丁 峰

中石化江蘇油建工程有限公司

石油天然氣管道工程施工管理淺析

丁 峰

中石化江蘇油建工程有限公司

隨著人們對天然氣能源需求量的與日俱增，天然氣管道工程越來越多，而為了確保在天然氣管道施工中的安全，避免風險隱患，應當要加強質量安全管理，采取有效的防控措施，切實提高安全防控等級?；诖?，本文將著重分析探討石油天然氣管道工程施工管理措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

石油天然氣；管道；施工；管理

1、石油天然氣管道工程施工管理的重要性

天然氣屬于一次性能源，也是一種重要的清潔型能源，和石油、煤炭等資源相比，該種能源燃燒之后不會產生含有CO、S等有毒氣體的廢水、廢渣。通過對全球能源結構的分析，了解到我國的天然氣儲備量較多，2013年天然氣地質能源量達到68.0萬億m3，支持開采的資源量達到40.0萬億m3，由此可見，天然氣是未來社會的主要能源類型。在天然氣運行的系統(tǒng)中，管道的鋪設很是關鍵，以管道為載體，為保證天然氣的安全輸送，必須加強對管道施工的安全控制，及時消除管道安全風險，以防止出現由于管道質量欠缺而出現的天然氣泄漏問題?，F如今，天然氣為人們的生活、社會生產等提供了諸多的便利，與此同時，也導致諸多安全風險的滋生。通過電視媒體、網絡環(huán)境等平臺，我們常常會獲曉很多天然氣泄漏問題，極易引發(fā)爆炸、火災等多種災難，對社會造成諸多惡劣影響。為此，為避免天然氣安全風險的滋生，應從管道施工環(huán)節(jié)著手，嚴格規(guī)范管道項目設計、施工與竣工過程，在施工過程中所存在的問題因素較多，極易引發(fā)一系列的安全風險。針對此項問題，應加強對天然氣管道施工的安全管理，對社會的發(fā)展與運行具有重要意義。

2、石油天然氣管道工程施工管理的措施

2.1 強化施工材料管理

首先，在進行材料采購以后，需要將材料運輸到工地或者指定地點，這就涉及到材料的運輸。要保證材料在運輸過程當中不會發(fā)生損壞，同時要保證材料的運輸能夠供應正常的施工需求，一般在施工之前進行材料的準備工作，避免出現“等材料來”的現象。其次，在將材料運送到指定地點以后，需要對材料進行合理的保存，尤其是一些金屬制的管道配件，要避免這些配件由于不合理的儲存發(fā)生損壞，例如防雨工作沒做好導致配件生銹等。最后是關于材料的使用管理，要合理分配材料與附件，對于短期內不會使用的材料要進行妥善的保存，對于一些近期需要使用的，根據具體的使用情況將材料和附件合理分配給各個施工部門，保證近期使用的材料不存放在較遠的倉庫中，不被壓在其他近期不會使用的材料下等。

2.2 積極引入先進的施工技術

為提升管道施工的安全性，應及時引進最為先進的技術，掌握技術要領，加強對技術參數的控制，從根本上實現對燃氣管道安全威脅的控制。當前，開展燃氣管道敷設施工時，我國也探索出了多種方法，如模擬綜合評價法，能達到安全管理評估的目的，進而實現對安全的合理化控制。與此同時，監(jiān)控技術、數據采集系統(tǒng)與地理空間信息系統(tǒng)等現代化的信息技術也得到了不斷的應用，借助信息平臺實現對重要管道信息的采集，進而繪制出管道網絡的基本形態(tài)與數據表格，根據這些重要的信息來進行決策，能大大提升管道施工的安全性，將安全隱患及時排除。

2.3 提高天然氣管道質量

首先，在天然氣管道的埋地施工中，施工人員需要仔細裝卸管材和設備，運輸過程中需要逐層堆放管材和設備，保證捆綁牢固，不會破壞管道的防腐層和使管道出現相互碰撞，堆放時需要按照規(guī)定要求，確保管材和設備堆放的高度和環(huán)境條件，防止期出現暴曬與雨淋。其次，在天然氣管道的穿越施工中，施工單位需要保證管溝開挖的坡度、寬度與深度符合設計標準，開挖管溝堆土、臨時排水設施、施工便道和施工機械的布置等需要在遠離道路與河流的一側。管道下溝時需要采用吊裝機具，不能采用拋、滾、撬等方式操作，避免破壞管道表面的防腐層。如果天然氣管道的表面存在鑿槽痕、凹陷變形和電弧燒痕等情況，需要依據施工規(guī)范進行修復與消除，確保管道不會因損傷而留下安全隱患。

2.4 注意天然氣管道巡查管理

首先，天然氣企業(yè)需要加強對影響管道安全行為的監(jiān)督和管理，例如禁止單位與個人在天然氣管道兩側5m內進行挖塘取土、修建建筑物和排放腐蝕性的物質等行為；穿越河流管道兩側50m內不能進行挖泥、挖沙和拋錨等作業(yè)；任何單位與個人不得擅自移動或者查處管道設施，如警示牌、標志樁和站場等。其次，天燃氣企業(yè)需要安排專人負責天然氣管道的日常巡查工作，仔細排查管道沿線的安全隱患，對發(fā)現的漏洞與問題需要登記在冊，明確問題整改的要求與期限，重大安全隱患需要掛牌督辦，保證完成天然氣各管段的巡查任務，將可能發(fā)生安全事故的幾率降至最低。

2.5 提高風險防控

在天然氣管道工程的施工過程中，應當要大力提高風險防控。具體來說，應結合工程項目的實際特點，嚴格落實相關風險消減措施，并對風險消減方案進行不斷優(yōu)化和改進，以使其發(fā)揮出最大的功效。其次要將管理深化落實到各個崗位，保證各崗位都嚴格執(zhí)行，從上到下養(yǎng)成嚴謹的工作作風。

2.6 強化應急管理

應急管理是保障施工安全的必要措施。在實際施工過程中，應當要充分結合施工現場的情況和特點，按時開展應急演練，從而提高施工人員的風險識別和規(guī)避能力、意識。開展應急演練后，還要對其演練效果進行有效評估，找出其中的薄弱環(huán)節(jié)，然后加強這部分的培訓和練習。另外還要完善應急預案和相應資源配置，切實打好物質基礎。

總而言之，近年來，在我國油氣并進戰(zhàn)略實施的推動下，天然氣相關產業(yè)成為了一個新的經濟增長點。尤其是隨著人們對天然氣需求量的增大，運輸量亦越來越大，隨之建設了越來越多的天然氣管道工程，以滿足天然氣輸氣需要。不過，由于天然氣本身存在一定的危險性，具有易燃、易爆等特性，在管道運輸過程中存在一定的安全隱患，因此對天然氣管道建設的要求格外之高，這就要求我們在以后的實際工作中必須進一步重視研究其施工管理措施。

[1]劉坤，劉本廣，許瑜.淺析石油天然氣管道施工管理系統(tǒng)模式[J].黑龍江科技信息，2010，34：306.

[2]蔣志航，陸青.石油天然氣管道安裝工程施工管理與質量評價[J].油氣田地面工程，2014，12：80-81.