徐 超 徐 健
(九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江西九江 332007)
黨的十八大明確指出,“要鼓勵多渠道多形式就業(yè),以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),強化專業(yè)技能,提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)水平,保證就業(yè)穩(wěn)定性”;2015年,李克強總理在政府工作報告中提出“推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召;國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》,《意見》指出,“各高校應(yīng)充分利用各種資源建設(shè)科技園、創(chuàng)業(yè)孵化基地,加強創(chuàng)業(yè)實驗室、訓(xùn)練中心建設(shè),創(chuàng)建一大批有規(guī)模、有實效的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地、科技創(chuàng)業(yè)實習(xí)基地和職業(yè)院校實訓(xùn)基地”。同年,我省也相繼出臺了《江西省人民政府關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的實施意見》、《江西省人民政府辦公廳關(guān)于深化高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的若干意見》等文件精神,進一步點燃了高校師生創(chuàng)業(yè)熱情,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)活力,為加快高校創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè),促進社會經(jīng)濟發(fā)展助力。
高校創(chuàng)業(yè)孵化園是即企業(yè)孵化、項目研發(fā)、學(xué)生培養(yǎng)、對外服務(wù)四位一體的綜合實踐平臺,為大學(xué)生提供實踐載體與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)性機構(gòu)。一方面,高校孵化園將理論教學(xué)同實踐操作相結(jié)合,幫助大學(xué)生提前掌握企業(yè)操作流程、管理模式及運營基本規(guī)律,是積極鼓勵和推動創(chuàng)業(yè)教育的重要陣地;另一方面,能滿足大學(xué)生在低成本低風(fēng)險的條件下建立創(chuàng)業(yè)團隊,開展項目研發(fā)的需求,通過最大程度的幫扶促進項目落地,進一步提高創(chuàng)業(yè)動力。
當(dāng)前,在全國各地方政府大力鼓勵和幫扶下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)浪潮逐漸興起,創(chuàng)業(yè)孵化園如雨后春筍般在高校建立起來,總體已取得了一定的社會效益,但通過對在校創(chuàng)業(yè)大學(xué)生進行調(diào)查問卷和實地了解發(fā)現(xiàn),孵化園建設(shè)仍存在諸多困難與問題。
眾所周知,高校創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)是一項需要政府、社會、高校和企業(yè)單位多方共同協(xié)作的綜合性工程。盡管各地政府在鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面花了大力氣,下了大決心,出臺了多項優(yōu)惠政策,如創(chuàng)業(yè)初期可減免稅,雖一定程度上緩解了創(chuàng)業(yè)者的資金壓力,但并不能增強創(chuàng)業(yè)者自身的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識。又如各高校雖然免費提供創(chuàng)業(yè)場地,但場地內(nèi)部硬件設(shè)施過于簡單,往往僅包含電腦、網(wǎng)線,其余辦公投影、打印一體機等設(shè)備欠缺,創(chuàng)業(yè)條件仍需改善。
據(jù)調(diào)查了解,絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者將資金不足作為影響創(chuàng)業(yè)項目孵化成功的最重要因素。但由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化項目往往起點低、底子薄,因而缺乏外部企業(yè)融資投入,很難得到社會資金支持。同時,政府提供貸款的主體主要集中在小微企業(yè),同高校孵化園項目往往不一致,獲取資金難度大。當(dāng)前,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金主要來自于日常生活費、學(xué)校獎助學(xué)金、勤工儉學(xué)及部分家人的資金支持,導(dǎo)致孵化園項目運營缺乏持續(xù)性,抗風(fēng)險能力不強,擴大再生產(chǎn)難度大。
盡管各高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園項目數(shù)量日益增加,但在孵化項目的質(zhì)量上參差不齊,一方面源自大學(xué)生對研發(fā)項目缺乏充分市場調(diào)研,風(fēng)險評估不夠準(zhǔn)確,產(chǎn)品市場定位不明確,致使孵化項目難產(chǎn)。另一方面很大程度上來自大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園項目管理制度缺失,如在前期申報、審批過程中,缺少對各項目的可行性把關(guān),對雖已立項通過但處于停滯狀態(tài)及無發(fā)展前景的孵化項目沒有相應(yīng)的清退機制,孵化園利用率不高。
目前,高校創(chuàng)業(yè)孵化園項目在實際孵化中往往重視創(chuàng)新與特色,專業(yè)知識結(jié)合不夠緊密,忽略了課堂教學(xué)成果作用,師生共同創(chuàng)業(yè)模式也不成熟,缺乏必要的技術(shù)支持。同時,各高校往往并不關(guān)注項目實際產(chǎn)生的經(jīng)濟效力,不強調(diào)運營的長期性和穩(wěn)定性,對項目的長久發(fā)展缺乏清晰目標(biāo),更多是停留在完成行政任務(wù),項目推動上進展緩慢,易導(dǎo)致大多數(shù)項目孵化后期出現(xiàn)瓶頸,甚至停滯狀態(tài),理論轉(zhuǎn)化為科研成果成功率低。
高校孵化園建設(shè)中應(yīng)成立創(chuàng)業(yè)孵化管委會,明確責(zé)任分工,保證各階段都應(yīng)按程序、依規(guī)定進行,并負(fù)責(zé)對入駐孵化園的項目和參與人員條件進行嚴(yán)格把關(guān),如對于項目而言,研發(fā)前期的項目應(yīng)重點審查項目的可行性和操作性,中后期項目則更應(yīng)關(guān)注市場的運營情況。對于參與人員來說,應(yīng)將具有高級職稱且有科研經(jīng)驗的教師作項目負(fù)責(zé)人,選擇成績優(yōu)異、勤奮努力且無不良記錄的學(xué)生進行參與,努力創(chuàng)建師生共建型科研團隊。同時,對于具備市場競爭力且能產(chǎn)生市場效益的項目應(yīng)重點扶持,起到創(chuàng)業(yè)典型示范作用。
高校創(chuàng)業(yè)孵化園應(yīng)當(dāng)著力解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金匱乏的問題,除繼續(xù)依靠政府資金扶持和學(xué)生自籌資金外,學(xué)校應(yīng)擔(dān)負(fù)起招商引資的重?fù)?dān),積極將孵化項目引入市場,吸引社會中風(fēng)險投資者的目光,形成政府、高校、風(fēng)險投資三位一體的融資模式,改善僅僅依靠創(chuàng)業(yè)大學(xué)生自籌資金的窘境。同時,風(fēng)險投資者的加入,一定程度上使得在股權(quán)分配更加市場化,項目管理的思路上更企業(yè)化,必然對項目今后的科學(xué)發(fā)展、準(zhǔn)確的市場定位上大有裨益。
骨干教師是孵化園項目研發(fā)的中堅力量,在在符合國家政策基礎(chǔ)上,積極制定新的激勵措施,如加大教師指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的獎勵份額,增大職稱評定中的權(quán)重等,從而促進教師強化創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,加強對項目前、中、后期跟蹤,增強創(chuàng)業(yè)孵化園的指導(dǎo)力度,在理論與實踐雙重培養(yǎng)下鍛煉學(xué)生創(chuàng)新意識和能力。同時,通過適時帶領(lǐng)學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)類競賽,增進同其他院校孵化園的交流,從中發(fā)現(xiàn)不足,找到解決問題的突破口。
在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的新時代背景下,尤其在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的大趨勢下,加快高校創(chuàng)業(yè)孵化園建設(shè)是緩解大學(xué)生就業(yè)難,提高專業(yè)對口率的有效途徑,是高校為國家科技發(fā)展助力的表現(xiàn)方式。孵化園建設(shè)應(yīng)始終將政府、學(xué)校、企業(yè)緊密聯(lián)系在一起,形成合力,不斷完善園內(nèi)管理制度,尤其對孵化項目上應(yīng)嚴(yán)進寬出,樹立創(chuàng)業(yè)品牌項目,由點到面,形成一批有規(guī)模有實效的企業(yè),努力開創(chuàng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新局面。
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