安蔚

2016年10月18日，2016中國國際徽商大會(huì)在合肥召開，在此次大會(huì)上，全球徽商聚首家鄉(xiāng)，共達(dá)成協(xié)議和意向合作金額3160億元。其中，融捷控股集團(tuán)和蕪湖高新區(qū)簽訂的建設(shè)太赫茲科學(xué)城項(xiàng)目投資額137億元，是此次徽商大會(huì)總投資額最高的項(xiàng)目。

呂向陽，作為創(chuàng)造了此次投資記錄的融捷控股集團(tuán)的創(chuàng)始人及掌舵者，他極具前瞻性的投資眼光和投必有所作為的魄力，出現(xiàn)在各大媒體的視野中。

呂向陽是一位低調(diào)且淡泊名利的徽商富豪，他的低調(diào)甚至讓人們忘記了在中國、在安徽這片土地上，竟然臥虎藏龍般地誕生了一個(gè)具有如此驚人實(shí)力的投資能人。呂向陽，其本人及其所創(chuàng)建的融捷集團(tuán)過去20年里，在投資及金融服務(wù)領(lǐng)域已取得了巨大的成就。據(jù)公開消息，其投資的企業(yè)市值超過2000億元，個(gè)人資產(chǎn)達(dá)360億元人民幣，自2001年以來連續(xù)15年名列《福布斯》、《胡潤百富》富豪排行榜，其中2009年名列《福布斯》富豪排行榜第4名以及《新財(cái)富》中國金融富豪榜第1名，在業(yè)內(nèi)享有“中國巴菲特”的聲譽(yù)。

就是這樣一位成功的人物，卻鮮見他接受媒體采訪，其公司也極少在大眾媒體進(jìn)行任何形式的宣傳，所以，我們在網(wǎng)上很難查到其官方資料，這也為呂向陽成功的投資經(jīng)歷披上了一層神秘的面紗。

那么，這位締造了中國投資界傳奇的神秘人物，有著怎樣的投資之術(shù)呢？

獨(dú)到眼光：

沒有呂向陽就沒有比亞迪

沿著呂向陽一路走來的過往經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，他一直都是一個(gè)商業(yè)意識(shí)超前、決策果斷的人。

1962年，呂向陽出生于安徽無為縣的一個(gè)農(nóng)民家庭。很小就離開學(xué)校的他，在16歲的時(shí)候，進(jìn)入中國人民銀行安徽分行工作。

80年代后期，不到30歲的呂向陽毅然放棄了人們艷羨的人民銀行的“金飯碗”而下海。不得不提的是，當(dāng)時(shí)的中國金融監(jiān)管體系尚未形成一行三會(huì)的格局，人民銀行集全部職能于一身，而當(dāng)時(shí)的呂向陽在央行算是年輕有為，20多歲就做了科長，可謂前途光明。但他志不在此，他對中國改革開放的前沿陣地廣東更加充滿期待，所以毅然決然地甩掉了大家眼中的金飯碗，來到了廣東。

初到廣東，憑著自己獨(dú)到的眼光、敏銳的洞察力及吃苦耐勞的精神，呂向陽先后在廣州、深圳及香港三地開展貿(mào)易、金融市場投資等相關(guān)業(yè)務(wù)，很快積累了第一桶金，之后進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，更讓其財(cái)富得到了迅速增長。最讓投資界津津樂道的是，1995年，呂向陽出資250萬元和他的表弟王傳福一起共同創(chuàng)立了比亞迪公司，比亞迪后來的巨大成功也奠定了呂向陽在投資界首屈一指的地位。

如今，比亞迪的新能源汽車、云軌電動(dòng)車等新興產(chǎn)品開始被全球政府和投資人所追捧。盡管被稱作“比亞迪之父”的王傳福在比亞迪的成長過程中功不可沒，但熟悉比亞迪創(chuàng)業(yè)史的人卻認(rèn)為，沒有呂向陽就沒有比亞迪。業(yè)界也將他與王傳福并稱為“中國新能源產(chǎn)業(yè)之父”。

當(dāng)前，中國的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼。殊不知，20年前，呂向陽就根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)定了新能源的前景，開始布局，從比亞迪最早開始研究新能源汽車，到融捷集團(tuán)在本世紀(jì)初投資的中國最大鋰礦——四川省甘孜州呷基卡鋰輝石礦，他高瞻遠(yuǎn)矚的投資眼光可見一斑。

會(huì)心不在遠(yuǎn)，得趣不在多。呂向陽從不玩高爾夫，也不衷情于奢侈娛樂活動(dòng)。盆池拳石間的健身運(yùn)動(dòng)、跑步，便是他覺得最適合自己的舒心與養(yǎng)生之勢。這便是活得通透的企業(yè)家呂向陽。

雖然初始學(xué)歷并不高，但呂向陽非常聰明好學(xué)，加上多年的實(shí)踐工作，使得他在金融投資、法律、財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)非常淵博，用融捷集團(tuán)員工的話說，“董事長的腦子里簡直裝了個(gè)搜索引擎，什么都懂”。

目前，呂向陽控制的融捷集團(tuán)旗下有4家上市公司，他都擔(dān)任著重要職位。呂向陽不僅擔(dān)任融捷投資控股集團(tuán)董事長，更同時(shí)兼任融捷股份有限公司董事長兼總裁，比亞迪股份有限公司、比亞迪電子有限公司副董事長、華訊方舟股份有限公司董事長、安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司董事等重要職務(wù)。

投資是判斷題而非證明題

當(dāng)問起如何決策投資項(xiàng)目時(shí)，和很多投資人口中所說的關(guān)于投資理論的滔滔不絕截然不同，呂向陽的回答卻異常的簡單明了：“我們投資，是做判斷題，非證明題”。

融捷集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)里個(gè)個(gè)都是全面能手，投資、財(cái)務(wù)、法律等相關(guān)知識(shí)全部都要懂，只要呂向陽認(rèn)定的項(xiàng)目，執(zhí)行效率都特別高。在呂向陽看來，“機(jī)會(huì)稍縱即逝，等一輪繁瑣的論證結(jié)束了，機(jī)會(huì)可能也已經(jīng)消失了。我們投資的項(xiàng)目都是為了滿足社會(huì)發(fā)展需求而新出現(xiàn)的、尚沒有歷史數(shù)據(jù)的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，這時(shí)候，更重要的是要用超前的眼光去判斷?！?/p>

縱觀融捷集團(tuán)投資的企業(yè)，無一不是初吃螃蟹的敢為人先。15年前，當(dāng)大部分人還沒有聽說過新能源的時(shí)候，比亞迪就開始研發(fā)新能源汽車，融捷集團(tuán)也開始投資了鋰輝石礦；后來，在很多人都還懵懵懂懂時(shí)，融捷集團(tuán)又投資了電子墨水、智慧教育、太空能源、太赫茲技術(shù)……所有的這些史無前例，靠的全是呂向陽純粹而超前的商業(yè)意識(shí)和對社會(huì)發(fā)展方向的敏銳判斷力。

如果說涉足未開墾過的領(lǐng)域靠的是勇氣、眼光和決斷力，那么敢為人先后還能步步皆贏拼的就是實(shí)力與能力。與大部分投資公司“廣泛撒網(wǎng)大范圍捕魚”的投資理念截然相反，呂向陽投資的企業(yè)少而精，但基本都很成功。究其原因，呂向陽有自己獨(dú)特的投后管理理念。

“我們投資企業(yè)，投后不做甩手掌柜，我們會(huì)利用融捷的資金優(yōu)勢、社會(huì)資源優(yōu)勢，幫助企業(yè)成長。”呂向陽如是說。

據(jù)悉，彼時(shí)融捷集團(tuán)投資華訊方舟時(shí)，華訊方舟還是一個(gè)默默無聞的小企業(yè)，年銷售額才2億元左右。融捷集團(tuán)投資之后為其提供了大量的資金支持，在華訊方舟的業(yè)務(wù)發(fā)展方面也提供了很多建議，極大地推動(dòng)了華訊方舟的發(fā)展。目前，華訊方舟已經(jīng)成為年收入80億元的大型企業(yè)，且實(shí)現(xiàn)了部分資產(chǎn)上市，入選深圳市工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。后來，當(dāng)華訊方舟已強(qiáng)大到可以重組上市公司恒天天鵝時(shí)，各大經(jīng)濟(jì)報(bào)刊紛紛評價(jià)呂向陽當(dāng)之無愧為本次資本運(yùn)作的最大推手，但呂向陽只是淡然一笑，始終未做回應(yīng)。

也許，此時(shí)的是與不是已不再重要，重要的是，中國又有一家企業(yè)在呂向陽的參與下迅速地崛起了！

站在世界高度的創(chuàng)新與共享

作為一名企業(yè)家，一名投資者，呂向陽是理性的，而作為一名安徽人，他又是感性的，家鄉(xiāng)是他割不斷的血脈，亦是他舍不去的情懷。

最近幾年，呂向陽一直致力于家鄉(xiāng)的投資建設(shè)，陸續(xù)在安徽投資了一系列的新興產(chǎn)業(yè)，其中包括以汽車動(dòng)力電子為核心的新能源產(chǎn)業(yè)，以電子墨水為核心的新材料產(chǎn)業(yè)，以及在徽商大會(huì)上簽約落地的太赫茲產(chǎn)業(yè)。

從安徽到廣東，呂向陽已走過了二十多年，期間，他走過全國各地，并將自己的公司帶到了國外?！叭诎朔劫Y源、創(chuàng)世界融捷”，是他創(chuàng)業(yè)之初就提出的文化理念。正如他在2016中國國際徽商大會(huì)·徽商論壇上所說：“要確定具有國際化創(chuàng)新高度的指標(biāo)，就必須站在全球范圍內(nèi)去尋找商機(jī)，研究我們的創(chuàng)新目標(biāo)。高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必將會(huì)帶來巨大的價(jià)值回報(bào)，其影響力也將會(huì)持續(xù)十年、二十年，甚至有可能改變世界的發(fā)展格局”。

“我經(jīng)常想，為什么美國的創(chuàng)新整體走在世界前列，創(chuàng)新能力那么強(qiáng)大？其中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是，美國始終以一種他國無可比擬的開放的文化和機(jī)制，在吸納全球的創(chuàng)新元素，”在談到創(chuàng)新時(shí)，呂向陽提出了自己的看法，“在這個(gè)信息爆炸、日新月異的年代，全球視野和創(chuàng)新能力缺一不可。我本人非常支持我們的企業(yè)在研發(fā)上的投入，因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭不單單取決于自然資源，更重要的是全球化競爭下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源！”

據(jù)公開資料，截至2015年4月，比亞迪全集團(tuán)累計(jì)申請專利12580項(xiàng)，其中8846項(xiàng)專利已被授權(quán)，是國內(nèi)汽車行業(yè)中專利申請最多、研發(fā)投入最多的車企。另據(jù)我們采訪得知，以呂向陽的融捷集團(tuán)所控股的一個(gè)新興企業(yè)為例，該企業(yè)及其核心人員在企業(yè)尚未正式投產(chǎn)時(shí)就已經(jīng)取得了國內(nèi)外各項(xiàng)專利近200項(xiàng)！這無疑是一個(gè)令人震撼的數(shù)據(jù)。

“創(chuàng)新是一項(xiàng)永遠(yuǎn)做不完的事，不能急功近利，每一項(xiàng)劃時(shí)代技術(shù)的出現(xiàn)都是十年磨一劍，而我們的目標(biāo)就是未來的市場”，談及未來，呂向陽娓娓道來，向我們描繪了他的遠(yuǎn)大投資宏景，“在這個(gè)世界上，我們既是獨(dú)立的、又是與這個(gè)社會(huì)緊緊相連的個(gè)體，所以，我們要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)的發(fā)展，理解社會(huì)的需求，通過創(chuàng)新做一些對社會(huì)發(fā)展有益的事。比如，我們希望通過新能源的發(fā)展可以降低對環(huán)境的污染，通過電子書包來減輕孩子們的負(fù)擔(dān)、提高學(xué)習(xí)效率，通過太赫茲安檢儀可以加快人們的出行速度?！?/p>

他的一番言語，質(zhì)樸卻擲地有聲，讓人不禁想起他在《用國際化的視野去創(chuàng)新 用共享的理念去合作共贏》的演講中說過的一段話：我們都知道要快速抓住發(fā)展機(jī)遇才能成功的道理，但是，如今要做成一件事情，如果僅僅靠企業(yè)自身去積累所需的資源，那必將遭致失敗，所以，要想迅速地抓住機(jī)遇，就必須走共贏合作之路。因此，如果認(rèn)識(shí)不到當(dāng)今社會(huì)的這個(gè)特點(diǎn)，將很難獲得成功，這也就是具有合作共贏理念的時(shí)代特征！