顧 雪

黑龍江偉盛節(jié)能股份有限公司

工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策

顧 雪

黑龍江偉盛節(jié)能股份有限公司

伴隨著城市化進程的加快以及科學(xué)技術(shù)的跨越式發(fā)展，建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭變得日趨白熱化，所面臨的要求和挑戰(zhàn)也日益增多。建筑市場的競爭日益激烈，如何在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，提升自身的競爭力是當前工程建設(shè)者的重點關(guān)注項目。建筑工程造價管理可以能夠為施工過程中實現(xiàn)成本的降低，能夠進一步提升工程整體的經(jīng)濟效益和企業(yè)的市場競爭力。但是工程造價管理工作依然有很多問題。基于此，本文著重分析當前建筑工程造價管理的重要性及提升管理水平的措施。

工程；造價管理；建筑工程；重要性；對策

1、工程造價管理的重要性

一是保障工程順利進行。建筑工程投入量大，工期長，參與建設(shè)的人員多，如果造價管理不到位，就會出現(xiàn)預(yù)算超標或超范圍開支的問題。通過造價管理，能夠有效地保障建筑工程順利實施，使建筑工程資源損耗降到最低程度，故此，我們應(yīng)該將造價管理作為核心工作來抓。二是減少成本投入風(fēng)險。建筑工程量比較大，容易產(chǎn)生設(shè)計變更，材料價格容易發(fā)生變化，容易存在諸多安全隱患，從而影響工程效益。通過工程造價管理，可以將成本降到最低程度，從而取得更多的經(jīng)濟效益。三是有利于保障企業(yè)發(fā)展。在建筑工程造價管理中，可以加強對投資的預(yù)算控制，通過統(tǒng)籌資源，對投資進行有效制約，影響著企業(yè)發(fā)展的方向與目標。在建筑工程中，通過科學(xué)規(guī)劃與預(yù)測，能夠?qū)ㄖ┕み^程進行有效的控制與監(jiān)督，從而降低工程成本，對企業(yè)發(fā)展也就起到了限制作用。通過工程造價管理，可以動態(tài)化監(jiān)控施工過程，促進企業(yè)又好又快地發(fā)展。

2、我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

2.1 缺乏完善的工程造價管理機制

現(xiàn)階段，盡管大部分的建筑企業(yè)都設(shè)有造價管理部門或組織，并配備了相應(yīng)的造價管理人員，但是這些造價部門的職權(quán)有限，工作流于表面形式，真正發(fā)揮的用處并不大。造價管理部門的工作還會受到其他職能部門的制約，導(dǎo)致造價管理工作難以進行。除此以外，由于缺乏一套完善的造價管理機制，導(dǎo)致造價管理工作較為混亂，缺乏統(tǒng)一的標準，容易引發(fā)各部門之間的矛盾，使得造價管理工作的難度增加。

2.2 工程造價管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高

工程造價管理人員要具有專業(yè)的技術(shù)知識，但是在現(xiàn)實工作中，一方面受到科學(xué)技術(shù)的影響，市場日新月異，不斷出現(xiàn)新的新技術(shù)和材料給工程的造價造成了嚴重的影響。，要求工程造價人員，增強市場關(guān)注度。不斷更新知識。另一方面，由于企業(yè)對于工程造價管理重視度的不斷提升，導(dǎo)致越來越多的人進入到工程造價管理行業(yè)，但是多數(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)不高，綜合素質(zhì)管理人才相對較少，極易造成工程量與工程費用不成比例，施工超出預(yù)算，增加了工程的投資成本。

3、提升工程造價管理水平的對策

3.1 制定完善的工程造價管理機制

為了讓建筑企業(yè)的造價管理水平得到快速的提升，制定一套完善、合理的工程造價管理機制必不可少。良好的造價管理機制能夠讓管理工作更加規(guī)范有序，管理人員工作起來有章可循，提高造價管理的工作效率。不能使造價管理機制流于形式，企業(yè)需要依照自身的實際情況，科學(xué)地制定工程造價管理機制?？梢砸M工程造價管理平臺，平臺管理主要包括造價編審管理、數(shù)據(jù)中心、指標管理、基礎(chǔ)工作管理、系統(tǒng)管理等內(nèi)容。有了造價管理機制后，為了能夠有效的執(zhí)行這些機制，建筑企業(yè)必須賦予造價管理部門相應(yīng)的管理權(quán)利，讓造價管理工作能夠不被其他職能部門所制約，真正的在生產(chǎn)與投入過程中落實管理機制，規(guī)范工程建設(shè)中的每一個細節(jié)。

3.2 建立信息交流平臺，增強工程變動管理

建筑工程施工周期長，因此需要通過現(xiàn)代化的計算機信息技術(shù)建立一定的信息交流網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)的作用實現(xiàn)各部門之間的交流與合作，從而全面把控環(huán)境等因素產(chǎn)生的施工變更對造價工作的影響。要加大信息交流，了解市場狀況，控制變更因素，制定多個造價方案，在其中找出最合理的方案；嚴格管理工程變更審批工作，對于需要變更的方案進行專業(yè)的評估，通過實際研究決定是否進行變更；另外要制定標準的工程變更審核方法，必須變更的工程需要經(jīng)過有關(guān)部門的審核，在審核通過之后，才能實施相應(yīng)的工程變更。

3.3 提高房屋建筑工程造價管理隊伍的綜合水平

首先應(yīng)該從理論知識的學(xué)習(xí)進行。房屋建筑工程造價管理包含了施工技術(shù)、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、管理制度等多方面的知識內(nèi)容，綜合性較強。因此，必須加強房屋建筑工程造價管理團隊知識范圍的拓展學(xué)習(xí)，充分將技術(shù)、經(jīng)濟、法律、管理等知識融入到工程造價管理工作中去，為保障房屋建筑工程造價管理的有效性提供強大的知識基礎(chǔ)，也為房屋建筑工程造價管理的發(fā)展提供重要的保障。

3.4 實現(xiàn)全程控制，采取動態(tài)化管理

首先需要強化對工程運算的控制。在設(shè)計過程中，對建筑工程進行全過程地工程造價預(yù)算，從全面、長遠的角度加強建筑工程造價的預(yù)算，科學(xué)確定好成本預(yù)算控制總額。切實做好科學(xué)估算，確保工程投資的的可行性和準確性，合理分配投資，有效控制造價，確保造價管理機制體系與國際相接軌。二是采取動態(tài)化造價控制。在進行造價控制過程中，不僅要注重工程造價的預(yù)決算，還要對整個過程進行動態(tài)監(jiān)督，從嚴控制工程施工質(zhì)量、進度等。堅持抓早抓小的原則，對于建筑工程造價控制出現(xiàn)的設(shè)計變更、價格變動的問題、原因、周期等進行全面分析，借助科學(xué)指導(dǎo)方法，從而為建筑工程造價控制提供有效地保障。

總而言之，工程造價是影響工程效益的關(guān)鍵所在，做好工程造價管理對于確保建筑工程質(zhì)量、進度、安全的有重要的意義。為此，我們應(yīng)該高度重視建筑工程造價管理問題，改進管理方法，科學(xué)勘察現(xiàn)場，認真編制文件，嚴管施工材料，狠抓設(shè)備管理，著力隊伍建設(shè)，培養(yǎng)工程造價人員，實現(xiàn)全程控制，采取動態(tài)化管理。

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