鄭寶

摘 要：信息技術(shù)發(fā)展迅速，各個行業(yè)的發(fā)展不斷趨向信息化。我確保煤礦生產(chǎn)的高校安全運行，必須抓好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。近年來，煤礦的機(jī)械化進(jìn)程不斷提高，信息技術(shù)對煤礦企業(yè)的未來生存有著重大意義，在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中引進(jìn)信息技術(shù)可保證煤礦管理的科學(xué)化、信息化、現(xiàn)代化，提高煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量和運作效率，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。該文從信息技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備管理的應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā)，深入研究了煤礦機(jī)電設(shè)備動態(tài)管理信息系統(tǒng)，簡介系統(tǒng)的設(shè)計流程并應(yīng)用于實際案例，將信息技術(shù)應(yīng)用到煤礦機(jī)電設(shè)備管理中。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備 運行動態(tài)管理 信息系統(tǒng) 發(fā)展趨勢

中圖分類號：TP392 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）09（b）-0087-02

隨著社會的發(fā)展，時代的進(jìn)步，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到各個行業(yè)的運作中。現(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備種類不斷增多、數(shù)量也不斷增加，為了更好地管理煤礦設(shè)備，就應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機(jī)設(shè)備，建立以信息化為核心的管理體制，系統(tǒng)全面地分析煤礦機(jī)電設(shè)備的運行狀況，以便實現(xiàn)對煤礦設(shè)備全過程、全要素管理，當(dāng)今社會是大數(shù)據(jù)時代，決策與管理傾向于以信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，更加客觀科學(xué)。

1 信息技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

改革開放以來，我國各個行業(yè)迅速發(fā)展，尤其是進(jìn)入信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代以來，各行業(yè)朝著網(wǎng)絡(luò)時代快速進(jìn)軍。但是，信息技術(shù)的應(yīng)用在我國發(fā)展時間尚短，企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)不夠成熟。

1.1 信息系統(tǒng)不完善

煤礦機(jī)電設(shè)備管理信息化近幾年來開始興起，各項功能還不完善，部門之間系統(tǒng)較為獨立，沒有形成系統(tǒng)的體系。先前的煤礦機(jī)電設(shè)備管理信息技術(shù)安全保密性差、傳輸速度較慢、數(shù)據(jù)分析不全面，帶給企業(yè)管理一系列遺留問題。

1.2 信息技術(shù)管理水平低

職工計算機(jī)掌握的程度直接影響著信息技術(shù)管理水平。大部分企業(yè)員工初次接觸信息技術(shù)，對其運行規(guī)律和運行模式欠缺了解，各個部門只是孤立地使用信息技術(shù)的某一部分，對整體的運作模式和方法掌握不到位。

1.3 信息技術(shù)軟件不成熟

我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理信息化普及時間短，發(fā)展比較緩慢，與國外相比存在很大的差距。目前我國使用的信息技術(shù)軟件基本上從國外引進(jìn)，組織結(jié)構(gòu)、部門分配與國外存在很大差距，導(dǎo)致軟件所使用的范圍和深度也不同。

2 系統(tǒng)設(shè)計流程

動態(tài)管理信息系統(tǒng)集合了國內(nèi)大型煤礦企業(yè)運行特點，構(gòu)建由孤立決策上升到全面整合的信息化架構(gòu)，實現(xiàn)了信息技術(shù)交流反饋的互聯(lián)互通。設(shè)備管理關(guān)鍵點在于：（1）必須有統(tǒng)一的并且能夠標(biāo)識的編碼規(guī)則，對設(shè)備進(jìn)行計算機(jī)可識別的編碼，編碼信息包括設(shè)備名稱、初次使用的時間、初次使用的地點（初次井下使用的具體地點、地面初次使用的具體地點）、歸屬單位及編號，將這些基本信息添加到動態(tài)管理信息系統(tǒng)中生成檔案管理便于查閱，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，并將這些基本信息用編碼生成器生成條碼或者二維碼固定在設(shè)備上。（2）將已使用的煤礦機(jī)電設(shè)備的基本信息添加在礦井巷道及地面全景圖上，并及時向員工和管理人員進(jìn)行信息的普及，使涉及的責(zé)任區(qū)隊相關(guān)管理部門及管理人員直觀系統(tǒng)全面地了解相關(guān)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備基本信息、使用情況、安裝數(shù)量等。（3）動態(tài)管理信息系統(tǒng)可實現(xiàn)資源共享，加快部門間信息交流，為充分利用社會公共網(wǎng)絡(luò)及信息資源提供了便利，對實現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的信息化提供了便捷。各個單位可以通過網(wǎng)絡(luò)了解其他單位的設(shè)備使用情況，還可及時完善本單位的設(shè)備編碼信息內(nèi)容，及時查閱完善設(shè)備的信息錄入情況。網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通功能強(qiáng)大，可以完成各單位之間的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、單一標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、統(tǒng)一的設(shè)備維護(hù)。（4）各單位確定巡檢人員，按時將每天設(shè)備巡檢、日檢、定期檢修結(jié)果、設(shè)備狀態(tài)、數(shù)量、故障維修、故障分析結(jié)果以及維修人員基本信息等情況錄入設(shè)備動態(tài)管理信息庫中。根據(jù)設(shè)備的故障大小，上傳的信息要有所區(qū)別：大型設(shè)備檢修和一般性檢修需要在場的人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，大型設(shè)備的檢修比較嚴(yán)格。相對一般性檢修來說，必須有職能部門現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、區(qū)隊現(xiàn)場檢修隊負(fù)責(zé)人、區(qū)隊現(xiàn)場檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人。日巡檢要有現(xiàn)場檢修人員、檢修結(jié)果等信息。以上檢修信息通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的建立，數(shù)據(jù)可以完整的保存并且內(nèi)部人員可以隨時查閱瀏覽，給組織內(nèi)部決策提供借鑒和參考，極大地提高了工作效率。（5）設(shè)備管理人員要定期對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢、查看動態(tài)管理信息系統(tǒng)中的設(shè)備巡檢信息并與設(shè)備原始信息進(jìn)行對比，及時更新設(shè)備的最新狀態(tài)、數(shù)量變化以及位置信息。

煤礦機(jī)電設(shè)備是大工程，職工和管理人員必須提高警惕，對于巡檢或者更新系統(tǒng)信息切不可大意。管理人員要善于運用動態(tài)管理信息系統(tǒng)，及時了解井下地上的作業(yè)狀況，對企業(yè)運行和員工的生命安全負(fù)責(zé)。

3 應(yīng)用案例分析

下面為某煤礦與煤礦機(jī)電設(shè)備動態(tài)管理信息系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)組織。

各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的職能：

（1）物資供應(yīng)部：通過設(shè)備動態(tài)管理信息系統(tǒng)及時了解各單位設(shè)備領(lǐng)用、實際使用及材料消耗情況，并予以記錄，查看其他部門是否有對急需物品進(jìn)行采購意向。當(dāng)設(shè)備配件供給不足時，物資供應(yīng)部應(yīng)及時上報礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行采買。在采買過程中，物資供應(yīng)部一定要對設(shè)備配件購置嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的配件，購買時可帶一名專家方便辨別真?zhèn)?。設(shè)備到貨時嚴(yán)格驗收，必要時進(jìn)行拆機(jī)檢查，嚴(yán)防中途掉包，待性能測試穩(wěn)定后報告礦領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可下井使用。（2）設(shè)備管理員和機(jī)電隊：涉及的巡檢人員每天必須將設(shè)備巡檢、維修、保養(yǎng)、故障、人員等信息及時提交到信息庫，嚴(yán)格執(zhí)行自己的任務(wù)，將信息提交后禁止隨意更改，其他部門可以調(diào)取每臺設(shè)備信息，查看相關(guān)資料，了解每臺設(shè)備的運行狀態(tài)和位置信息，便于分析和處理設(shè)備故障，也便于為今后決策提供資料分析。

4 煤礦機(jī)電設(shè)備管理

（1）管理制度化：科學(xué)的理念對于管理工作相當(dāng)重要。日常工作要求員工樹立主人翁意識，增加責(zé)任意識，積極主動完成手頭工作，并想方設(shè)法消除工作中的缺陷。管理人員制定合理規(guī)范的制度，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況和周圍情況，制定井下機(jī)電設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備巡回檢查檢修及時錄入管理信息系統(tǒng)制度，設(shè)定專門人員進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不斷對煤礦機(jī)電設(shè)備做到規(guī)范化、法制化、科學(xué)化管理。

（2）加快機(jī)電管理信息化建設(shè)：設(shè)備的管理在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于關(guān)鍵位置。設(shè)備管理的好壞，直接影響生產(chǎn)的進(jìn)程，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)收益。所以，關(guān)于機(jī)電設(shè)備的選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、定時維護(hù)、故障修理、更新改造等一系列都是設(shè)備綜合信息管理的重點。

5 結(jié)語

煤礦機(jī)電設(shè)備管理的發(fā)展必然離不開信息技術(shù)的支持，該文探究了煤礦機(jī)電設(shè)備的動態(tài)信息管理系統(tǒng)，為煤礦機(jī)電設(shè)備動態(tài)管理信息化的實現(xiàn)提供了理論基礎(chǔ)。

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