鄧新軍
摘要:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化和發(fā)展,企業(yè)在長(zhǎng)期的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中也逐漸形成了自身的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和,包括企業(yè)員工的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則以及企業(yè)的制度和形象等。只有不斷加強(qiáng)企
企業(yè)文化建設(shè)的核心要素是人,因此“以人為本”是文化建設(shè)的主要理念。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有助于提高企業(yè)管理的效率,為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。企業(yè)可以通過(guò)平等交流和融洽合作的方式加強(qiáng)與員工的情感交流,使員工形成正確的價(jià)值觀取向,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
一、企業(yè)文化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題
(一)企業(yè)文化制度建設(shè)與企業(yè)制度互相分離
我國(guó)已經(jīng)對(duì)目前的企業(yè)制度以及企業(yè)文化進(jìn)行管理和建設(shè),當(dāng)前的企業(yè)文化制度就是要進(jìn)行科學(xué)的管理,講求管理與文化相結(jié)合,使企業(yè)文化在企業(yè)制度建設(shè)中實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展與創(chuàng)新,根據(jù)企業(yè)的制度進(jìn)行文化創(chuàng)新能夠與企業(yè)的實(shí)際情況相符合,但是目前的企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有與制度有機(jī)的結(jié)合在一起,文化建設(shè)中沒(méi)有突出制度的創(chuàng)新,不利于企業(yè)的良好發(fā)展與建設(shè)。
(二)企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有跟管理聯(lián)系在一起
在企業(yè)管理中,企業(yè)文化和企業(yè)管理是十分重要的組成部分,二者作為企業(yè)的軟管理和硬管理,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)具有十分積極的作用。但是在實(shí)際的企業(yè)中,企業(yè)的軟管理和硬管理并沒(méi)有科學(xué)的結(jié)合在一起,沒(méi)有發(fā)揮出二者的最大優(yōu)勢(shì),大部分企業(yè)將企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)成文化娛樂(lè)活動(dòng)的開(kāi)展,影響了企業(yè)的健康發(fā)展與管理[1]。
(三)文化建設(shè)沒(méi)有站在企業(yè)發(fā)展的角度
在企業(yè)發(fā)展中,應(yīng)將企業(yè)文化與企業(yè)管理有機(jī)的結(jié)合在一起,更好的為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展建設(shè)不能僅局限于內(nèi)部建設(shè),還應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)走出去,形成良好的企業(yè)形象,企業(yè)文化能夠使社會(huì)公眾更好的了解企業(yè),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理者的宣傳,有助于公共活動(dòng)的順利開(kāi)展,為企業(yè)文化建設(shè)提供良好的發(fā)展前景。但是在實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)的宣傳等工作并不到位,企業(yè)文化建設(shè)的作用無(wú)法得到有效地發(fā)揮。
(四)企業(yè)文化建設(shè)特色不明顯
在當(dāng)前的社會(huì)文化發(fā)展背景下,很多企業(yè)沒(méi)有將自身的企業(yè)文化特點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái),只有將企業(yè)自身的文化特點(diǎn)凸顯出來(lái),才能夠在社會(huì)大文化環(huán)境中得以持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)文化應(yīng)突出中國(guó)特色,積極吸收優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,展現(xiàn)出我國(guó)文化的博大精深。目前我國(guó)企業(yè)的文化建設(shè)中,對(duì)傳統(tǒng)文化的吸取并不到位,也沒(méi)有突出中國(guó)特色。
二、企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新策略
(一)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的文化建設(shè)創(chuàng)新意識(shí)
企業(yè)文化在一定程度上展現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的文化形象,能夠反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新意識(shí)、價(jià)值觀、責(zé)任心等,領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止對(duì)于企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)以及價(jià)值觀念也有一定的影響。企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)的重點(diǎn)就是要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的文化建設(shè)創(chuàng)新意識(shí),從封閉的圈子中走出來(lái),積極樹(shù)立與社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念等,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),提升自己的領(lǐng)導(dǎo)觀念,積極學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展理念,明確企業(yè)文化發(fā)展的精神實(shí)質(zhì),轉(zhuǎn)變固化的、教條主義的觀念,不斷創(chuàng)新和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的良好建設(shè)。
(二)文化創(chuàng)新與企業(yè)管理相結(jié)合
當(dāng)前,我國(guó)還處于社會(huì)主義初級(jí)階段,需要進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),積極尋求良好的發(fā)展理念,企業(yè)文化建設(shè)要以軟管理的方式進(jìn)行,讓企業(yè)文化具有一定的實(shí)踐性,將企業(yè)文化與企業(yè)管理充分結(jié)合,使其展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,企業(yè)文化會(huì)受到一定的限制,企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)就是為企業(yè)提供服務(wù),培養(yǎng)企業(yè)員工的精神理念和價(jià)值觀,將文化創(chuàng)新與企業(yè)管理相結(jié)合,能夠在文化創(chuàng)新中堅(jiān)持從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā)。
(三)根據(jù)企業(yè)制度進(jìn)行文化建設(shè)創(chuàng)新
建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)該以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)制度進(jìn)行文化建設(shè)的創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)管理方式的束縛,使企業(yè)的發(fā)展理念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相符合,企業(yè)文化的創(chuàng)新要根據(jù)企業(yè)制度進(jìn)行,體現(xiàn)現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理理念,使其更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要。企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的整體目標(biāo)相適應(yīng),樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,使企業(yè)朝著正確、健康的方向發(fā)展。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況,展現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),使企業(yè)的價(jià)值觀以及行為得到有效地規(guī)范。
(四)堅(jiān)持以人為本的原則
人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心力量,企業(yè)員工的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力是企業(yè)良好發(fā)展的重要內(nèi)容,因此在企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)積極發(fā)揮企業(yè)員工的積極作用。企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新不是單純的進(jìn)行文化活動(dòng)和形象的設(shè)計(jì),也是對(duì)人的價(jià)值理念進(jìn)行教育提升的,在企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新中,應(yīng)堅(jiān)持以人為本,將人放在突出的位置上,根據(jù)企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)激勵(lì)、約束、導(dǎo)向等功能。使企業(yè)員工形成正確的行為舉止和工作作風(fēng),營(yíng)造良好的工作環(huán)境氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的建立,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)積極健康的發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用,有助于推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新文化建設(shè)思維,形成具有自身特色企業(yè)文化,并將其融入到企業(yè)人才建設(shè)、制度規(guī)范等各個(gè)方面,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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