喻龍寅

浙江中成建工集團(tuán)有限公司

建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策

喻龍寅

浙江中成建工集團(tuán)有限公司

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對房屋建筑的要求也越來越高，高質(zhì)量的房屋建筑成為目前人們的追求。建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上決定著建筑的使用性能及使用壽命，甚至響到人們的生命安全，因此做好建筑工程的施工管理工作，保證建筑工程的質(zhì)量非常重要。鑒于此，本文對建筑工程施工質(zhì)量管理做出探討，分析了施工質(zhì)量管理中存在的問題及其提高施工質(zhì)量的措施，希望對我國建筑事業(yè)的發(fā)展有所幫助。

建筑工程；施工質(zhì)量管理；問題

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的必要性

中國的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程質(zhì)量的好與壞直接關(guān)乎到工程企業(yè)間競爭中的成敗而企業(yè)的質(zhì)量管理水平在工程質(zhì)量管理中起到了決定性的作用。對于工程施工管理控制問題以探索，在改進(jìn)工程管理體制的同時(shí)，還要強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，在工程實(shí)踐中具有現(xiàn)實(shí)性意義。建筑工程施工中所存在的質(zhì)量問題比較多，這些質(zhì)量問題在施工中埋下了質(zhì)量隱患，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和公共利益具有重大影響，嚴(yán)重者甚至?xí)o人們的生命財(cái)產(chǎn)造成損失。在確保建筑工程施工進(jìn)度的情況下，要保證建筑施工質(zhì)量，就要采取必要的質(zhì)量保證措施，提高質(zhì)量控制能力。只有建筑工程企業(yè)施工采用良好的質(zhì)量控制方法，才能夠有效地提高工程質(zhì)量水平。隨著建筑工程質(zhì)量管理水平的提高，工程施工質(zhì)量也必然會(huì)有所提升，其中的質(zhì)量保證措施起到了關(guān)鍵性的作用。另外隨著工程的進(jìn)展而采用相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，并根據(jù)科學(xué)的質(zhì)量管理理論不斷地改進(jìn)，才能對于工程施工質(zhì)量管理有質(zhì)的飛躍。

2 現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 建筑工程施工管理體系不完善

與發(fā)達(dá)國家相比，我國的建筑行業(yè)存在著明顯的技術(shù)不足。施工質(zhì)量之所以難以得到保證，主要還是由于我國沒有先進(jìn)的管理制度和技術(shù)設(shè)備。同等行業(yè)中企業(yè)技術(shù)管理人才較為匱乏，因此無法制定完整的企業(yè)管理方案，讓施工過程無序的開展，造成施工現(xiàn)場混亂，施工責(zé)任劃分不明確等現(xiàn)象。有些施工企業(yè)為了收獲更多的效益，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這對整體的施工安全和施工質(zhì)量造成一定的影響。

2.2 人員素質(zhì)不高，缺乏責(zé)任心

在建筑工程的施工中，人為因素是尤其不可忽視的因素，對施工質(zhì)量有著重要影響。然而，因?yàn)槭艿蕉喾N因素影響，素質(zhì)不高還缺乏責(zé)任心的工作人員大有人在，這會(huì)造成了質(zhì)量管理工作不能順利進(jìn)行。由于操作人員的知識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力比較缺乏，導(dǎo)致工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，做事無紀(jì)律，結(jié)果使質(zhì)量管理操作及規(guī)章制度落實(shí)不到；由于服務(wù)人員缺乏強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，導(dǎo)致無法順利完成大量的生活服務(wù)及技術(shù)服務(wù)，給工程質(zhì)量帶來了較大影響。

2.3 原材料質(zhì)量不合格

原材料是建筑工程得以落實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是影響工程的質(zhì)量的重要因素。如果施工材料的質(zhì)量沒有達(dá)到施工規(guī)范的要求，工程質(zhì)量也會(huì)得不到有效保障。施工現(xiàn)場中所用的原材料，規(guī)格繁多，品種各不相同，因此想要切實(shí)控制原材料的質(zhì)量，是有一定難度的。除此之外，近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模及數(shù)量迅速擴(kuò)大，施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對偽劣、假冒原材料的抵制已經(jīng)不能通過原有的約束機(jī)制及管理機(jī)制來實(shí)現(xiàn)，使施工現(xiàn)場混入一些不合格原材料，埋下了較大的質(zhì)量隱患。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)建議

3.1 制定科學(xué)合理的建筑工程施工管理體系

建筑單位為了保證不受經(jīng)濟(jì)變化的影響，需要不斷加強(qiáng)建筑施工的技術(shù)和完善管理模式。為了確保施工過程更加順利，需要引進(jìn)西方先進(jìn)的施工技術(shù)手段和科學(xué)的管理方法，通過對本單位人員進(jìn)行工程培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)到完整的企業(yè)管理和質(zhì)量管理知識(shí)，保證員工有責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和質(zhì)量安全意識(shí)。企業(yè)還需要加強(qiáng)在施工過程的監(jiān)督和管理工作，確保整個(gè)施工過程不會(huì)出現(xiàn)安全事故。

3.2 注重對人員素質(zhì)的提高

對于參與房建工程項(xiàng)目的人員，除了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)之外，思想政治教育也要特別注重，使工作人員的專業(yè)責(zé)任感得以提高。那么在培訓(xùn)內(nèi)容中，就要強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量制度和勞動(dòng)紀(jì)律，同時(shí)還要關(guān)注所存在的操作失誤以及工作人員的心理行為，以保證工程質(zhì)量。通過培訓(xùn)，將工作人員的質(zhì)量意識(shí)提高，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)乎到每一名工作人員的利益必須讓每個(gè)參與房建施工的人員都意識(shí)到。當(dāng)落實(shí)了針對房建項(xiàng)目而制定的質(zhì)量管理體系之后，對于參與項(xiàng)目的工作人員都要明確質(zhì)量責(zé)任制，并根據(jù)工作人員所承擔(dān)的工作內(nèi)容具有針對性地展開培訓(xùn)。全體人員都要參與對房建工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性教育，教育內(nèi)容以質(zhì)量教育為主，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化教育，使全體工作人員對于工程施工質(zhì)量管理的認(rèn)知度提高。

3.3 注重對原材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控

對于建筑施工材料的選擇，最好要采用招投標(biāo)的方式，做到貨比三家，不僅可以購進(jìn)低價(jià)材料以節(jié)約成本，而且還可以確保原材料的質(zhì)量。在房屋建筑工程施工成本中，建筑施工材料的成本比例非常高，為了保證材料質(zhì)量，選擇信譽(yù)較好的廠家建立長期合作關(guān)系是非常必要的，不僅可以保證材料供貨，而且還可以降低材料購進(jìn)成本。建筑材料進(jìn)場之前，要做好質(zhì)量檢測工作，如果在檢測中發(fā)現(xiàn)有不合格的材料，要立即取締，以避免質(zhì)量不合格的材料用于工程施工中，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題出現(xiàn)。

結(jié)束語

由上述可知，工程建筑的質(zhì)量與建筑的使用性能、使用壽命、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益等有著緊密聯(lián)系，故在工程的施工中，做好質(zhì)量管理工作非常重要。因此，要重視建筑工程施工質(zhì)量管理，從實(shí)際建設(shè)內(nèi)容出發(fā)，針對相關(guān)工作環(huán)節(jié)，實(shí)施監(jiān)控，提高有效監(jiān)督，從而為建筑工程的順利施工提供有效保證。

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