及明

摘要：維護員工隊伍穩(wěn)定事關發(fā)展大局，是企業(yè)生產(chǎn)工作正常組織開展的根本保障，也是企業(yè)中心工作之一，各級組織高度重視員工隊伍維穩(wěn)工作。受社會環(huán)境影響，隨著客觀形勢的發(fā)展變化，維穩(wěn)工作面臨的形勢日趨復雜而嚴峻，如何有針對性地做好維穩(wěn)工作，是我們時刻思考的重要課題。深入剖析影響維穩(wěn)工作的關鍵所在，人的思想是內因，人的思想穩(wěn)，心就穩(wěn)，客觀行為就穩(wěn)。人人思想穩(wěn)定，員工隊伍就穩(wěn)定，維穩(wěn)工作就會有保障，可是說“思想穩(wěn)一穩(wěn)百穩(wěn)”。由此而言，有效做好員工隊伍思想工作，發(fā)揮好思想政治工作的優(yōu)勢和作用，對于做好維穩(wěn)工作至關重要。

關鍵詞：思想政治工作；維穩(wěn)

思想政治工作是黨的工作優(yōu)勢所在和傳家寶。長期以來，我們立足于維穩(wěn)工作，卓有成效地組織開了有針對性的思想政治工作，探索實踐了許多行之有效的工作方式、方法，對于做好維穩(wěn)工作起到了重要的保障作用。突出表現(xiàn)在四個方面：一是正面引領樹正氣。二是營造氛圍鼓士氣。三是理順思想促和氣。四是真情關愛聚人氣。

針對上述問題，我們必須抓住主要矛盾，突出重點，有的放矢地做好思想政治工作，積極構建一個良好的思想政治工作格局，使工作更加有形、有抓手，增強實際效果，確保員工隊伍的和諧穩(wěn)定。

順暢一個渠道。做思想工作猶如大禹治水，對于員工的意見、心聲宜疏而不宜堵，通過開設網(wǎng)絡論壇、微博，設立熱線、QQ群、合建信箱等形式，拓寬員工反映問題、吐露心聲、建言獻策的信息渠道，明確聯(lián)系方式。要讓員工敢說話、說實話，克服試員工提意見、上訪如猛虎的思想意識，讓大家一吐為快，消除思想癥結。我們的“大港油田吧”就是很好的一個平臺，同時也是一個思想工作的重要信息源。如果我們合理有效的利用好這個平臺，將成為做好維穩(wěn)工作的重要手段。

落實兩個公開。即：心底無私天地寬，重視做好黨務公開、廠務公開工作，把握兩個原則：一是公開內容要全面；二要通俗易懂，讓廣大員工了解的清楚全面，做到心明眼亮。

開展好兩個層面的思想工作。

針對共性問題，開展好思想動態(tài)分析研究。各級黨群組織要重視做好定期的員工隊伍思想動態(tài)分析工作，深入到員工群眾中間，了解他們的所思所想以及關注的焦點、熱點問題，耐心聽取大家的意見、建議和呼聲。在掌握真實情況的基礎上，發(fā)揮好各級組織的作用和優(yōu)勢，制定針對性的措施方案，多渠道開展形勢任務宣講，擺事實，講道理，用心做好隊伍的思想疏導工作，以此消除員工隊伍中普遍存在的思想傾向，保持隊伍的穩(wěn)定。

針對個體問題，更要做好一人一事的思想工作，消除不穩(wěn)定因素。在維穩(wěn)工作中，要關注員工個體的思想變化，增強工作的敏感性和主動性，及時做好個別員工的思想溝通與交流，傾聽心聲，了解他們的問題與困難，并積極協(xié)調力量予以精神與物質上的幫助支持，幫促他們跨過心理和現(xiàn)實中的難關。

抓好五件事：

第一、打造隊伍正能量。堅持做好正面引領，弘揚正氣，為隊伍不斷補充正能量，是實現(xiàn)穩(wěn)定的重要保證。要始終重視對員工隊伍的正面引領，讓隊伍充滿朝氣和正氣，壓倒歪風邪氣。在實際工作中，要做好時政宣傳，抓好員工隊伍的理論武裝工作，提升整體理論素質和政策水平；引領員工愛國愛企，深入開展大慶、鐵人精神再教育；要重視員工隊伍核心價值觀和團隊精神的培育、認知與踐行；要做好先進的培養(yǎng)、宣傳與表彰工作，要明確提倡什么、弘揚什么、學習什么，旗幟鮮明地宣傳正能量，為隊伍走向指明方向。

第二、強化形勢宣講教育。宣傳工作是我們的工作法寶和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是做好維穩(wěn)工作的重要途徑和手段。在現(xiàn)實工作中，要不斷創(chuàng)新宣傳工作方式方法， 積極拓寬宣傳渠道，及時利用網(wǎng)絡、微博等新興媒介與平臺做好宣傳工作，增強宣講效果。采油三廠作業(yè)一區(qū)黨總支活化宣教形式，以“小分隊講大形勢、小舞臺演大角色、小廣播傳大道理、小展板造大氛圍”，把形勢講明白，為員工“明目清神醒腦”，讓大家心明眼亮干勁足，做到了“四清四明”：方向清、形勢清、思路清、焦點清，任務明、措施明、責任明、辦法明，為維穩(wěn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

第三、真情關愛充分融合。一個充滿愛的員工隊伍，也肯定是一個穩(wěn)定和諧向上的隊伍。愛是思想工作的重要因素，更是做好維穩(wěn)工作的有力武器。各級組織要用真情做好員工的關愛工作，在做好常規(guī)送溫暖活動的同時，尊重關愛員工心理感受，做到送溫暖，更要送思想。對于困難員工，要關注冷暖，扶危濟困，及時送去組織溫暖，解除后顧之憂。要真情融入到員工團隊中，通過各種形式與大家充分溝通、交流、融合，積極構建和諧的團隊“大家庭”，從而保證隊伍心齊、氣順、勁足。

第四、提升員工心理素質。針對目前復雜的社會形勢和多元的思想沖擊，要主動出擊，做好員工隊伍的心理疏導和自我心理素質提升培訓工作，以此增強員工的思維能力、辨別能力、應對能力和決斷能力，以正確的心態(tài)、陽光的心態(tài)和積極的心態(tài)迎接各種思潮與問題的影響。

第五、切實做實信訪維穩(wěn)。要把信訪的大門真正打開，切實做好聽民聲、曉民意、知民情、替民想、解民難，保持維護群眾對組織的信任和信心，保證員工良好的訴求愿望和穩(wěn)定的心理狀態(tài)。

維穩(wěn)如療疾，要用如烹小鮮的思想和作為，文火慢煨，切記重苛猛藥治標不治本。因此，我們就是要重視發(fā)揮思想政治工作在維穩(wěn)工作中的優(yōu)勢作用，春風化雨，潤物無聲，讓員工的思想浸潤在陽光雨露中，在心靈深處生長出燦爛的花朵，擁抱春天般溫暖的太陽。