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        淺談根力多發(fā)展:調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 化肥減量提效

        2017-03-13 06:06:56王淑平根力多生物科技股份有限公司董事長編輯楊陽
        中國農(nóng)村科技 2017年1期
        關(guān)鍵詞:根力科研成果化肥

        文|王淑平 根力多生物科技股份有限公司董事長 編輯|楊陽

        淺談根力多發(fā)展:調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 化肥減量提效

        文|王淑平 根力多生物科技股份有限公司董事長 編輯|楊陽

        導(dǎo) 語:在生物有機(jī)肥料發(fā)展的企業(yè),只有保證產(chǎn)品的品質(zhì),在未來的發(fā)展中才能提高在使用者中的公信力,讓企業(yè)的腰桿挺直。

        王淑平

        近年來,由于農(nóng)業(yè)源污染導(dǎo)致的食品安全、環(huán)境安全問題頻發(fā),引發(fā)了社會各界強(qiáng)烈關(guān)注。為了轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,2015年中央1號文件對“加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)治理”做出專門部署,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理,同時,農(nóng)業(yè)部提出“一控兩減三基本”政策。

        針對我國現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),國家提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使農(nóng)資要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置,提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量。肥料行業(yè)在完成“至2020年化肥零增長”任務(wù)的同時,面臨著產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。

        “一控兩減三基本”強(qiáng)調(diào),實(shí)施化肥、農(nóng)藥零增長行動,必然要求肥料企業(yè)從單一的化肥生產(chǎn)轉(zhuǎn)向新型肥料研制生產(chǎn)的大方向。

        我國肥料行業(yè)產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)重。國內(nèi)產(chǎn)能6000萬噸(折純),氮肥、磷肥產(chǎn)品自給有余,氮肥產(chǎn)能過剩40%、磷肥產(chǎn)能過剩60%、鉀肥自給率顯著提高,這些問題不僅使得企業(yè)利潤空間被壓縮,化肥的不合理使用還加重了生態(tài)的損害。在供給側(cè)改革的背景下,肥料行業(yè)應(yīng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),“減肥”的同時將目光瞄準(zhǔn)新型肥料。

        目前,我國配方肥、有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥的比例逐年提高,包括生物肥料等新型肥料品種不斷得到發(fā)展壯大。其中生物肥料產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,儼然成為新型肥料中的佼佼者。

        創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動

        變革離不開創(chuàng)新支撐。在國家的政策引導(dǎo)下,肥料行業(yè)的發(fā)展趨勢,將以微生物為核心,走向做純發(fā)酵生物有機(jī)肥的道路。生物有機(jī)肥發(fā)展需要企業(yè)的自身改革創(chuàng)新,需要企業(yè)不拘于泥已有的生產(chǎn)鏈,真正將產(chǎn)業(yè)鏈體系縱深拓寬。

        生物有機(jī)肥的發(fā)展快慢取決于肥料本身,質(zhì)量為根本、創(chuàng)新是關(guān)鍵。先知先覺的肥料企業(yè)目前都在朝向一個方向發(fā)展——減少化肥比例、增施生物有機(jī)肥含量。順應(yīng)趨勢,找準(zhǔn)目標(biāo)后,如何保障新型生物肥企長遠(yuǎn)發(fā)展?這需要肥料本身發(fā)力:一方面,生物有機(jī)肥料應(yīng)保證產(chǎn)品品質(zhì),讓使用者獲得好的收益;另一方面,研發(fā)出的產(chǎn)品應(yīng)是真正可以讓農(nóng)民接受和認(rèn)可的,操作簡單、施用放心,是“傻瓜式”的,才利于新型生物有機(jī)肥料的推廣。為此,企業(yè)從產(chǎn)品的研發(fā)理念上要站在農(nóng)民的角度,在施用生物有機(jī)肥上,從生產(chǎn)期、棚果期和收獲期等各個階段企業(yè)都要及時跟進(jìn)、田間地頭進(jìn)行全程農(nóng)技服務(wù)。這就要求生物肥企構(gòu)架出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈體系,將各個環(huán)節(jié)融合起來,創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),讓使用者省工省力。

        企業(yè)要走出符合行業(yè)發(fā)展的路,還需有企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上有所創(chuàng)新。在現(xiàn)有的復(fù)合肥標(biāo)準(zhǔn)里,總含量標(biāo)注以氮磷鉀居多,做生物有機(jī)肥不能是只有有益微生物菌和有機(jī)質(zhì),而是結(jié)合氮磷鉀做效果最佳的復(fù)合肥,例如根力多生物蛋白復(fù)合肥“369”系列產(chǎn)品,將有機(jī)、無機(jī)和微生物完美結(jié)合,達(dá)到一肥四效之功效,深受百姓喜愛。生物有機(jī)肥在肥料行業(yè)里,要有更高一層的管理檢測標(biāo)準(zhǔn),避免讓土壤接收垃圾肥料的同時,保證施用的生物有機(jī)肥經(jīng)過腐熟發(fā)酵,使得土地可持續(xù)種植。

        企業(yè)還應(yīng)將服務(wù)創(chuàng)新作為發(fā)展目標(biāo)。創(chuàng)新服務(wù)是肥料企業(yè)走出困境的必然選擇,在服務(wù)創(chuàng)新中練就優(yōu)良的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和模式,為廣大客戶提供從種到收的農(nóng)耕農(nóng)技方案,方可使得企業(yè)收獲口碑,夯實(shí)市場基礎(chǔ)。生物有機(jī)肥料,本是施用在原有的保護(hù)地、蔬菜大棚等小型地域,但在行業(yè)的發(fā)展和需求下,生物有機(jī)肥料走向大田和經(jīng)濟(jì)作物區(qū),成為大勢所趨,這便需要企業(yè)通過不斷創(chuàng)新服務(wù)將生物有機(jī)肥料推廣出去。目前,在有機(jī)肥企業(yè)良莠不齊、生物有機(jī)加無機(jī)結(jié)合的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失的情況下,企業(yè)想要突出重圍,便需自身的服務(wù)體系、服務(wù)意識、服務(wù)手段得到創(chuàng)新和發(fā)展,完善服務(wù)方案。

        科技是企業(yè)發(fā)展的支撐

        科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在肥料行業(yè)產(chǎn)能過剩、亟待轉(zhuǎn)型的背景下,肥料企業(yè)的發(fā)展,必然要依靠科技作為支撐。

        面對中小型企業(yè)科研政策扶持少、發(fā)力不足等問題,如何將科研院校的相關(guān)研究成果企業(yè)化?這必然要求科研成果走出院校,與企業(yè)相結(jié)合,真正把科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。我國的科研力量集中在各大院校和研究所,企業(yè)的發(fā)展需要科技,要從產(chǎn)品研發(fā)與各大院校院展開合作,為產(chǎn)品注入科技力量。企業(yè)與科研院所合作,不僅僅是將已有的科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化推廣,更應(yīng)在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品研發(fā),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等方面積極參與。我國科研院校專家的科研方式都是以課題為主線,做完一個課題以后還要進(jìn)行其他的課題,針對其中某個方面做不到科研成果的轉(zhuǎn)化,無法形成產(chǎn)業(yè)鏈,這就需要企業(yè)參與進(jìn)來。尤其是生產(chǎn)企業(yè),在科研轉(zhuǎn)化和生產(chǎn)鏈建設(shè)上應(yīng)積累經(jīng)驗(yàn),引入先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)施、廠房等,是科研成果轉(zhuǎn)化和推廣的主要生產(chǎn)要素。企業(yè)沿著生產(chǎn)線和產(chǎn)業(yè)鏈體系,在生產(chǎn)過程中不斷完善科研成果的品質(zhì),使之符合市場需求,才能將科技真正轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。

        目前,國內(nèi)傳統(tǒng)化肥銷量在5500萬噸~6500萬噸左右,生物有機(jī)肥、微生物肥料和水溶肥總銷量在1000萬噸左右,生產(chǎn)企業(yè)近1200余家,未來生物肥料將與傳統(tǒng)化肥平分秋色,根力多作為行業(yè)龍頭企業(yè),具有巨大整合成長空間。

        當(dāng)下,我國院企合作、校企合作存在“怪現(xiàn)象”。企業(yè)尋合作往往是面向國外,在世界范疇內(nèi)尋找科研合作對象,卻忽視了我國國內(nèi)的優(yōu)秀科研成果和科研力量。這除了企業(yè)便于銷售宣傳時的“崇洋媚外”,更多的是缺少國家相關(guān)政策方面的引導(dǎo)和扶持。近年來,在國家不斷出臺政策推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的背景下,科研院校的學(xué)者專家逐漸走出實(shí)驗(yàn)室,積極與企業(yè)展開合作交流,企業(yè)也應(yīng)在與國內(nèi)農(nóng)口專家、教授、院所等相關(guān)的合作方面抱有積極態(tài)度。只有科技作支撐,企業(yè)才能做大做強(qiáng)。

        生物有機(jī)肥發(fā)展之路,任重道遠(yuǎn)

        目前,在國家的政策引領(lǐng)下,生物有機(jī)肥料處于發(fā)展的上升階段,生物有機(jī)肥料將成為肥料行業(yè)發(fā)展的主方向。但根據(jù)肥料產(chǎn)業(yè)已有的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),生物有機(jī)肥料需要走較為漫長的道路,可謂任重道遠(yuǎn)。

        企業(yè)發(fā)展生物有機(jī)肥料要有足夠的信心和不可或缺的誠信。生物肥企,要保證產(chǎn)品的品質(zhì),提高在使用者中的公信力,開創(chuàng)屬于企業(yè)自己的品牌和道路。這需要企業(yè)真正去“做”生物有機(jī)肥料,在科技的支撐下將肥料中的化肥含量降下來,提高微生物和有機(jī)質(zhì)含量。只有研發(fā)生產(chǎn)出真正的生物有機(jī)肥料,助力農(nóng)民增產(chǎn)增收,改良土壤環(huán)境,方可符合我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

        2017年是生物有機(jī)肥發(fā)力的一年,同時生物肥企也將面臨巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)下國內(nèi)有機(jī)肥標(biāo)準(zhǔn)衡量有待完善,生物有機(jī)肥想要長足發(fā)展存在很多阻力,只有通過提升企業(yè)自身的服務(wù)體系,不斷完善和創(chuàng)新理念與模式,在國家政策導(dǎo)向下順勢而為,生物有機(jī)肥才可成為業(yè)界翹楚,引領(lǐng)和帶動行業(yè)健康發(fā)展。

        關(guān)注生物有機(jī)肥,做真正的生物有機(jī)肥,推廣生物有機(jī)肥,讓生物有機(jī)肥和化肥有機(jī)結(jié)合,讓我國的農(nóng)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,讓國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高,是生物肥企的最大夙愿。

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