的控制系統(tǒng)，這三種控制系統(tǒng)有著相互影響、相互協(xié)調(diào)的作用，是構(gòu)成目標(biāo)體系的前提。在實(shí)際引用中，要對(duì)其進(jìn)行管理，防止控制目標(biāo)過(guò)高或者過(guò)低，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。

3.2減少項(xiàng)目設(shè)計(jì)的變更次數(shù)

一些暖通工程施工企業(yè)對(duì)工程設(shè)計(jì)不夠重視，使設(shè)計(jì)經(jīng)常出現(xiàn)圖紙不完整、深度不夠等問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)頻頻變更，這樣會(huì)使工程建設(shè)的規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)有所變動(dòng)，相關(guān)內(nèi)容也會(huì)發(fā)生巨大的變化，企業(yè)的投資就會(huì)失去控制，工程進(jìn)度受到影響。所以，施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行重視，要求其做到以下幾點(diǎn)：第一，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該給予設(shè)計(jì)人員充分的工作時(shí)間，這樣，設(shè)計(jì)人員就可以將設(shè)計(jì)之前的準(zhǔn)備做好，管理人員要對(duì)設(shè)計(jì)的方案與圖紙進(jìn)行考核，與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行充分的溝通，使設(shè)計(jì)人員根據(jù)施工企業(yè)的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行設(shè)計(jì)。第二，在設(shè)計(jì)階段的預(yù)算過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并將其進(jìn)行有效的避免。第三，在設(shè)計(jì)人員將設(shè)計(jì)方案完成之后，管理人員要組織專業(yè)人員，對(duì)可能影響到設(shè)計(jì)方案的因素進(jìn)行了解，并及時(shí)的進(jìn)行預(yù)防，進(jìn)而減少設(shè)計(jì)變更的次數(shù)。

3.3對(duì)暖通工程進(jìn)行限額設(shè)計(jì)

施工企業(yè)要對(duì)暖通設(shè)計(jì)設(shè)置限額制度，要對(duì)經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行充分的考慮，要利用上文提到過(guò)的初步設(shè)計(jì)的概算控制，使工程的設(shè)計(jì)達(dá)到限額的目的，例如：在對(duì)三至五層暖通進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要遵循成本控制原則，綜合考慮經(jīng)濟(jì)因素，將三至五層暖通內(nèi)的管道設(shè)計(jì)優(yōu)化處理，除去不合理的管道，減少管道的使用量，并且將連接管道的彎度減少，另外，設(shè)計(jì)人員要采取科學(xué)的方法，研究出節(jié)約資源的采暖設(shè)備，使三至五層的暖通所浪費(fèi)的資源，與二至四層的暖通設(shè)備浪費(fèi)的資源貼近，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，將成本降至最低。要對(duì)設(shè)計(jì)的懲罰制度建立起來(lái)，對(duì)設(shè)計(jì)思想較為先進(jìn)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)設(shè)計(jì)思想較為保守的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行懲罰，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技術(shù)。

3.4制定設(shè)計(jì)監(jiān)理制度

目前，一些暖通工程的建立制度只是針對(duì)施工階段與設(shè)計(jì)竣工階段制定的，對(duì)設(shè)計(jì)階段的建立制度還不完善，建立制度應(yīng)該是貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中的。所以，暖通工程管理人員應(yīng)該制定完善的設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，要求暖通公司選擇專業(yè)人員參與到設(shè)計(jì)過(guò)程中，并對(duì)暖通設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)理，結(jié)合經(jīng)濟(jì)因素對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。在監(jiān)理設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要對(duì)設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行分析，篩選出最佳方案，確定設(shè)計(jì)方案之后，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審查，控制設(shè)計(jì)預(yù)算。監(jiān)管人員要求設(shè)計(jì)人員將設(shè)計(jì)誤差降至最低，減少資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。

4.結(jié)束語(yǔ)

暖通空調(diào)設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理對(duì)于整個(gè)工程有著極其重要的作用，能夠?qū)罄m(xù)的施工環(huán)節(jié)提供方向性指導(dǎo)，并且能夠方便施工單位對(duì)資金的整體管理?，F(xiàn)在暖通空調(diào)技術(shù)的飛速發(fā)展，也給預(yù)算工作帶來(lái)了一些影響，這也就要求預(yù)算管理人員能夠與時(shí)俱進(jìn)，詳細(xì)的了解空調(diào)設(shè)備的性能、施工現(xiàn)場(chǎng)的情況、設(shè)計(jì)所需的參數(shù)，從而進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，保障工程施工的順利進(jìn)行。

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