1.黃 敏 2.劉 鑫
1.重慶安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院 2.山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
探討土建施工中施工質(zhì)量管理及控制
1.黃 敏 2.劉 鑫
1.重慶安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院 2.山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
我國(guó)土建施工質(zhì)量控制技術(shù)手段和水平還不完善,需要從技術(shù)上和管理上加以改善。在土建施工中必須發(fā)揮管理人員的積極作用,采用科學(xué)有效的技術(shù)管理手段,切實(shí)激發(fā)施工人員在土建管理的積極性,從而達(dá)到符合國(guó)家對(duì)土建施工質(zhì)量的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)格的土建施工流程,在建筑施工過程中加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的處理與監(jiān)管,是確保土建施工質(zhì)量的重要因素。鑒于此,本文主要分析土建施工中施工質(zhì)量管理及控制。
土建施工;施工質(zhì)量;控制
1.1 提高土建工程管理水平
作為土建工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,施工質(zhì)量管理任務(wù)的實(shí)施,可做到施工過程存在問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率,并以質(zhì)量帶動(dòng)項(xiàng)目其它管理任務(wù)的實(shí)施,從而對(duì)工程整體的管理水平起到促進(jìn)作用。
1.2 提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
①隨時(shí)追蹤質(zhì)量動(dòng)態(tài)與信息,避免二次返工現(xiàn)象的發(fā)生,節(jié)省了人力、材料及機(jī)械資源;②質(zhì)量管理的實(shí)時(shí)跟進(jìn),使施工過程的質(zhì)量約束與人力、材料及機(jī)械使用達(dá)到一種動(dòng)態(tài)平衡。既保證了質(zhì)量,又節(jié)省了開支,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.3 提高土建工程質(zhì)量水平
土建工程施工質(zhì)量的好壞是直接反映其管理水平高低的關(guān)鍵所在。施工質(zhì)量管理任務(wù)的實(shí)施,其最終目的為提高建筑施工質(zhì)量,掌控各環(huán)節(jié)施工過程,驗(yàn)證施工技術(shù)的可行性與先進(jìn)性,促使工藝的不斷完善與改進(jìn),從而得到一套科學(xué)合理的施工工藝與技術(shù)方案,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平。
2.1 切實(shí)提高混凝土的強(qiáng)度
在土建施工中保持混凝土的強(qiáng)度與拉伸度,消除裂縫現(xiàn)象,這也是當(dāng)前土建施工中的技術(shù)要點(diǎn)。由于影響現(xiàn)澆樓板質(zhì)量的因素較多,對(duì)混凝土澆筑的控制措施較少,事后補(bǔ)救方法效用低,因此使混凝土澆筑的事前控制意義更大。主要有如下方面:①對(duì)樓面轉(zhuǎn)角處和跨度大的樓面區(qū)域要采用雙層配置鋼筋的必要操作,從而保證轉(zhuǎn)角處的鋼筋間距,以起到樓面抗拉伸的作用;②在外墻的轉(zhuǎn)角部位要配置直徑大于板筋的輻射鋼筋,從而保證鋼筋混凝土不因鋼筋問題現(xiàn)深度裂縫的問題。
2.2 有效控制混凝土的干縮裂紋
①施工過程中要配置由硅酸鹽攪拌的水泥,切實(shí)把控好比例,粉煤灰的量必須控制在小于水泥量的15%以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn);②為了不出現(xiàn)明顯干縮裂紋,保證粉煤灰達(dá)到II級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn);③施工中采用中砂,堅(jiān)決把控好不用細(xì)砂攪拌混凝土,而且水灰比小于1/2;④為了減少混凝土的干縮裂紋現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)控制好混凝土的攪拌時(shí)間和施工程序。
2.3 選材質(zhì)量的控制
①對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料做好樣品抽檢和保存工作,確保使用合格的建筑材料;②加強(qiáng)和提升對(duì)鋼筋等關(guān)鍵材料的監(jiān)理級(jí)別,對(duì)主要土建施工材料進(jìn)行必要的核實(shí);③特殊材料除了要檢查主要指標(biāo)以外,還要進(jìn)行附加測(cè)試,例如對(duì)磚石材料除了查檢規(guī)格外,還要測(cè)試韌性。
2.4 加強(qiáng)對(duì)隱蔽性土建施工的控制
①組織工程勘察部門和設(shè)計(jì)部門對(duì)土建施工的隱蔽性施工進(jìn)行必要的檢查,主要檢測(cè)隱蔽性工程的承載能力是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。只有保證隱蔽性工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),然后才可以再組織進(jìn)行后續(xù)施工;②在施工檢驗(yàn)過程中主動(dòng)采用科學(xué)的方法再次對(duì)隱蔽性土建施工的質(zhì)量進(jìn)行再次測(cè)試,并出據(jù)技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告單,以保證土建施工的正常有序進(jìn)行。
3.1 建立并完善質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),提升質(zhì)量管理意識(shí)
高質(zhì)量的管理團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行和完美收官的基礎(chǔ),所以必須首先建立高水準(zhǔn)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),綜合提升管理人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)技能培訓(xùn),完善專業(yè)水平能力和素質(zhì)。此外,對(duì)質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行思想道德教育,提升其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),完善其道德素質(zhì),樹立正確的使命感和敬業(yè)精神,確保在質(zhì)量監(jiān)管過程要嚴(yán)格而細(xì)致,保障工程施工順利完成。
3.2 建立健全的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵是建立質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人。作為土建工程施工質(zhì)量管理體系的內(nèi)容,質(zhì)量檢驗(yàn)與工序管理任務(wù)的實(shí)施對(duì)于工程質(zhì)量的提升具有質(zhì)的影響。工序管理是以設(shè)定質(zhì)量管理為關(guān)鍵點(diǎn),從人、機(jī)、料、法、環(huán)境五個(gè)因素控制施工過程的規(guī)范性與科學(xué)性;質(zhì)量檢驗(yàn)是對(duì)工程項(xiàng)目的原材料、半成品、施工設(shè)備的檢驗(yàn),檢驗(yàn)批、單位工程的竣工質(zhì)量的檢驗(yàn)。
3.3 加強(qiáng)材料質(zhì)量控制
施工材料的選擇應(yīng)通過招投標(biāo)的方式進(jìn)行確定,審查其資質(zhì)滿足工程需要后立即建立合同關(guān)系,對(duì)雙方形成良好的制約,保證工程順利進(jìn)行。材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)檢查產(chǎn)品三證和外觀質(zhì)量,滿足要求后抽樣進(jìn)行復(fù)檢,確認(rèn)合格后方可使用,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好保護(hù)工作,如水泥、鋼筋等遇水易變質(zhì)的材料應(yīng)做好防水防潮工作。
3.4 施工技術(shù)監(jiān)管措施
施工技術(shù)管理主要從前期準(zhǔn)備階段、施工過程階段兩方面入手進(jìn)行管理。首先是前期準(zhǔn)備階段,我們應(yīng)該從技術(shù)施工的設(shè)計(jì)工作方面開始入手,嚴(yán)格按照施工計(jì)劃來設(shè)定施工技術(shù),并實(shí)施各個(gè)施工環(huán)節(jié)。施工技術(shù)在設(shè)計(jì)和選擇的過程中,要密切聯(lián)系工程的實(shí)際需要,參照技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來進(jìn)行選擇,力求保障建筑施工的整個(gè)工程安全并高效的完成。為土建工程奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。其次,在施工過程中的管理,在具體的管理工作開展中,一旦出現(xiàn)技術(shù)問題就應(yīng)該適時(shí)的及時(shí)調(diào)整施工技術(shù),首先檢驗(yàn)前期的技術(shù)選擇是否正確,然后判斷技術(shù)設(shè)計(jì)方案存在的問題,之后結(jié)合收集到的工程項(xiàng)目資料和信息,重新考慮并選擇施工技術(shù),加強(qiáng)施工工藝和施工技術(shù)以及施工管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。土建工程施工質(zhì)量管理作為一項(xiàng)過程復(fù)雜、內(nèi)容繁多的動(dòng)態(tài)管理,其過程控制的好壞對(duì)于土建工程的結(jié)構(gòu)安全起著決定性作用。
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