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        關(guān)于地鐵換乘站客流組織探析

        2017-03-16 08:28:30熊艷
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年5期
        關(guān)鍵詞:人流換乘客流

        熊艷

        摘 要:隨著城市建設(shè)速度不斷加快,城市內(nèi)地鐵線路數(shù)量逐漸增加,為了保證有效出行,就會在線路與線路之間設(shè)立地鐵人流換乘站,地鐵運行秩序好壞,很大一部分因素取決于地鐵換乘站的客流組織程度,換乘站管理成為當(dāng)前地鐵運行過程中的重要問題。文章主要根據(jù)地鐵換乘站客流組織遵循原則,結(jié)合線網(wǎng)規(guī)劃、換乘方式不同對客流組織的影響進(jìn)行分析,進(jìn)一步提出正確的引導(dǎo)方法,確保地鐵運行發(fā)揮最大作用。

        關(guān)鍵詞:地鐵;換乘站;客流組織

        地鐵是人們出行的重要交通工具,地鐵運行能夠從根本上解決城市交通壓力問題,地鐵站內(nèi)人流非常密集,要想保證乘客順暢出行,則需要對換乘站進(jìn)行有效管理,建立起立體化、網(wǎng)格化的地鐵運行管理系統(tǒng),全面保證地鐵運行的“有機銜接、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)”目標(biāo)實現(xiàn),確保核心交通任務(wù)順利完成。換乘站是實現(xiàn)良好運行的有效載體,通過換乘,保證城市交通一體化發(fā)展。在實踐運行過程中,地鐵換乘站出現(xiàn)了客流量大、客流方向雜等實際問題,在進(jìn)行地鐵換乘時,一些問題嚴(yán)重影響了交通秩序,特別是上下班的高峰時段,地鐵經(jīng)常出現(xiàn)擁擠情況,如果不能有效管理,則會進(jìn)一步加劇,導(dǎo)致地鐵出行困難,對于節(jié)假日、上下班大客流擁擠的情況,需要有針對性的提出解決對策,保證發(fā)揮換乘站作用,實現(xiàn)客流科學(xué)組織,保障人們出行快捷安全。城市軌道交通換乘的目的主要是出行者為到達(dá)目的地,進(jìn)行軌道交通不同區(qū)域間的換乘,使軌道交通與其他交通方式換乘一體化聯(lián)運,保證人們方便出行,盡快到達(dá)目的地。軌道交通換乘的內(nèi)容較為復(fù)雜,根據(jù)人們出行目的不同,可分為軌道交通線路間的換乘、軌道交通與地面公交換乘、軌道交通與私人汽車換乘、軌道交通與自行車換乘等形式,只有全面考慮到人們換乘方式,才能有效管理好換乘站,保證軌道交通換乘更加迅速方便,實現(xiàn)特定時間城市軌道交通換乘的周轉(zhuǎn)。

        1 地鐵線網(wǎng)類型與換乘方式

        1.1 地鐵線網(wǎng)類型

        地鐵換乘站線網(wǎng)規(guī)劃要科學(xué)合理,只有設(shè)計合理,才能保證換乘有序,也就是說,線網(wǎng)規(guī)劃直接影響到最后的使用效果,與換乘方式間有密切的聯(lián)系。地鐵線路設(shè)計是根據(jù)多種因素合并考慮的,是綜合性設(shè)計的結(jié)果,那么各個線路之間銜接也存在有機的關(guān)系,不同線路組成不僅影響運行組織方式,同時,更能決定乘客換乘次數(shù)和換乘距離。地鐵線網(wǎng)主要分為分離式線網(wǎng)和聯(lián)合式線網(wǎng)兩大類,一些城市為了追求快速交通,有些已經(jīng)形成了混合式構(gòu)成,地理位置、行車組織和方便換乘形成了多種形式線網(wǎng)。

        1.2 地鐵換乘方式

        地鐵線路不同,形成不同的換乘站結(jié)構(gòu),根據(jù)結(jié)構(gòu)特點不同,設(shè)計不同換乘方式,根據(jù)實踐分析,人們出行換乘主要有以下6種主要類型組成:同站臺換乘、結(jié)點換乘、站廳換乘、通道換乘、站外換乘、組合換乘。以上6種換乘中的組合換乘方式又能夠分為同站臺換乘,輔之以站廳或通道換乘方式;島式站臺中結(jié)點換乘,輔之以通道換乘方式等多種形態(tài),人們換乘方式多種多樣,構(gòu)成了復(fù)雜的交通流向,為了保證人們出行快速方便,就需要合理設(shè)計好換乘站結(jié)構(gòu),按照嚴(yán)格的客流組織基本原則,做好換乘站的設(shè)計,全面提高換乘效率。

        2 地鐵換乘站客流組織遵循原則

        為了保證換乘秩序,維護(hù)出行環(huán)境,則需要通過有效的措施保證出行更加方便,在進(jìn)行換乘時,需要遵循幾個基本原則:

        2.1 出行規(guī)律原則

        要全面了解不同區(qū)域內(nèi)人們出行的規(guī)律,隨時掌握客流變化情況,對出行人員密度進(jìn)行有力統(tǒng)計,做好客流量日常監(jiān)控與分析,對突然出現(xiàn)的客流驟變,要密切注視,做好記錄,從中找到人們出行的規(guī)律,以便及時調(diào)整換乘計劃,保證乘客安全出行。

        2.2 合理導(dǎo)向原則

        對站內(nèi)影響人們出行的標(biāo)識盡快撤除,合理設(shè)計乘客流向,特別是站臺、樓梯、大廳處盡量減少客流交叉和對流,對影響流動的標(biāo)線進(jìn)行撤除,形成站內(nèi)交通規(guī)則,保證乘客樓梯和扶梯盡量靠右行走站立,確保人們上下有序,形成良好出行秩序。應(yīng)用好站內(nèi)空氣、溫度調(diào)節(jié)設(shè)備,設(shè)置無障礙通道,對突發(fā)事件要有完善的突發(fā)事件應(yīng)急客流組織和統(tǒng)一指揮系統(tǒng)預(yù)警。

        2.3 有效換乘原則

        要通過觀察進(jìn)一步明確客流大的區(qū)域,對容易混行的地方,如大廳或樓梯等處,一定要設(shè)置必要的安全線或柵欄做好人流的分隔,確保不同流向的乘客混亂通行,避免出現(xiàn)不必要的互相干擾,影響換乘效果。根據(jù)時間節(jié)點不同,可以人工引導(dǎo)乘客在換乘通道單向流動,以免雙方向大客流相互沖擊。通過統(tǒng)一醒目的標(biāo)識系統(tǒng),準(zhǔn)確快速分散客流,避免乘客交叉聚集,造成內(nèi)站擁擠。從最大程度上盡量為乘客提供出行方便條件,減少進(jìn)出站和換乘時間、距離,保證最快速度實現(xiàn)換乘。

        3 換乘站客流組織對策

        人群管理理論是全新的管理理論,已經(jīng)在國內(nèi)外人群密集場所中得到應(yīng)用,在大型公用管理中發(fā)揮重要參考作用,在地鐵管理中,我們也可以引進(jìn)人群管理理論,確保地鐵換乘站客流組織更加科學(xué)有效。人群管理主要是通過系統(tǒng)計劃、監(jiān)督和控制,使人群有序移動,確保出行秩序與安全。

        3.1 時間客流組織對策

        地鐵出行最大的方便是對時間的自主掌握,為了保證節(jié)省人們出行時間,則需要在時間節(jié)做好系統(tǒng)分析,要根據(jù)地鐵換乘站人流情況,隨時掌握客流變化尋求,其中微妙的規(guī)律,做好日常人流統(tǒng)計和預(yù)測,掌握好人們出行時間變化情況,對可能出現(xiàn)的大客流進(jìn)行預(yù)測。

        3.2 空間環(huán)境客流組織對策

        如果導(dǎo)向不合理,那么換乘站上人流就會出現(xiàn)過于密集的狀態(tài),一些車站設(shè)備、設(shè)施和組織人員等資源效能就會大大降低,發(fā)揮不出作用,那么站內(nèi)的乘客潛在內(nèi)心壓力則會增加,形成不安全因素。為了保證空間秩序,則需要密切關(guān)注好地鐵換乘站站臺、通往站廳樓梯、大廳和通道人流情況,從空間上掌握好人流情況,由里向外、由下而上進(jìn)行分散,保證空間人流密度合理,對重點出入口,要及時把握流量,限制通行,避免站臺乘客過于集中。

        3.3 客流組織信息傳遞對策

        日常工作中,需要把正常狀況和非正常時期通訊聯(lián)系方法納入換乘站客流組織管理工作當(dāng)中,分析和預(yù)測車站內(nèi)有關(guān)客流組織可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,明確職責(zé),如果出現(xiàn)情況,則需要及時發(fā)布信息,掌握好信息發(fā)布時間,使各個換乘站線路之間形成統(tǒng)一調(diào)度,形成快速信息處理反應(yīng)機制,為了保證出行秩序,還要讓乘客在特殊狀況時了解站內(nèi)信息。

        3.4 乘客產(chǎn)生能量作用對策

        大客流集中區(qū)域一定要實行單向人員流動,避免多方向人員交叉混行,影響通行效率;對流嚴(yán)重,容易沖撞的大廳或樓梯部位,一定要使用安全線或護(hù)欄,達(dá)到有效分流目的,使乘客流向得到有效緩沖,提升乘客流動速度,進(jìn)一步緩解乘客之間能量反作用的發(fā)生,使可能出現(xiàn)的事故減少到最低。

        4 有效引導(dǎo)方法的探討

        4.1 視頻技術(shù)在客流組織應(yīng)用

        換乘站內(nèi)可利用量化客流數(shù)據(jù)進(jìn)行有效組織,通過現(xiàn)代化的視頻統(tǒng)計使客流情況更加精準(zhǔn)。相關(guān)管理人員通過視頻監(jiān)測,能夠自動、實時、準(zhǔn)確統(tǒng)計客流量,自動計算雙方向乘客通過能力,使指定區(qū)域內(nèi)乘客擁擠度更加直觀,根據(jù)自動報警系統(tǒng)提示,有效分配站務(wù)人員。

        4.2 引導(dǎo)標(biāo)識系統(tǒng)在客流組織應(yīng)用

        地鐵換乘站環(huán)境復(fù)雜,乘客會產(chǎn)生定向困難、走錯方向的問題,乘客對標(biāo)識依賴程度高。地鐵標(biāo)識需要準(zhǔn)確設(shè)計,確保公共意識的實現(xiàn),適合乘客心理理解水平,標(biāo)識需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、位置合理,確保標(biāo)識圖形符合乘客接受信息心理和行為,發(fā)揮引導(dǎo)作用。

        5 結(jié)束語

        地鐵是城市重要的交通工具,只有科學(xué)有效的對地鐵車站換乘做好客流組織,才能發(fā)揮地鐵運輸潛力、提高車站換乘效率,全面提高地鐵運營管理效益,保證人們出行方便快捷,推進(jìn)城市快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]彭輝.城市軌道交通系統(tǒng)[M].人民交通出版社,2008.

        [2]顧保南,葉霞飛.城市軌道交通工程[M].華中科技大學(xué)出版社,2007.

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