謝雨佳
摘 要:結(jié)合超市小票的使用情況,重點(diǎn)闡述了如何更好的節(jié)約資源,避免浪費(fèi)。
關(guān)鍵詞:超市小票;節(jié)約資源;避免浪費(fèi)
1 研究背景
2009年末,在丹麥哥本哈根召開(kāi)的“聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)”,使我們感到全球氣候變暖、人類生存環(huán)境惡化已不容忽視。通過(guò)學(xué)習(xí),我了解到:我國(guó)主動(dòng)提出了到2020年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值碳排放減少40%-50%的目標(biāo)?!毒┒甲h定書》規(guī)定,減排主要有兩條途徑:一是直接減排即工業(yè)減排,二是間接減排即發(fā)揮森林固碳的特殊作用。作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,我國(guó)工業(yè)減排的難度很大,所以保護(hù)森林資源,發(fā)揮它的固碳作用就顯得尤為重要了。
我非常注重觀察生活,從中思考如何節(jié)約資源、能源,利用科技創(chuàng)新減少碳排。有一次,媽媽到超市采購(gòu)了許多食物和日常用品,收銀員打印了長(zhǎng)長(zhǎng)的小票?;丶液螅瑡寢尠阉拥搅死袄?。看到那條長(zhǎng)達(dá)50多厘米的小票被扔掉,我想,如果每位顧客都將小票丟棄,久而久之將是極大的浪費(fèi)。
超市小票顯示的是顧客購(gòu)物明細(xì)單。我利用假期,走訪了長(zhǎng)沙市10多家不同規(guī)模的超市,發(fā)現(xiàn)大都使用由樹(shù)木原漿制成的超市小票打印紙。于是我上網(wǎng)查閱了一些資料,了解到,每生產(chǎn)一噸原漿紙,就需要砍伐20棵樹(shù)木。于是,我決定尋找可以替代超市小票的辦法。
2 研究成果
2.1 提出4種電子商務(wù)解決方案
依據(jù)電子商務(wù)理論及應(yīng)用提出4種方案,未來(lái),超市可以用以下電子商務(wù)模式形成的電子小票取代目前的超市小票。
2.1.1 短信或彩信方案
現(xiàn)在生活中使用最多的移動(dòng)電子商務(wù)就是手機(jī)短信,這也是我們最熟悉、最直觀的模式。同時(shí)也有許多的中介機(jī)構(gòu)通過(guò)移動(dòng)、電信等平臺(tái)服務(wù)于我們生活中,比如中國(guó)短信網(wǎng)、網(wǎng)信365短信平臺(tái)等SP服務(wù)商。
如果超市將購(gòu)物明細(xì),通過(guò)短信、彩信服務(wù)商發(fā)送到顧客的手機(jī)中,那么超市就可以不需要打印小票,顧客也可以將購(gòu)物清單進(jìn)行保留和刪除。
短信的通訊模式為:
顧客提供手機(jī)號(hào)碼和貨物賬款——結(jié)賬終端-發(fā)送請(qǐng)求——服務(wù)器-發(fā)送請(qǐng)求-手機(jī)短信平臺(tái)-發(fā)送短(彩)信——客戶接到短(彩)信。
2.1.2 電子郵箱方案
電子郵箱對(duì)我們很多人來(lái)說(shuō)都不陌生,但是在超市的操作中,需要顧客前期提供相關(guān)的資料,然后將客戶的資料維護(hù)進(jìn)超市的系統(tǒng)中,待顧客購(gòu)買完物品結(jié)賬后,將購(gòu)物清單直接發(fā)送到顧客提供的電子郵箱中,顧客登陸自己的郵箱就可以查閱自己所購(gòu)物品的清單,并方便進(jìn)行保存。
電子郵箱通訊模式為:顧客提供貨物賬款和郵箱——結(jié)賬終端——發(fā)送請(qǐng)求——服務(wù)器——提交信息——客戶收到郵件——在任意聯(lián)網(wǎng)電腦查閱、保存與管理。
2.1.3 超市網(wǎng)站方案
超市網(wǎng)站是企業(yè)網(wǎng)站的一種,是超市與客戶的橋梁。超市建立企業(yè)網(wǎng)站,需要申請(qǐng)并建立自己的域名、IP地址等。超市在結(jié)賬后將顧客的購(gòu)物信息儲(chǔ)存到數(shù)據(jù)庫(kù)中,同時(shí)給顧客打印交易流水號(hào)。顧客通過(guò)登陸超市的網(wǎng)頁(yè),輸入交易流水號(hào)提取購(gòu)物信息,并進(jìn)行保存與管理。
超市網(wǎng)站通訊模式為:顧客提供貨物賬款——通過(guò)超市終端將顧客購(gòu)物明細(xì)傳輸?shù)匠芯W(wǎng)站平臺(tái)——超市打印本次的交易流水號(hào)——客戶流水號(hào)在任意電腦登陸超市網(wǎng)站查閱并保存。
3 分析與討論
3.1 電子商務(wù)解決方案的系統(tǒng)成本可以忽略不計(jì)
通過(guò)查閱資料和咨詢技術(shù)人員得到:以上4方案中均需要系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成本與系統(tǒng)建設(shè)成本,對(duì)大、中型超市來(lái)說(shuō),成本均可承受,且成本均由總部負(fù)責(zé),因此下列成本對(duì)比中可以不考慮系統(tǒng)成本。
3.2 超市小票只是比短(彩)信方案的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用低,但是對(duì)自然資源的消耗較大(以一大型超市月費(fèi)用為例)
3.2.1 超市小票只比短信、彩信方案的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用低
(1)打印紙制超市小票每月所需費(fèi)用17000元左右
超市的開(kāi)業(yè)時(shí)間大約為12個(gè)小時(shí),共計(jì)90個(gè)收銀臺(tái),同時(shí)間有30個(gè)開(kāi)機(jī),員工每2小時(shí)一換,每人每班約用1.5卷,型號(hào)為5750(幾乎100%的大型超市使用5057型號(hào)的小票打印紙),價(jià)格為1.5元每卷。
1.5*6班*30臺(tái)*1.5元*30天=12150元,耗材5000元/月左右。
每月打印小票費(fèi)用約為17000元左右。
(2)短信方案形成的電子小票每月所需要費(fèi)用45000元以上
目前大客戶每條0.05元,每天10000人結(jié)賬,人均10件商品以上,10件商品需要3條短信(每條短信70字節(jié))。
費(fèi)用=10000*0.05*3*30=45000元
因人均購(gòu)物在10件以上,短信至少需要45000元。
(3)彩信方案形成的電子小票每月所需要費(fèi)用60000元以上
目前大客戶每條0.2元,每天10000人結(jié)賬,人均10件商品以上,1次購(gòu)物只需要1條彩信。
費(fèi)用=10000*0.2*30=60000元
彩信至少需要60000元。
(4)電子郵箱與超市網(wǎng)站方案為一次性投入,后期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用理論上較少,可以忽略不計(jì)。
3.2.2 超市小票相比4種電子小票的自然資源消耗均較大(以一大型超市月消耗為例、以樹(shù)木為單位)
(1)打印紙制超市小票每月需消耗32.4棵樹(shù)木資源
每天超市的開(kāi)業(yè)時(shí)間大約為12個(gè)小時(shí),共計(jì)90個(gè)收銀臺(tái),同時(shí)間有30個(gè)開(kāi)機(jī),員工每2小時(shí)一換,每人每班約用1.5卷,型號(hào)為5750(幾乎100%的大型超市使用5050型號(hào)的小票打印紙),每卷小票約200克,每20棵樹(shù)可以生產(chǎn)1噸的打印紙。
消耗的樹(shù)木量=1.5*6班*30臺(tái)*200克/1000*20/1000*30天=32.4棵樹(shù)
(2)短信方案依托服務(wù)商實(shí)現(xiàn),超市消耗自然資源可不計(jì)算
(3)彩信方案依托服務(wù)商實(shí)現(xiàn),超市消耗自然資源可不計(jì)算
(4)電子郵箱與超市網(wǎng)站方案可用耗電量來(lái)折算,每月分別消耗0.16棵樹(shù)木資源。
使用電子郵箱和超市網(wǎng)站可用服務(wù)器和交換機(jī)(按照200W)所使用的電量折算:
月耗電量=200W*12小時(shí)*30=72度。
根據(jù)資料顯示,1度電要釋放1.1公斤的CO2,1棵樹(shù)每月可以吸收150公斤的CO2。按照對(duì)應(yīng)關(guān)系每月的耗電量需要0.16棵樹(shù)的資源。
3.3 綜合分析,確定短信與超市網(wǎng)站為目前階段的優(yōu)選方案
通過(guò)分析、對(duì)比,得出:(1)解決大、中型超市的超市小票浪費(fèi)問(wèn)題很有意義,調(diào)查顯示:顧客較為認(rèn)可短信方案。電子商務(wù)解決方案除更加重視體現(xiàn)超市小票的作用外,還便于顧客管理購(gòu)物信息,管理消費(fèi)習(xí)慣和結(jié)構(gòu),同時(shí)顧客更易于接收超市的營(yíng)銷信息,便于超市維系顧客。(2)使用紙質(zhì)的小票在運(yùn)營(yíng)成本上也不存在優(yōu)勢(shì)。短信、彩信方案運(yùn)營(yíng)成本較高,目前的趨勢(shì)是隨著發(fā)送量的增加,可以降低成本,其中短信隨著價(jià)格下降,可以降低成本;電子郵箱、超市網(wǎng)站方案運(yùn)營(yíng)成本有明顯優(yōu)勢(shì),短信方案其次。(3)打印紙質(zhì)超市小票對(duì)自然資源的需求量非常大。電子商務(wù)方案只需要消耗極少的自然資源,更有利于保護(hù)環(huán)境,符合節(jié)約資源、減少碳排的理念。(4)從顧客與商家的接受程度上分析:超市網(wǎng)站與短信直觀有優(yōu)勢(shì)。電子郵件在結(jié)帳速度和使用普及率方面有局限。(5)調(diào)查資料顯示電子小票實(shí)現(xiàn)已經(jīng)具備一定的條件:TradeShift公司在今年2月成立于丹麥,是一家電子發(fā)票公司,目前這家創(chuàng)業(yè)公司提供有一個(gè)免費(fèi)平臺(tái),為客戶提供動(dòng)態(tài)發(fā)票服務(wù),還提供跟蹤工具和一個(gè)永久倉(cāng)庫(kù),用來(lái)存儲(chǔ)目前和過(guò)去的發(fā)票,不到5秒鐘你就可以調(diào)出任何一張發(fā)票。TradeShift不會(huì)對(duì)這些交易收取費(fèi)用,但是這些交易具有法律效力。這一信息使超市網(wǎng)站的實(shí)現(xiàn)方式增加了可能性,我的超市網(wǎng)站方案未來(lái)也可以與這樣的公司對(duì)接,實(shí)現(xiàn)更為容易。
因此,超市網(wǎng)站和短信模式較為切合實(shí)際,可以成為目前階段優(yōu)選方案。我設(shè)想將超市原有收銀系統(tǒng)進(jìn)行改造,將其數(shù)據(jù)庫(kù)與超市網(wǎng)站或短信服務(wù)商相連接,顧客憑借交易流水號(hào)可自行到超市網(wǎng)站調(diào)取電子小票,或由收銀員以短信方式發(fā)送至用戶手機(jī)上。
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