林錦明

國(guó)網(wǎng)福建石獅市供電有限公司

低壓線損管理

林錦明

國(guó)網(wǎng)福建石獅市供電有限公司

線損管理是供電所在生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。影響線損升高的主要有技術(shù)因數(shù)和管理因數(shù)，但在對(duì)線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行普查后分析往往技術(shù)因數(shù)的影響只占10%--20%左右，主要是管理人員不規(guī)范管理造成的，因而降低低壓線損的關(guān)鍵在管理降損上，建立線損管理機(jī)制，提高管理水平，通過內(nèi)部的強(qiáng)化管理，綜合考慮影響線損起伏不穩(wěn)的客觀條件，分析和排查存在的各種因素，找出關(guān)鍵點(diǎn)，逐步消除，是降低線損提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。

低壓線損；問題；措施

一、低壓線損管理中存在的問題

1、低壓線損管理網(wǎng)絡(luò)松散，線損管理檔案資料不齊全。

縣公司和供電所都建立了降損節(jié)能管理組織，，但沒有充分發(fā)揮小組的作用，只有所長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)在日常抓線損管理，其他成員沒有履行職責(zé)。另外，沒有建立臺(tái)區(qū)線路的負(fù)荷資料和電網(wǎng)設(shè)備的各項(xiàng)基礎(chǔ)參數(shù)資料臺(tái)帳，致使線損管理依據(jù)不詳實(shí)。

2、低壓線損理論計(jì)算不科學(xué)，線損考核指標(biāo)值定制隨意。

供電所在臺(tái)區(qū)精細(xì)化系統(tǒng)收集線路、計(jì)量等基本參數(shù)時(shí)都是在現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)的，不能真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況，臺(tái)區(qū)現(xiàn)狀發(fā)生設(shè)備變更后沒有及時(shí)在精細(xì)化系統(tǒng)更新，造成理論測(cè)算的線損值只能作為一種參考，線損考核指標(biāo)每年測(cè)算靠營(yíng)業(yè)管理人員根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)值再參考各臺(tái)區(qū)上年完成情況綜合確定，對(duì)部分臺(tái)區(qū)不盡合理。

3、線損分析制度執(zhí)行堅(jiān)持不好，臺(tái)區(qū)管理員素質(zhì)不高。

供電所線損分析會(huì)效果不明顯，有的臺(tái)區(qū)管理員年齡大、文化水平低，有的語言組織能力差、有的不用心總結(jié)，造成線損分析會(huì)總是幾個(gè)管理人員在分析，臺(tái)區(qū)管理員既寫不出分析材料又講不出線損高低的原因，更不知道采取哪些措施降損。

4、計(jì)量管理不到位，存在漏洞。

部分運(yùn)行的表計(jì)出現(xiàn)故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，流失電量。換表沒有按照流程及時(shí)辦理業(yè)務(wù)工作單，不能及時(shí)抄錄電量。表計(jì)小表蓋不上和不加封，表箱不上鎖，給用戶竊電造成可乘之機(jī)。計(jì)量裝置有效期已過不及時(shí)校驗(yàn)，少數(shù)計(jì)量裝置出現(xiàn)誤差不及時(shí)檢驗(yàn)。

5、臺(tái)區(qū)樹障嚴(yán)重，長(zhǎng)期不徹底清理。

部分臺(tái)區(qū)存在樹障，有的樹已長(zhǎng)到線路里面，部分臺(tái)區(qū)甚至幾年都沒有徹底清理過樹障，在雷雨大風(fēng)天氣線路損耗了部分電量，且造成極大安全隱患。

6、低壓線路設(shè)備維護(hù)不到位，線路設(shè)備損耗大。

低壓配電柜漏電，總保和分保投運(yùn)率不高，線路漏電斷路器不動(dòng)作，線路設(shè)備日常維護(hù)不到位。有線、電信等線路共桿不規(guī)范有漏電現(xiàn)象。臺(tái)區(qū)配變和線路三相負(fù)荷不平衡，造成用戶末端電壓低線路損耗大。

三、降低低壓線損的管理措施

1、建立健全低壓線損管理網(wǎng)絡(luò)，形成包保體系。

在降損管理上做到公司部室包供電所、所長(zhǎng)或所內(nèi)正式職工以及其他管理人員包電工組或包臺(tái)區(qū)管理員、農(nóng)電工包臺(tái)區(qū)，并把每個(gè)農(nóng)電工管理臺(tái)區(qū)的低壓線損完成情況及指標(biāo)張榜公布，對(duì)連續(xù)三個(gè)月完不成線損指標(biāo)的臺(tái)區(qū)管理員待崗，對(duì)包保人進(jìn)行罰款處理，真正起到一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的線損管理網(wǎng)絡(luò)。

2、科學(xué)合理確定線損考核指標(biāo)，加大考核兌現(xiàn)。

縣公司和供電所每年底認(rèn)真收集和調(diào)查每個(gè)臺(tái)區(qū)的線損完成情況和管理情況，科學(xué)計(jì)算臺(tái)區(qū)的考核線損值，充分調(diào)動(dòng)臺(tái)區(qū)管理員線損管理積極性，調(diào)整線損考核計(jì)算公式，統(tǒng)一按照降低或升高值來確定獎(jiǎng)懲，月度兌現(xiàn)。并把線損完成情況作為臺(tái)區(qū)管理員評(píng)先晉升的主要依據(jù)。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工培訓(xùn)和教育，提高整體素質(zhì)。

建立農(nóng)電工學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，每年每人必須統(tǒng)一輪訓(xùn)一次，每次不少于1個(gè)月。供電所建立月度學(xué)習(xí)制度，培訓(xùn)每月不少于4次，每次不少于2小時(shí)。在農(nóng)電工異地管電上，定期對(duì)電工組長(zhǎng)進(jìn)行“換位”，并在供電所內(nèi)互相交流、學(xué)習(xí)。逐步淘汰年紀(jì)偏大，文化水平低和個(gè)人素質(zhì)差的人員，使臺(tái)區(qū)管理員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，整體素質(zhì)提高，應(yīng)當(dāng)前電力營(yíng)銷工作的需要。

5、強(qiáng)化抄表質(zhì)量的監(jiān)督審核，確保抄表到位。

嚴(yán)格按照抄表例日控制抄表時(shí)間，在確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)按時(shí)上裝的同時(shí)，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)按周期抄表，堅(jiān)決制止提前和推后抄表，并積極借鑒推行電能表無底數(shù)串抄法，確保抄表按時(shí)不影響線損的真實(shí)水平。加強(qiáng)電費(fèi)清單的審核，對(duì)隨意調(diào)整電量的行為嚴(yán)肅處理，保證實(shí)抄率和正確率。

6、嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程處理業(yè)務(wù)，提升營(yíng)業(yè)質(zhì)量。

從業(yè)務(wù)受理源頭開始，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程處理業(yè)務(wù)，對(duì)報(bào)裝要按照服務(wù)承諾及時(shí)裝表接電，并上戶。加強(qiáng)換表業(yè)務(wù)管理，必須先辦理業(yè)務(wù)工作單后持工作單到現(xiàn)場(chǎng)換表，保證按時(shí)抄錄電量。對(duì)線損波動(dòng)大的臺(tái)區(qū)在開票前就立即安排稽查等人員現(xiàn)場(chǎng)核查，控制隨意少抄積壓電量和多抄電量等現(xiàn)象。提高營(yíng)業(yè)工作質(zhì)量，減少抄表差錯(cuò)。

7、提高計(jì)量精確性和準(zhǔn)確性，規(guī)范計(jì)量管理。

電能表的選擇應(yīng)盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格精確等級(jí)，杜絕不合格產(chǎn)品流入電網(wǎng)計(jì)量。

根據(jù)線損分析和各站所提出的產(chǎn)生線損過高的直接原因不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)計(jì)量裝置和電能表計(jì)。健全完善計(jì)量管理制度和流程，嚴(yán)格計(jì)量裝置的領(lǐng)用和出入庫手續(xù)，保證計(jì)量裝置的及時(shí)安裝和流程處理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的計(jì)量裝置管理，發(fā)現(xiàn)故障計(jì)量裝置立即進(jìn)行鑒定檢查，及時(shí)更換失準(zhǔn)和失效的計(jì)量裝置，按時(shí)校驗(yàn)到期的計(jì)量裝置，保證計(jì)量裝置的精確計(jì)量，合理追補(bǔ)故障計(jì)量裝置和失準(zhǔn)的計(jì)量裝置的電量。

結(jié)束語

目前，農(nóng)村低壓用戶用電量一般在農(nóng)村供電所的比例占在60%—90%之間，低壓線損如果居高不下不僅影響供電所綜合線損指標(biāo)的完成，還影響臺(tái)區(qū)管理員的線損考核工工資減少，以致影響臺(tái)區(qū)管理員的工作積極性，形成惡性循環(huán)。因此，為了能夠有效的降低低壓線損，需要根據(jù)實(shí)際狀況采取科學(xué)有效的措施強(qiáng)化線損管理，降低線損造成的電能浪費(fèi)，同時(shí)為保證農(nóng)村低壓電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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[2] 胡曉婷.供電低壓線損管理中存在的問題及對(duì)策[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2016(7)：187-187.