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        強(qiáng)化黨建工作促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展

        2017-03-16 03:09:39胡錦秀
        神州·時(shí)代藝術(shù) 2017年11期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)思想管理

        郭 祥 胡錦秀

        (國(guó)網(wǎng)山東省電力公司金鄉(xiāng)縣供電公司,山東 金鄉(xiāng) 272200)

        強(qiáng)化黨建工作促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展

        郭 祥 胡錦秀

        (國(guó)網(wǎng)山東省電力公司金鄉(xiāng)縣供電公司,山東 金鄉(xiāng) 272200)

        黨建工作是促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展的重要手段,其工作水平不僅直接影響到電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也體現(xiàn)出較高的指導(dǎo)作用。然而就目前來(lái)看,雖然電力企業(yè)在黨建工作方面已經(jīng)取得了一定成績(jī),但是在電力企業(yè)的發(fā)展和改革中依然存在著諸多問(wèn)題,極其不利于電力企業(yè)的健康發(fā)展。鑒于此,文章針對(duì)如何強(qiáng)化黨建工作促進(jìn)電力起立健康發(fā)展進(jìn)行深入研究,希望能為電力企業(yè)黨建工作的優(yōu)化和進(jìn)步提供有效參考價(jià)值。黨建工作;電力企業(yè);發(fā)展

        隨著電力企業(yè)黨建工程的深入發(fā)展,許多黨建工作中的缺陷問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)影響到電力企業(yè)的健康發(fā)展,使得黨建工作無(wú)法適應(yīng)于電力企業(yè)的發(fā)展需求,嚴(yán)重影響著電力企業(yè)黨建工作的有效進(jìn)行。文章針對(duì)電力企業(yè)黨建工作進(jìn)行深入研究,以便能夠準(zhǔn)確掌握問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化,使電力企業(yè)黨建工作得以有效進(jìn)行,從而有效促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

        1 電力企業(yè)黨建工作中的現(xiàn)狀問(wèn)題

        1.1 對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)不高

        由于電力企業(yè)具有一定的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),許多電力企業(yè)基層人員都過(guò)于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的重要作用,在實(shí)際工作中也沒(méi)有進(jìn)行過(guò)相關(guān)黨建工作。即使是電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)黨建工作作出了明確和要求,大多數(shù)基層工作人員也常常是臨場(chǎng)過(guò)一次程序,導(dǎo)致電力企業(yè)的黨建工作處于被動(dòng)狀態(tài),盲目追求經(jīng)濟(jì)效益使得電力企業(yè)黨建工作的執(zhí)行度高,嚴(yán)重削弱了黨組織的功能效用。同時(shí),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念的影響作用下,許多電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于黨建工作的建設(shè)投入也存在一定疏忽,使得電力企業(yè)黨建工作存在嚴(yán)重的資源匱乏現(xiàn)象,無(wú)法有效落實(shí)黨建工作的要求和目標(biāo),繼而無(wú)法為電力企業(yè)的發(fā)展提供有力支持,最終影響到電力企業(yè)的健康發(fā)展。

        1.2 黨建工作管理方法過(guò)于落后

        在電力企業(yè)的改革發(fā)展背景下,電力企業(yè)的生產(chǎn)效益得到有效提高,但是在黨建工作方面依舊處于原始狀態(tài),以致黨建工作無(wú)法適應(yīng)于企業(yè)的發(fā)展要求,無(wú)法充分突出黨建工作的重點(diǎn),使得黨建工作不具備針對(duì)性和可行性,嚴(yán)重阻礙著電力企業(yè)黨建工作的順利完工。同時(shí),許多電力企業(yè)的黨建工作活動(dòng)都過(guò)于傳統(tǒng),常常都是采用著舊方法進(jìn)行臨場(chǎng)實(shí)踐,使得黨建工作人員的思想意識(shí)不斷被弱化,在進(jìn)行黨建工作中缺乏良好的積極性和主動(dòng)性,無(wú)法有效得到群眾的認(rèn)可和信任,且管理思路的落后給黨建工作造成嚴(yán)重阻礙,無(wú)法有效落實(shí)黨組織的工作目標(biāo)。此外,在電力企業(yè)黨建工作中還存在著區(qū)別對(duì)待現(xiàn)象,不能準(zhǔn)確掌握黨員的實(shí)際需求,無(wú)法有效保證黨建工作的有效性。

        2 強(qiáng)化電力企業(yè)黨建工作的有效措施

        2.1 加強(qiáng)思想教育工作

        思想教育是促使黨建工作人員形成良好工作意識(shí)、思想觀念和政治素養(yǎng)的重要途徑,通過(guò)科學(xué)有效的思想教育不僅能夠有效改善黨建工作人員的思想深度,使黨建工作人員秉持嚴(yán)謹(jǐn)心態(tài)做好各項(xiàng)工作,也可以為電力企業(yè)的文化精神建設(shè)提供有利基礎(chǔ),使企業(yè)文化與思想教育能夠相輔相成,從而有效促進(jìn)黨建工作人員的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在進(jìn)行思想教育過(guò)程中,應(yīng)積極通過(guò)馬克思主義思想、毛主席思想等理論知識(shí)對(duì)黨建工作人員進(jìn)行思想引導(dǎo),使黨建工作人員能夠堅(jiān)持落實(shí)黨組織的工作理念,并不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和自我提升,使黨建工作人員的知識(shí)水平和技能水平得到有效提高,繼而有效提高電力企業(yè)黨建工作的整體水平。同時(shí),為充分發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響作用,在進(jìn)行思想教育中也要結(jié)合運(yùn)用黨建工作的工作意義和理念,并采取有效的引導(dǎo)方式使黨建工作人員能夠形成良好的凝聚力,有效強(qiáng)化黨建工作人員的團(tuán)結(jié)精神,從而為電力企業(yè)黨建工作的發(fā)展奠定有利基礎(chǔ)。

        2.2 優(yōu)化黨建工作管理方法

        為促進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的有效進(jìn)行,應(yīng)積極優(yōu)化黨建工作的管理方法,使黨建工作人員能夠秉持以人為本的基本原則做好各項(xiàng)工作,使電力企業(yè)黨建工作具備合理性和科學(xué)性。首先,應(yīng)積極加強(qiáng)黨建工作人員的崗位培訓(xùn),使黨建工作人員能夠掌握新的管理方法和管理理念,使電力企業(yè)的黨建工作更具備規(guī)范性,以此有效提高電力企業(yè)黨建工作的整體水平。其次,黨建工作人員也要深入到基層群眾,積極收集群眾的相關(guān)意見,并加強(qiáng)黨建工作人員的工作記錄和學(xué)習(xí)記錄,使黨建工作人員的工作能力得到進(jìn)一步加強(qiáng),從而為基層群眾提供更好的服務(wù)工作,有效促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。最后,應(yīng)積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息資源展開黨建工作會(huì)議、交流會(huì)議和學(xué)習(xí)會(huì)議,通過(guò)科學(xué)有效的鼓勵(lì)措施促進(jìn)黨建工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí),也可以積極邀請(qǐng)其他部門或企業(yè)的黨建工作隊(duì)伍展開講座活動(dòng),從多方面提高黨建工作人員的綜合素質(zhì),使黨建工作的效率和質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,為電力企業(yè)的健康發(fā)展提供有力支持。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,電力企業(yè)黨建工作是一項(xiàng)具有較高復(fù)雜性和繁瑣性的工作事項(xiàng),為提升黨建工作的整體水平,應(yīng)積極加強(qiáng)思想教育工作、優(yōu)化黨建工作管理方法,使黨建工作人員的能力水平得到有效提高,通過(guò)高效率、高水平的黨建工作有效促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

        [1]吳如龍.論如何強(qiáng)化黨建工作促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展[J].東方企業(yè)文化,2012,22:134.

        [2]萬(wàn)建平.如何改進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的思路分析[J].科技資訊,2014,12:143-144.

        [3]王君.新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略[J].企業(yè)改革與管理,2014,17:34-35.

        [4]陳陸野.加強(qiáng)電力企業(yè)黨建工作的思考[J].管理觀察,2014,36:91-93.

        作 者:

        郭祥(1988-),男,山東金鄉(xiāng)人,本科,助理工程師,研究方向:黨建管理。

        D26 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1009-5071(2017)11-0121-02

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