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        新常態(tài)下內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇探究

        2017-03-11 14:25:49珠樂(lè)內(nèi)蒙古師范大學(xué)
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2017年9期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)蒙古地區(qū)新機(jī)遇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        珠樂(lè) 內(nèi)蒙古師范大學(xué)

        新常態(tài)下內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇探究

        珠樂(lè) 內(nèi)蒙古師范大學(xué)

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),依靠傳統(tǒng)行業(yè)傳統(tǒng)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的發(fā)展形式,必須做出改革,進(jìn)行體制創(chuàng)新,完善發(fā)展機(jī)制,才能夠在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略使命。在新常態(tài)的大背景下,內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展也必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),從制度體制入手進(jìn)行改革,利用體制結(jié)構(gòu)改革釋放新的活力,才能完成發(fā)展大計(jì)。本文從新常態(tài)下內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇進(jìn)行分析,提出相關(guān)措施,希望對(duì)促進(jìn)新常態(tài)下內(nèi)蒙古的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出正確引導(dǎo)。

        新常態(tài) 內(nèi)蒙古 新機(jī)遇

        引言

        長(zhǎng)期以來(lái),內(nèi)蒙古在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展占據(jù)重要席位,依托產(chǎn)業(yè)格局和得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)期。資源型產(chǎn)業(yè)一度成為內(nèi)蒙古地區(qū)的支柱性產(chǎn)業(yè),支撐著內(nèi)蒙古的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形式的持續(xù)下行,原本的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)變?yōu)榱觿?shì),無(wú)法支撐起經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在新的歷史機(jī)遇期,內(nèi)蒙古必須進(jìn)行制度改革,加快實(shí)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),加快推進(jìn)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新軌道,重新建立優(yōu)勢(shì),推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

        一、推進(jìn)體制性改革,持續(xù)釋放發(fā)展活力

        隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)不再適用 ,必須發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。首先可以對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力,重新定位發(fā)展思路,確定發(fā)展模式及路線,促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越健康,而不是只是依靠能源粗加工粗狂的發(fā)展模式。隨著改革步入深水區(qū),全面深化改革已經(jīng)迫在眉睫,內(nèi)蒙古地區(qū)的發(fā)展也要突破舊體制的束縛,改革和發(fā)展生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展理念及發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。其次對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提高社會(huì)生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,激發(fā)市場(chǎng)發(fā)展活力具有非常重要的意義。內(nèi)蒙古地區(qū)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展必須要營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,消除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這根無(wú)形的指揮棒下實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,淘汰掉高廢能、高污染的生產(chǎn)企業(yè),轉(zhuǎn)而向綠色發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)傾斜。實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古地區(qū)高效率的市場(chǎng)資源配置,建立健全市場(chǎng)發(fā)展體系,讓高效率低能耗高附加值的企業(yè)進(jìn)行充分的發(fā)展,健全市場(chǎng)體系,保證各種所有制形式的企業(yè)都能夠公平的參與競(jìng)爭(zhēng),為實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古地區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

        二、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

        內(nèi)蒙古地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期以來(lái)以第二產(chǎn)業(yè)為主,雖然第三產(chǎn)業(yè)所占比重逐步上升,但是與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份相比,仍然存在不小差距。所以對(duì)于內(nèi)蒙古地區(qū)來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并沒(méi)有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,還是以第二產(chǎn)業(yè)為主,其中,以煤炭工業(yè)為代表的傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn),長(zhǎng)期以來(lái)受?chē)?guó)家投資拉動(dòng)增長(zhǎng),帶動(dòng)了內(nèi)蒙古地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),投資拉動(dòng)模式也轉(zhuǎn)變成以內(nèi)需消耗為主,這對(duì)于內(nèi)蒙古地區(qū)來(lái)說(shuō),需要進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),促進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革和發(fā)展便利,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。構(gòu)建多元化的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,充分利用國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,積極融入國(guó)家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略,打造中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊,對(duì)內(nèi)蒙古地區(qū)形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),緊密合作,抓住發(fā)展新機(jī)遇,提升內(nèi)蒙古地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

        三、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境,發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

        就傳統(tǒng)行業(yè)而言,煤炭行業(yè)已經(jīng)供大于求,并且無(wú)法再繼續(xù)依靠投資帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),所以必須優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎的轉(zhuǎn)換,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。構(gòu)建公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)市場(chǎng)的活躍度,提高人們的消費(fèi)熱情,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)有效增長(zhǎng)。優(yōu)化市場(chǎng)投資環(huán)境,避免出現(xiàn)高投資、低回報(bào)的情況出現(xiàn),使更多的企業(yè)或個(gè)人愿意投資,帶動(dòng)內(nèi)蒙古地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在市場(chǎng)環(huán)境方面,要積極應(yīng)對(duì),促進(jìn)內(nèi)蒙古地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式由第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展為第三產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),通過(guò)消費(fèi)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也符合新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的規(guī)律。科學(xué)合理的布局,統(tǒng)籌規(guī)劃,激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)熱情,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

        四、結(jié)論

        總而言之,內(nèi)蒙古在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,要積極應(yīng)對(duì),開(kāi)拓進(jìn)取,不能只是簡(jiǎn)單的物理加工,也不能是各項(xiàng)要素的簡(jiǎn)單想加,而是應(yīng)該在市場(chǎng)調(diào)節(jié)的大背景下實(shí)現(xiàn)各因素之間的化學(xué)反應(yīng),并且逐漸形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)制度創(chuàng)新帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新,使經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),由原來(lái)粗狂的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)約型的增長(zhǎng)模式,適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)規(guī)律。新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要新的動(dòng)力,促進(jìn)市場(chǎng)的活力,發(fā)揮其潛力,不斷在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中貢獻(xiàn)力量。同時(shí)不斷根據(jù)市場(chǎng)行情做出準(zhǔn)確調(diào)整,激發(fā)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力。并且要逐漸過(guò)渡到以消費(fèi)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式,不能再走靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的老路。擴(kuò)大內(nèi)需,緊緊依靠?jī)?nèi)需帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。緊緊抓住新的機(jī)遇,不斷在新的歷史機(jī)遇期創(chuàng)造更佳的成績(jī)。

        [1]王宏偉. “新常態(tài)”下內(nèi)蒙古西部地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考——以內(nèi)蒙古巴彥淖爾市為例[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017,(05)∶215+217.

        [2]張麗珉.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下內(nèi)蒙古第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“短板”與“長(zhǎng)足”[J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì),2016,(06)∶6-8.

        [3]王關(guān)區(qū).新常態(tài)下內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].前沿,2015,(09)∶8-12.

        珠樂(lè)(1993.12.05-),女,內(nèi)蒙古錫林郭勒盟正藍(lán)旗,內(nèi)蒙古師范大學(xué),研究生學(xué)歷,研究方向:中國(guó)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)。

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