劉恒++常明艷

摘 要：對于預(yù)算人員工作減荷、實(shí)現(xiàn)建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，工程預(yù)算管理極為關(guān)鍵。在廣泛使用計(jì)算機(jī)預(yù)算軟件的今天，工程預(yù)算逐步走向電算化、智能化。但此類預(yù)算軟件于預(yù)算人員工作效率提升而言并沒有充分發(fā)揮其作用，預(yù)算人員為完成預(yù)算工作仍需要消耗大量精力與時(shí)間。針對以上問題，本文以BIM為依托，對工程預(yù)算管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算管理；BIM

一、工程預(yù)算管理中BIM的應(yīng)用價(jià)值

建筑信息模型即為BIM，其基礎(chǔ)為三維數(shù)字技術(shù)，集成建筑工程各類有關(guān)信息。該技術(shù)能夠確保工程預(yù)算工作快速、精確地完成，且可以充分結(jié)合設(shè)計(jì)，伴隨設(shè)計(jì)變更進(jìn)行預(yù)算成本的自動變更。在工程成本管理中BIM的主要應(yīng)用價(jià)值包括以下幾點(diǎn)：

1、BIM數(shù)據(jù)庫的時(shí)效性。作為一個(gè)集成各類信息技術(shù)的三維模型數(shù)據(jù)庫，BIM數(shù)據(jù)庫內(nèi)的信息能夠伴隨設(shè)計(jì)模型進(jìn)行更改、調(diào)節(jié)，同時(shí)各個(gè)部門都可以共享該數(shù)據(jù)庫，其具有公開性。BIM所組建的集成信息平臺，能夠?qū)λ袑I(yè)間信息數(shù)據(jù)交流模式進(jìn)行完善，幫助各個(gè)部門的員工針對自身所需信息及時(shí)了解、使用，進(jìn)而提升預(yù)算管理水平。

2、BIM形象的資源計(jì)劃功能。通過該集成信息數(shù)據(jù)庫的合理運(yùn)用，能夠充分結(jié)合時(shí)間進(jìn)度，進(jìn)行工程預(yù)算支出、工程材料資源計(jì)劃等方面的合理安排。利用結(jié)合BIM3D模型和工程成本、進(jìn)度等要素，能夠把所有分部分項(xiàng)工程的工程量準(zhǔn)確計(jì)算出來，甚至能夠?qū)⑺袝r(shí)點(diǎn)工程預(yù)算成本精確計(jì)算出來，進(jìn)而為工程項(xiàng)目資源計(jì)劃提供可靠保障。

3、累積與共享成本數(shù)據(jù)。BIM技術(shù)的合理應(yīng)用，在所有項(xiàng)目資料信息儲存、調(diào)出、使用等環(huán)節(jié)，可以電子資料的形式出現(xiàn)。這樣能夠更好地滿足企業(yè)所需，有利于快速形成各類報(bào)表，如預(yù)算、進(jìn)度等，最終達(dá)到精細(xì)化管理的目的。

4、BIM的工程模擬決策。因BIM為3D模型，該軟件本身具有多項(xiàng)功能，如虛擬建設(shè)、可視化等，在比對、優(yōu)選工程方案環(huán)節(jié)，能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員給予更為直接的決策支持。同時(shí)，決策時(shí)，該技術(shù)的應(yīng)用為相關(guān)工程預(yù)算數(shù)據(jù)的調(diào)用極為重要，能夠縮短時(shí)間、便于操作，能夠獲取所需的工程估算資金。

二、基于BIM的工程預(yù)算管理研究

在我國為對BIM進(jìn)行積極有效地推廣，保證該技術(shù)能夠更好地服務(wù)于工程預(yù)算，要求在研究國外BIM建模系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對BIM模型的工程預(yù)算方法、

1、基于BIM模型的工程預(yù)算方法

建筑信息模型內(nèi)的數(shù)量、材料定義向成本預(yù)算系統(tǒng)轉(zhuǎn)入的方式較多，集成方法主要涵蓋以下幾種：

（1）應(yīng)用編程接口（API）

API的主要方式是結(jié)合使用BIM軟件和一些成本預(yù)算軟件（Innovaya等公司研制），其流程如下圖1所示。

圖1 基于API法的BIM工程預(yù)算流程圖

（2）開放式數(shù)據(jù)庫連接（ODBC）

ODBC是以數(shù)據(jù)為核心的集成應(yīng)用，其利用業(yè)務(wù)軟件Cost Geometry能夠把BIM內(nèi)的revit模型和可行成本預(yù)算解決方案進(jìn)行完整連接，具體流程如圖2所示。

圖2 基于ODBC法的BIM工程預(yù)算流程圖

（3）輸出到excel

輸出到excel是指所有構(gòu)件材料的工程量利用BIM內(nèi)revit軟件模型以明細(xì)表的方式輸出，并構(gòu)成電子式的表格、報(bào)表等，隨后向預(yù)算人員交付。該方式能夠?qū)evit的作用充分展現(xiàn)出來，且能夠?qū)IM算量價(jià)值量大的特點(diǎn)反映出現(xiàn)。

2、基于BIM的工程預(yù)算編碼體系的建立

現(xiàn)階段我國已具有較為完善的清單計(jì)價(jià)編碼體系，可按照專業(yè)進(jìn)行劃分，各個(gè)專業(yè)又包含各個(gè)分支。因清單計(jì)價(jià)規(guī)范具有強(qiáng)制性，應(yīng)做到編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位及工程量計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一。清單表內(nèi)可根據(jù)五級進(jìn)行分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目編碼的設(shè)置，表示為12位數(shù)字，根據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行1-9位設(shè)置，編制人按照擬建工程的工程量清單項(xiàng)目名稱進(jìn)行十-十二位設(shè)置，根據(jù)順序進(jìn)行編制，由下面五級構(gòu)成具體編碼：

（1）第一級編碼：兩位，屬于分類碼；01為建筑工程、02為裝飾裝修工程等。

（2）第二級編碼：兩位，屬于章順序碼。

（3）第三級編碼：兩位，屬于節(jié)順序碼。

（4）第四級編碼：三位，屬于清單項(xiàng)目碼。

（5）第五級編碼：三位，屬于具體清單項(xiàng)目碼。

基于清單設(shè)置BIM模型內(nèi)所有構(gòu)件編碼，可以按照所有編碼由模型構(gòu)件項(xiàng)目工程量自行匯總，此類方法不但能夠處理好復(fù)雜、無序的模型導(dǎo)出工程量表項(xiàng)目，還能保證統(tǒng)計(jì)整理后的工程量表能夠符合清單具體情況，各類編碼與一個(gè)分項(xiàng)工程項(xiàng)目相對，能夠得到與清單表最相近的模型工程量表，以此為工程計(jì)價(jià)提供可靠的保障。

3、基于BIM的工程預(yù)算數(shù)據(jù)分析

（1）基于BIM的工程核算

首先，BIM實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫的建立。在3D模型的作用下，通過WBS進(jìn)行模型分解，在模型內(nèi)添加相應(yīng)信息，如時(shí)間、工序等，進(jìn)行成本5D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫的建立。在該關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫內(nèi)應(yīng)迅速把輸入實(shí)際成本數(shù)據(jù)，此時(shí)系統(tǒng)將及時(shí)自動地分類、匯總、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目成本。如合同單價(jià)在該模型內(nèi)不具備，需先輸入預(yù)算，生成合同單價(jià)實(shí)際成本數(shù)據(jù)之后，前期預(yù)算數(shù)據(jù)可通過實(shí)際成本數(shù)據(jù)進(jìn)行代替。

其次，數(shù)據(jù)庫內(nèi)及時(shí)輸入實(shí)際成本數(shù)據(jù)。核算成本的意義在于分析對比實(shí)際消耗成本和計(jì)劃成本，對兩者之間的差異實(shí)時(shí)掌控，進(jìn)而達(dá)到全過程監(jiān)控實(shí)際消耗成本的目的。前期主要通過企業(yè)定額消耗量、合同價(jià)款獲取BIM5D數(shù)據(jù)庫內(nèi)的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，但在工程項(xiàng)目施工階段逐步改變時(shí)，將有一定差額存于實(shí)際消耗量和前期定額消耗量之間，此時(shí)應(yīng)對具體數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，利用對比分析，對該差額進(jìn)行準(zhǔn)確調(diào)節(jié)。也就是說，利用該數(shù)據(jù)庫，能夠時(shí)時(shí)刻刻動態(tài)管控BIM實(shí)際成本，進(jìn)而為大量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理。

最后，多維度成本分析的及時(shí)運(yùn)用。基礎(chǔ)構(gòu)件成本信息可設(shè)置于BIM的5D數(shù)據(jù)庫內(nèi)，以月為周期標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)、調(diào)整及分析模型實(shí)際信息，通過充分發(fā)揮該數(shù)據(jù)庫分類、匯總等優(yōu)勢，能夠便于核算工程項(xiàng)目成本。

（2）基于價(jià)值工程的BIM的預(yù)算數(shù)據(jù)分析

第一，準(zhǔn)備階段。首先，價(jià)值分析對象確定。價(jià)值分析對象是指在工程項(xiàng)目中為獲取相應(yīng)功能而消耗的成本，但應(yīng)分清主次，減少工作量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

其次，價(jià)值工程活動組織的建立。分析對象選定后，需進(jìn)行價(jià)值工程活動小組的組建。

最后，價(jià)值分析計(jì)劃方案的制定。價(jià)值活動時(shí)間、內(nèi)容等方案的確定。

第二，研究階段。首先，必要信息的收集。應(yīng)在項(xiàng)目概況、業(yè)主要求等內(nèi)容充分掌握的前提下進(jìn)行工程項(xiàng)目信息積累。

其次，功能分析。分析工程項(xiàng)目價(jià)值工程的基礎(chǔ)為功能分析，在該環(huán)節(jié)需先完成定義、整理研究對象，隨后找出對象功能之間的聯(lián)系，及其和系統(tǒng)功能之間的關(guān)聯(lián)性。

最后，功能與成本評價(jià)。在功能分析后可進(jìn)行功能評價(jià)，進(jìn)一步研究其結(jié)果，且能夠獲取功能評價(jià)方案。除此之外，應(yīng)對其方法可行性、投資成本進(jìn)行分析。

第三，研究后階段。此環(huán)節(jié)主要是價(jià)值工程研究報(bào)告的獲取，如介紹每個(gè)提案，隨后審查工作由業(yè)主進(jìn)行。同時(shí)要求先進(jìn)行成本、功能改進(jìn)目標(biāo)的確定，隨后在改進(jìn)目標(biāo)確定后，通過相關(guān)人員的共同思考，實(shí)現(xiàn)方案創(chuàng)新。

三、結(jié)束語

綜上所述，工程預(yù)算管理對減少預(yù)算人員的工作量、提高整個(gè)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。隨著各種基于計(jì)算機(jī)的預(yù)算軟件的廣泛應(yīng)用，工程預(yù)算正不斷的向電算化和智能化邁進(jìn)。本文基于BIM，對工程預(yù)算管理進(jìn)行了探討，以期全面提高工程預(yù)算管理水平，降低工程成本。

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