朱根祥

摘 要：本文通過對馬鞍山港口集團工會著力培育“四有”職工隊伍的經(jīng)驗總結(jié)，分析探討了工會工作如何通過創(chuàng)新創(chuàng)造新機制，使職工潛能全面迸發(fā)。

關(guān)鍵詞： 馬港集團工會；著力；培育；“四有”職工隊伍

中圖分類號：u-9 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006—7973（2017）02-0060-02

近年來，經(jīng)濟社會進入新常態(tài)，馬鞍山港口集團工會利用、整合港口內(nèi)外資源，集中力量，完成職工服務(wù)中心建設(shè)，著力培育“有理想、有道德、有文化、有紀律”職工隊伍，著力打造集工會特點、時代特征和馬港集團特色的工作品牌。

1 加強形勢任務(wù)教育，營造全員勠力同心氛圍

為引導(dǎo)廣大職工認清面臨的形勢和任務(wù)，把思想和認識統(tǒng)一到實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)上來，把智慧和力量凝聚到促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。近年來，工會圍繞“我與企業(yè)共命運”主題，共開辦了五期班組長培訓(xùn)班，近3000人次參加；組織舉辦了多期講座與知識競賽，鞏固和檢驗學(xué)習(xí)成果；通過“大走訪、三服務(wù)”、“面對面，心連心，實打?qū)?，服?wù)職工在基層”以及工會工作者結(jié)對基層單位、班組活動，多層次、全方位動員廣大職工認清形勢、凝聚共識、堅定信心，推動港口穩(wěn)健發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，營造全員勠力同心氛圍。

2 選樹先進典型，弘揚勞模風(fēng)采

工會積極探索先模選樹、表彰、激勵機制，近年來，馬鞍山港口集團4人榮獲安徽省、交通部、馬鞍山市“勞動模范”，10人獲得安徽省、馬鞍山市 “五一勞動獎?wù)隆保?132人被長航、市及以上表彰。編輯出版《我們在路上》，通過舉辦先模人物座談會、全國勞模報告會，組織先模人物開展學(xué)習(xí)考察交流活動，大力弘揚先模精神、勞動精神，唱響“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”時代最強音。

3 建設(shè)職工書屋，提升企業(yè)軟實力

近年來，工會有計劃、分步驟地開展“職工書屋”、“書柜”建設(shè)工作。集團、二級單位已建立7個“職工書屋”、17個 “職工書柜”和1個互聯(lián)網(wǎng)在線長航工會電子書屋。集團公司職工書屋、書柜藏書近18000冊。一線職工的學(xué)習(xí)條件得到改善，并形成閱讀條件比較完備、廣泛覆蓋各類職工讀書設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，平均每年借閱圖書的職工達2000人次。

工會通過“讀好書·一得語”活動，共推薦好書300余冊，征集一得語800余條，心得體會200余篇，其中150余條（篇）獲上級工會表彰，企業(yè)軟實力得到顯著提升。集團公司職工書屋先后榮獲中華全國總工會、安徽省、馬鞍山市、長航工會“職工書屋”示范點。

目前，工會積極推廣手機移動在線圖書館的運用，將為職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化提供更多的方便。

4 深化“安康杯”競賽，安全文化深入人心

近年來，工會以 “安康杯”競賽為載體，以點帶面，普遍鋪開。聘請30名勞動保護及安全義務(wù)監(jiān)督員，積極履行職責(zé)，依法開展監(jiān)督檢查活動。在活動形式上，配合相關(guān)部門舉辦知識競賽、培訓(xùn)、講座，擴大“安全檢查提示卡”的應(yīng)用和推廣，發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查委員會作用，督促違章現(xiàn)象和事故隱患的整改；在活動內(nèi)容上，做到與班組安全競賽相結(jié)合，與“一法三卡”實際運用相結(jié)合，與“全國安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合，與創(chuàng)建“優(yōu)秀平安班組”相結(jié)合。

2016年10月，工會牽頭在全體職工中開展為期3個月安全技術(shù)操作規(guī)程、安全知識學(xué)習(xí)及競賽活動，經(jīng)過宣傳發(fā)動、組織實施、檢驗提高三個階段，進一步提高全體職工的安全意識和安全防范水平，安全文化進一步深入人心。

5 奏響勞動競賽主旋律，再添企業(yè)發(fā)展新活力

近年來，工會開展勞動競賽活動方興未艾，始終貼近中心、服務(wù)大局，找準切入點，緊緊圍繞“提高勞動生產(chǎn)率、提高技術(shù)含量、提高經(jīng)濟效益”，堅持“三個統(tǒng)一、三個結(jié)合”，即：堅持生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，技能型與知識型相統(tǒng)一，直接效益與長期效益相統(tǒng)一；做到集團組織與二級公司發(fā)動相結(jié)合，重點工作競賽與面上競賽相結(jié)合，生產(chǎn)一線與后勤保障相結(jié)合，實現(xiàn)勞動競賽活動在觀念、內(nèi)容、運作機制、形式方法上轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，從而構(gòu)建起新常態(tài)下開展勞動競賽價值體系，并取得了實實在在的效果。

2016年馬鞍山港口集團全面超額完成經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)利潤1000萬元，取得了在經(jīng)濟社會新常態(tài)條件下難得的業(yè)績。集團公司榮獲安徽省“勞動競賽先進集體”稱號。

6 以技能大賽為抓手，職工技能素質(zhì)全面提升

工會充分發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，近年來，始終將崗位練兵、技術(shù)比武活動與引導(dǎo)職工建功立業(yè)結(jié)合起來，與服務(wù)于企業(yè)長遠發(fā)展結(jié)合起來，與培養(yǎng)造就知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高技能職工隊伍結(jié)合起來。2013—2016年，集團公司就連續(xù)五次承辦或參加了長航系統(tǒng)、馬鞍山市職業(yè)技能大賽，并組隊參加了第六屆全國交通運輸行業(yè)職業(yè)技能大賽，榮獲了“優(yōu)秀組織獎”，為集團公司培養(yǎng)46名技師，100多名高級工。其中，1人榮獲馬鞍山市首席技師，4人晉升高級技師， 6人榮獲長航、市“技術(shù)狀元”， 6人榮獲全國交通系統(tǒng)“技術(shù)能手”，38人被評為市、長航系統(tǒng)“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀裁判員”，1人取得職業(yè)技能國家級裁判員資質(zhì)。2016年，在首屆全國“鏟業(yè)英雄”爭霸賽中，技師印體軍，躋身全國頂級裝載機操作手十強。

2016年，工會還開辟了“技師大講堂”，首批聘任了12名“技師大講堂”授課人，80名技術(shù)人員和技師成為“技師大講堂”師生。目前已舉辦了6期授課交流活動?！凹紟煷笾v堂”成為職工相互學(xué)習(xí)、交流，共同提高職業(yè)技能、挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛能的大學(xué)校。

技術(shù)練兵、技能競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動開展以及“技師大講堂”引領(lǐng)，港口上下形成了人人練絕技、個個爭一流的良好氛圍，職工技能素質(zhì)得到全面提升。

7 建立創(chuàng)新創(chuàng)造新機制，職工潛能全面迸發(fā)

工會不斷探索新形勢下創(chuàng)建工人先鋒號新機制，牽頭組織各單位、各部門分工負責(zé)協(xié)同推進班組建設(shè)工作，認真落實集團公司《班組管理辦法》、《班組建設(shè)工作實施意見》，明確了班組條件和標(biāo)準，積極引導(dǎo)班組創(chuàng)先爭優(yōu)。近年來，集團公司升級達標(biāo)考核，30個班組始終保持優(yōu)秀班組、模范班組和“工人先鋒號”稱號，其中10個班組先后榮獲全國交通建設(shè)系統(tǒng)、安徽省，長航系統(tǒng)和馬鞍山市“工人先鋒號”稱號。

近年來，工會著力創(chuàng)新工作室建設(shè)。一方面積極爭取上級工會支持，加大了硬件的投入，注入資金15余萬元，建立了4個勞模和高技能人才創(chuàng)新工作室，同時更加注重軟件建設(shè)，指導(dǎo)并幫助工作室提煉工作理念，制訂工作方向、目標(biāo)等，為職工提供創(chuàng)新創(chuàng)造活動展示能力和潛能舞臺。其中，3個工作室先后被馬鞍山市總工會、人社局、長航工會命名。2016年，葛天正勞模創(chuàng)新工作室在全市勞模創(chuàng)新工作室檢查評比中，被命名為馬鞍山市首批“示范勞模創(chuàng)新工作室”，其經(jīng)驗和成果在全市進行展示推廣。

多年創(chuàng)新創(chuàng)造活動開展，催生了企業(yè)大量高精尖人才，發(fā)掘了蘊藏在職工生產(chǎn)工作中的絕技絕活，成為企業(yè)自主創(chuàng)新的不竭源泉。近年來，集團公司 QC 小組課題發(fā)布32個成果，評出 47個項目設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新獎， 41個技術(shù)創(chuàng)新項目獲得了國家實用新型專利，15個計算機軟件項目獲得國家級著作權(quán)。葛天正勞模創(chuàng)新工作室被評為“安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，《鋼絲繩夾鉗》項目被評為馬鞍山市青年“千里馬項目”。