■ 沁 彬

龍門騰飛借清風(fēng)

■ 沁 彬

俗話說得好：打鐵還靠自身硬。

在河津市秦晉交界的禹門口有一個(gè)龍門村，全村總面積12.8平方千米，10個(gè)村民小組，3600口人。原貴生是該村的黨委書記，他從1996年擔(dān)任龍門村黨委書記至今。20年來，他帶領(lǐng)全村群眾走共同富裕之路，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新發(fā)展模式，把一個(gè)落后的窮山村建成“生活富裕、干群和諧、村風(fēng)文明、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好”的社會(huì)主義新農(nóng)村。

隨著龍門村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，村里上馬的民生建設(shè)工程也越來越多，一些工程建筑包工頭便打起了原貴生的主意。在他們眼里，原貴生是“一把手”，有工程的決定權(quán)，給他送紅包，一定吃不了虧。有一次，為了得到龍門村里的一項(xiàng)工程，一個(gè)工程隊(duì)的負(fù)責(zé)人偷偷給原貴生送了20萬元的紅包，并且沒等原貴生反應(yīng)過來，站起身就走。面對(duì)一疊疊現(xiàn)金，原貴生沒有動(dòng)心，而是馬上把錢交到了村里，并且記在村里的賬上。隨后，工程一切都按正常程序進(jìn)行，無論是定標(biāo)底，還是投標(biāo)過程和議標(biāo)過程，原貴生都始終堅(jiān)持原則，堅(jiān)持集體討論，沒有為這個(gè)工程隊(duì)說一句好話。這家工程隊(duì)負(fù)責(zé)人后來不由地感慨說：“這下我算真正領(lǐng)教了原貴生的‘硬氣’了，龍門村百姓沒有選錯(cuò)人??！”

像這樣拒絕賄賂的事，原貴生擔(dān)任村黨委書記以來，不知遇到了多少次。每一次，他都能夠坦然拒絕，公正操作，沒有給集體造成一分錢的損失，沒有為自己撈取一分錢的好處。據(jù)龍門村黨委班子成員原新力說，原貴生自擔(dān)任村黨委書記以來共拒收禮金100多萬元。有人問他心里到底是怎么想的時(shí)，原貴生總是很硬氣地回答道：“吃了別人的嘴軟，拿了別人的手短。這錢我要是收了，工程偷工減料咱就難以開口了，出了質(zhì)量問題怎么對(duì)得起全村百姓？”正是因?yàn)橛辛嗽F生這塊“硬鐵”，龍門村的工程質(zhì)量幾年來一直是全優(yōu)，企業(yè)新農(nóng)村建設(shè)十幾億元的投資，也從無豆腐渣工程。

原貴生始終認(rèn)為，一些地方的“一把手”在創(chuàng)業(yè)的開始能夠清正廉潔，但最后卻一步步走向犯罪的深淵，最主要的原因就是失去了大家的監(jiān)督，搞“家長式”的管理，凡事都搞“一言堂”。于是，他和班子成員共同制定了一條雷打不動(dòng)的規(guī)矩，那就是：凡村里的大事，首先要經(jīng)村委班子討論形成“議案”，然后在村民代表大會(huì)和黨員大會(huì)上集體討論，小組發(fā)言形成“決議”，同時(shí)在村里廣泛吸納村民意見，最終才能實(shí)施。這不僅杜絕了“一言堂”導(dǎo)致腐敗的現(xiàn)象，更減少了在大事上的決策失誤。

（責(zé)編：于晉芳）