王海波

近年來，洪湖市堅持“四項舉措”，推進在職黨員進社區(qū)活動，實現(xiàn)“有家”“有位”“有為”“有效”的目標。

摸底登記，讓在職黨員在社區(qū)“有家”。組織社區(qū)工作人員對轄區(qū)內機關企事業(yè)單位分布情況和在職黨員情況進行調查摸底，做到底數(shù)清，情況明。根據(jù)分布情況，采取就近、自愿與組織安排相結合的方式，為每一個在職黨員在社區(qū)“安家”。

雙向設崗，讓在職黨員在社區(qū)“有位”。合理設置崗位和職務，讓在職黨員積極參與社區(qū)建設和服務。主要崗位有宣傳教育崗、法律咨詢崗、文化教育崗等15類，主要職務為樓棟黨支部書記、黨小組長等，使黨員職責與社區(qū)干部職責既相互銜接又相互區(qū)別。

創(chuàng)新載體，讓在職黨員在社區(qū)“有為”。一方面是建立“三到村（社區(qū)）”服務機制，搭建服務平臺。建好市、辦事處、社區(qū)三級便民服務平臺，開發(fā)政務服務軟件，督促涉農、涉居的10多個服務部門進駐辦事處便民服務大廳。開展市、辦事處、社區(qū)三級干部“逢四辦事”活動，將排民憂、解民難、辦民事落到實處。另一方面是開展“聚力圓夢，愛暖民心”活動。社區(qū)黨組織面向社區(qū)群眾廣泛征集具體、實在、易于解決的“小夢想”、“小心愿”、“小困難”，然后根據(jù)在職黨員優(yōu)勢和黨員領崗履職情況，及時分配給社區(qū)在職黨員辦理，力所能及地幫助群眾達成所愿。

監(jiān)督考核，讓在職黨員為民服務“有效”。建立健全在職黨員進社區(qū)監(jiān)督考核機制。社區(qū)黨組織每半年向在職黨員所在單位黨組織通報反映其參與社區(qū)建設的情況，重要情況隨時反饋。年底對在職黨員在社區(qū)履職服務情況進行綜合考核評議，并將考核評定結果通報機關黨員所在單位黨組織。

各單位根據(jù)在職黨員在社區(qū)的活動表現(xiàn)情況對黨員本人年度工作做出綜合評議，并將評議結果與黨員本人年度考核、績效考核掛鉤。