孫 楊
沈陽(yáng)天北建筑安裝工程公司
建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理初探
孫 楊
沈陽(yáng)天北建筑安裝工程公司
在建筑工程施工的過程中,做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理直接影響著工程的施工質(zhì)量,因此一定要重視對(duì)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理。但是在實(shí)際的建筑工程施工過程中,因?yàn)槭┕す芾砣藛T認(rèn)識(shí)上的不夠,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工管理一直都不夠到位,嚴(yán)重的影響了工程的施工質(zhì)量。本文就此詳細(xì)的分析探討了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及相關(guān)的管理措施,以期促進(jìn)我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
建筑工程;施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;重要性;措施
1.1 確保工程施工質(zhì)量在建筑工程施工的過程中,工程施工質(zhì)量是最為重要的因素,其直接影響著工程的整體發(fā)展,只有確保工程的施工質(zhì)量才能夠?yàn)楣こ痰暮笃诎l(fā)展實(shí)施有力的保障,避免工程在實(shí)際的使用中出現(xiàn)質(zhì)量上以及安全上的問題。在實(shí)際的工程施工中,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理直接影響著工程的施工質(zhì)量,因此加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠有效的提升工程整體的施工質(zhì)量,避免工程質(zhì)量問題的發(fā)展。
1.2 確保施工安全性在工程施工的過程中,除了確保工程的施工質(zhì)量以外還要確保工程施工的安全,避免施工人員的傷亡。而要想有效的確保工程施工的安全,必須要重視對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在工程施工的過程中,應(yīng)當(dāng)針對(duì)一些容易發(fā)生安全事故的施工環(huán)節(jié)以及施工區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管控,工程現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)這些區(qū)域環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,在施工之前要求施工人員做好相應(yīng)的防范措施,并且嚴(yán)格的按照工程施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,最大程度上確保工程的整體施工安全,避免安全事故的發(fā)展。
1.3 提高建筑工程施工利潤(rùn)對(duì)于工程施工企業(yè)而言,建筑工程施工最主要的目的還是為了創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而要想確保工程的經(jīng)濟(jì)效益,必須要做好對(duì)工程施工成本的有效控制。在工程施工的過程中,加強(qiáng)對(duì)工程施工環(huán)節(jié)的管理與控制能夠有效的降低工程的施工成本,通過對(duì)工程施工人員、設(shè)備、材料以及工序等各方面的細(xì)節(jié)管理與控制,實(shí)現(xiàn)工程施工中資源的最大化利用,避免一些不必要的資源損耗與浪費(fèi)。在建筑工程施工的過程中,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理顯得極為重要。
目前,我國(guó)大多數(shù)的建筑工程在施工過程中,對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理都不夠重視,導(dǎo)致了工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理質(zhì)量一直不高。目前,我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中主要存在以下方面的問題:
2.1 建筑施工單位的管理意識(shí)不夠,在施工過程中沒有能夠?qū)嵤┯行У墓こ态F(xiàn)場(chǎng)管理,導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)人員混亂,部分無關(guān)的人員隨便出入施工現(xiàn)場(chǎng)。并且因?yàn)楣芾硪庾R(shí)的不夠,導(dǎo)致施工過程中的關(guān)鍵工序施工質(zhì)量得不到保證。
2.2 在工程的前期施工中,對(duì)于工程的整體施工現(xiàn)場(chǎng)控制不夠到位,在施工時(shí),無法有效的開展全面的現(xiàn)場(chǎng)管理,使得工程的管理效果受到了很大的影響。
2.3 在工程施工的過程中,施工人員在開展現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制時(shí),未能夠安排一些專業(yè)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管控,導(dǎo)致了工程整體的施工質(zhì)量受到了較大的影響。
3.1 建立并健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步,對(duì)于建筑工程的要求也越來越高。建筑行業(yè)要想滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求,必須要加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,建立全面完善的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并且對(duì)于相關(guān)的管理制度不斷的進(jìn)行更新與完善,最大程度上確保工程的施工質(zhì)量。隨著技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,各種新型的建筑材料與建筑技術(shù)不斷的出現(xiàn),在提升建筑質(zhì)量的同時(shí)對(duì)于工程施工也提出了更高的要求。而隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展,工程施工工藝也越來越復(fù)雜,在施工過程中,一旦處理不好將會(huì)導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量受到很大的影響。因此在建筑工程施工的過程中,一定要建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度,通過完善的管理制度來確保工程的整體施工質(zhì)量。
3.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理在建筑工程施工的過程中,工程的施工材料直接影響著工程的施工質(zhì)量與施工成本,因此在工程施工現(xiàn)場(chǎng)一定要加強(qiáng)對(duì)于施工材料的管理與控制,最大程度上確保工程的施工質(zhì)量,降低工程的施工成本。在建筑工程施工的過程中,材料費(fèi)用是工程施工成本中最大的一部分,因此在施工過程中做好工程材料的管控能夠有效的控制工程的施工成本與施工質(zhì)量。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程中,一定要做好全面的材料管理與控制,具體應(yīng)當(dāng)從以下角度進(jìn)行:首先應(yīng)當(dāng)做好材料的采購(gòu)管理,在進(jìn)行材料的選擇與購(gòu)買之前一定要充分的了解市場(chǎng)上的材料價(jià)格,進(jìn)行綜合對(duì)比考慮,在考慮建筑材料的質(zhì)量以后才能夠進(jìn)行材料種類的確定,最大程度上確保材料的質(zhì)量與價(jià)格得到有效的而控制。其次在工程施工的過程中,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,科學(xué)的進(jìn)行材料的存儲(chǔ)與使用,在進(jìn)行材料的使用時(shí)應(yīng)當(dāng)用多少取多少,盡量避免材料的浪費(fèi)。
3.3 積極提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員專業(yè)素質(zhì)在建筑工程整體施工過程中,施工人員專業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平將會(huì)產(chǎn)生直接影響,所以,提升施工人員專業(yè)素質(zhì)十分必要。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),在當(dāng)前社會(huì)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展基礎(chǔ)上,各種新興基礎(chǔ)也開始出現(xiàn),這使得施工現(xiàn)場(chǎng)條件得到很大程度的改善,通過對(duì)新型建筑施工技術(shù)方面對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn),可是施工人員有效運(yùn)用這些先進(jìn)技術(shù),從而使現(xiàn)場(chǎng)施工效率能夠得到有效提高。
在建筑工程施工的過程中,工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響著工程的施工質(zhì)量與施工成本,因此在施工的過程中,一定要提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度,相關(guān)的施工管理人員應(yīng)當(dāng)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控,最大程度上確保工程施工的質(zhì)量,提高我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效果,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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