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        論建筑施工安全管理模式探討

        2017-03-15 04:04:58魏世辰
        企業(yè)文化·中旬刊 2017年1期
        關(guān)鍵詞:施工安全建筑施工

        魏世辰

        摘要:建筑工程施工中的危險性高,在很多環(huán)節(jié)中都容易發(fā)生不同程度的安全隱患問題。而業(yè)主作為工程項目的利益關(guān)聯(lián)方,應(yīng)積極提高對施工安全管理的重視,采取有效的安全管理措施,構(gòu)建具有針對性的安全管理模式,全面落實安全管理工作,降低事故發(fā)生率。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理模式;施工安全

        我國建筑施工規(guī)模正在逐漸擴大,但是因其施工區(qū)域分散,單個建筑項目較小,致使業(yè)主缺乏對施工安全的統(tǒng)籌規(guī)劃和安全,再加上我國業(yè)主施工安全管理還處于初期階段,因此可以加強風險防范型的業(yè)主安全管理模式,這不僅可以促進施工經(jīng)驗的總結(jié),還能讓業(yè)主為施工安全管理提供有針對性的指導,進而做好事故預(yù)防工作。

        一、建筑施工安全管理模式的原則

        首先,以人為本。該原則要求對入主觀能動性的充分發(fā)揮,讓每一個工作人員到參與到安全管理工作中,因為人作為最活躍的生產(chǎn)力要素,對安全管理有著決定性作用,也就是說想要達到事故預(yù)防的目的,就要讓施工人員的行為加以規(guī)范和控制,以此才能更好的避免安全事故的產(chǎn)生。其次,核心領(lǐng)導者的作用。業(yè)主作為整個建筑工程的領(lǐng)導者,必須要真正重視其安全管理,進而才能為迅速處理好施工安全中的重大問題,并在統(tǒng)籌規(guī)劃下,促進全員安全意識的形成,提高整體安全管理水平。再次,安全管理標準化。該原則是實現(xiàn)科學管理的重要基礎(chǔ),同時也是切實落實安全技術(shù)和施工標準的有效途徑,它能對施工人員不安全行為習慣加以規(guī)范,盡可能消除物的不安全狀態(tài),使得人—機—環(huán)境更趨于安全和諧的狀態(tài),因此可以說安全管理標準化是建立業(yè)主建筑施工安全管理模式的重要基礎(chǔ)。

        二、建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析

        施工中安全隱患無處不在,威脅著施工人員的生命安全,加強安全管理非常有必要。業(yè)主作為建筑工程投資主體,是連接各參與方的紐帶,在工程建設(shè)中處于核心地位,對施工承包商具有決定性影響力。然而在很多工程中,業(yè)主對施工安全管理問題缺乏認識,往往選擇逃避施工安全管理責任,對安全隱患問題視而不見。而一部分業(yè)主雖有參與施工安全管理意愿,但卻缺乏安全管理技能和專業(yè)知識,更沒有制定詳細的安全管理計劃,缺失相應(yīng)安全制度,導致安全管理工作流于形式,無法有效發(fā)揮安全管理職能。就目前建筑施工安全管理現(xiàn)狀來看,很少遵循《項目安全管理規(guī)范》展開安全管理,往往停留在喊口號階段,安全管理工作沒有得到有效落實,更沒有在現(xiàn)場設(shè)置安全管理人員,施工安全監(jiān)督不到位,存在嚴重“重生產(chǎn)、輕管理”現(xiàn)象。具體安全管理工作開展中,權(quán)責區(qū)分非常不明確,沒有相應(yīng)職能部門,安全管理目標不明確,安全管理過程不科學、不嚴謹、不合理。而且安全管理體系不健全,多臨時抽調(diào)人員展開工作,這部分人員大多并沒有接受過系統(tǒng)培訓,缺乏施工安全管理專業(yè)技能,自身職業(yè)能力并不滿足崗位要求,無法展開高質(zhì)量施工安全管理。由于缺失制度硬性約束,導致施工人員與安全管理人員工作開展中往往抱有僥幸心理,責任心不強,工作疏忽現(xiàn)象非常嚴重,無疑增加了安全隱患。

        三、建立正確的安全管理模式

        (一)嚴格安全技術(shù)保證措施

        根據(jù)國家規(guī)定,項目部應(yīng)在危險性較大的部分項工程施工前,由項目總工程師組織工程、安監(jiān)及質(zhì)檢等部門的專業(yè)技術(shù)人員編制安全專項方案,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人和總監(jiān)理工程師審批,如危險性超過一定規(guī)模的,還應(yīng)當組織專家對方案進行論證,通過后,由項目部專職安全管理人員監(jiān)督實施。在施工作業(yè)前,專業(yè)技術(shù)人員還必須將施工過程中存在的危險因素、有關(guān)安全注意事項、現(xiàn)場存在的危險源、防范措施、應(yīng)急救援等事項向施工人員進行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要細致全面,具有針對性,重點突出,便于操作,作業(yè)工人要全員參加,認真接受交底。

        (二)制定安全管理制度

        建立安全保證體系,制訂安全管理規(guī)章制度,是企業(yè)和項目安全管理中所包含的重要工作。建筑企業(yè)必須認真制訂并完善各項安全管理制度,結(jié)合本單位實際情況,將國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定納入其中,做到有章可循。各級管理人員和操作人員需逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,對各職能部門、各級有關(guān)負責人以及各崗位施工人員,應(yīng)當承擔的安全責任進行規(guī)定,以明確安全職責和管理范圍。防止因職責不明而互相推卸責任。安全管理規(guī)章制度制訂好以后,要組織全員學習安全制度,特別是重要的一些管理規(guī)定,相關(guān)人員務(wù)必要全面理解,深刻掌握。在建筑施工過程中,還必須嚴格執(zhí)行國家、企業(yè)和項目部的各項安全管理制度,只有做到真正貫徹執(zhí)行,才能有效避免安全事故發(fā)生。

        (三)加強施工人員的安全意識

        建筑工程項目安全管理應(yīng)當在“全民參與”模式下進行,建筑企業(yè)必須確保所有人員安全知識培訓和業(yè)務(wù)能力的提高,打消僥幸心理,提高安全意識。對于安全管理監(jiān)督層的項目經(jīng)理、項目總工和安全總監(jiān)的安全知識培訓工作亦需要全面組織和開展,提升他們的安全意識,充分調(diào)動在工作中的主動性、積極性和創(chuàng)造性。對于基層管理人員,例如施工員和班組長,應(yīng)該注重安全管理和安全操作行為的灌輸,加強安全文化的知識宣傳,保證安全管理的決策層、監(jiān)督層以及實施層全員均具有較強的安全意識。安全管理部門要針對工作單位或各層次的活動進行預(yù)先危險性分析,在項目開工前,就項目具體問題向項目全體參與人員進行安全教育,告知工作中可能存在的危險因素、防范措施以及應(yīng)急救援措施,從而提高建筑從業(yè)人員安全意識,避免施工過程中安全事故的發(fā)生。

        四、結(jié)束語

        針對當前我國建筑工程項目安全管理的現(xiàn)狀和存在的問題,本文主張對我國的安全管理制度和模式進行大膽創(chuàng)新。在建立體系完備的安全管理制度的同時,努力提高建筑從業(yè)人員的安全意識和專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)建筑從業(yè)人員樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,嚴格按照規(guī)章制度進行施工,切實開展好安全檢查和隱患排查,這樣才能有效防止安全事故的發(fā)生。

        參考文獻:

        [1]李海濤.基于BIM的建筑工程施工安全管理研究[J].企業(yè)文化,2015.

        [2]馬威銘.風險管理在建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理中的應(yīng)用[J].科技與發(fā)展,2016.

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