1.曹麗媛 2.王 飛
1.名人建筑裝飾工程(大連)有限公司 2.大連鑄銘裝飾工程有限公司
建筑工程管理中的質(zhì)量管理措施
1.曹麗媛 2.王 飛
1.名人建筑裝飾工程(大連)有限公司 2.大連鑄銘裝飾工程有限公司
伴隨我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我國建筑行業(yè)的發(fā)展也展開了全新的局面。建筑行業(yè)的良好發(fā)展是依據(jù)施工建筑的整體質(zhì)量管理,簡單來說,施工質(zhì)量的管理工作是整個建筑項目的關(guān)鍵。建筑項目的整體施工質(zhì)量是整個竣工過程中重要的環(huán)節(jié)之一,其施工質(zhì)量的好壞將直接人們的生命安全,存在重要的意義。因此,加強建筑施工過程中的質(zhì)量管理工作有效保證建筑整體的安全性,尤其是施工環(huán)節(jié)的整體質(zhì)量問題。
建筑工程管理;質(zhì)量管理;控制措施
建筑工程的質(zhì)量是建筑工程的保障,質(zhì)量問題關(guān)系到我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生命財產(chǎn)的安全,質(zhì)量管理是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證,為了加強建筑工程的管理水平,應(yīng)進(jìn)行全面和有效的控制,所以工程質(zhì)量管理人員應(yīng)該嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),這樣可以實現(xiàn)對進(jìn)度、質(zhì)量、安全的有效控制,有助于建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定的發(fā)展。
通過開展建筑工程質(zhì)量管理共組,不僅能夠提升人施工人員的質(zhì)量控制意識,更為主要的是保證建筑工程項目高質(zhì)量的完成。眾所周知,當(dāng)前,建筑市場競爭日益激烈,為了占有一席之地,必須要用質(zhì)量征服市場。同時通過開展質(zhì)量管理工作,不僅能夠為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的利益,同時還為人們的居住條件提供了保障,其重要性不言而喻。由此可見,加大建筑工程的質(zhì)量管理力度勢在必行。
2.1 物料質(zhì)量存在問題
目前我國的城鄉(xiāng)建筑工程質(zhì)量問題在很大程度上也受到了在建筑材料選擇上的影響。在建筑工程中,材料使最為重要的一項影響因素,對于不同規(guī)格質(zhì)量的建筑材料在選擇上應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的實際需要進(jìn)行選擇。在建筑工程中,若材料的質(zhì)量不符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)將在極大程度上影響到工程的整體質(zhì)量。如水泥的整體強度不夠、鋼筋不符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)等,都是的建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)較大的隱患。
2.2 施工人員管理不到位
在建筑工程施工過程中,施工人員是實現(xiàn)建筑質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素,其中,施工人員主要包括,施工人員、管理人員、監(jiān)測人員等。施工人員是工程的主要參與者,如果施工人員出現(xiàn)問題,那整個工程的質(zhì)量控制就無法得到保證。管理人員是負(fù)責(zé)進(jìn)行人員的組織與工程施工安排,如果管理人員出現(xiàn)問題,在很大程度上是無法保證質(zhì)量管理順利進(jìn)行的。
2.3 質(zhì)量管理監(jiān)督不到位
一些建筑工程的施工圖紙并沒有經(jīng)過審查便已經(jīng)投入建設(shè),還有的施工工程隊一味的壓縮工程工期,并且一些建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門在實際工作中缺乏有效的監(jiān)督,為工程建設(shè)帶來許多質(zhì)量問題。在實施階段,保證施工材料的質(zhì)量是非常重要的,如果材料存在質(zhì)量問題,其后果不堪設(shè)想,但一些施工單位會將劣質(zhì)材料冒充優(yōu)質(zhì)材料用于工程建設(shè)中,使工程建設(shè)質(zhì)量得不到保證,這種行為直接導(dǎo)致建筑工程使用壽命縮短,甚至?xí)霈F(xiàn)坍塌,給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來威脅。
3.1 構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
伴隨建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,全新的工藝手段以及技術(shù)方法的運用在一定程度上為建筑試產(chǎn)注入了全新的血液。與此同時,全新施工技術(shù)的應(yīng)用要求工程項目的管理工作同步發(fā)展,傳統(tǒng)的管理方法和模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)全新的管理需求。因此,我們需要在現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)上,創(chuàng)新全新的工藝技術(shù)和手段具有重要意義。想要完善工程質(zhì)量的監(jiān)管體系,首先需要轉(zhuǎn)變施工人員的施工理念,加強對項目管理人員的培養(yǎng)。同時,需要強化施工體系的管理制度和模式,不斷提高人員的自身素質(zhì)和素養(yǎng),建立完善的管理手段和技術(shù)具有重要作用。
3.2 加強施工材料質(zhì)量管理
采購部門需要嚴(yán)格按照施工要求采購相應(yīng)的建筑材料,同時還要制定采購工作計劃,根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行采購供應(yīng)。一切進(jìn)場的建筑材料,都要具備材料合格證,還要通過施工現(xiàn)場各部門檢驗人員的抽樣檢查,經(jīng)過檢驗人員認(rèn)可后的建筑工程材料才可以進(jìn)場使用。對于建設(shè)單位指定的施工材料,在進(jìn)行采購時也一定要對這些廠家的質(zhì)量證書、材料的合格證以及相關(guān)證件進(jìn)行驗證。在使用的所有材料中,建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方,三方的檢驗一致通過后材料方可購買使用。
3.3 加快企業(yè)人才隊伍建設(shè)
在建筑工程管理中須加快對人才的培養(yǎng),在人員管理中要推行以人為本的管理理念。要經(jīng)常組織企業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提升其質(zhì)量意識與安全意識。針對不同類型的人員要進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),提高專業(yè)化水平,尤其是工程施工人員,更要加強對其質(zhì)量意識、安全意識的培養(yǎng),在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身的重要作用。建筑企業(yè)還要加強對施工現(xiàn)場管理人員的管理與培訓(xùn),從而確保工程建設(shè)得到快速有序?qū)嵤黜椆芾砉ぷ饔行蜷_展。此外,不斷推進(jìn)辦公自動化的應(yīng)用與發(fā)展,利用先進(jìn)的管理軟件,不斷優(yōu)化辦公環(huán)境,利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等進(jìn)行施工管理,提高工程建設(shè)的現(xiàn)代化管理水平。
3.4 加強質(zhì)量監(jiān)督力度
為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行,還要加強質(zhì)量監(jiān)督力度,具體而言,需要做到以下幾點:首先,從政府方面入手,加大政府監(jiān)督力度,將政府單位的各項職能全面發(fā)揮出來,對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,從而防止建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題;其次,從建筑企業(yè)自身入手。在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的時候,建筑企業(yè)需要不斷建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理方案,及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)督管理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并采取有效措施予以改正,只有這樣,才能避免問題擴大化。
綜上所述,針對當(dāng)前我國建筑工程管理的相關(guān)情況來看,我國現(xiàn)階段正好處于建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,并且全國各地都在進(jìn)行施工工程建設(shè),所以這就足以表明我國未來將要面臨非常大規(guī)模的建筑施工項目,質(zhì)量的有效管理將會對建筑行業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。建筑企業(yè)只有加大對施工質(zhì)量管理的重視力度,并采取科學(xué)理的質(zhì)量管理措施,才能實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。
[1]陳武.建筑工程管理的影響因素及對策探討[J].工程技術(shù)研究,2017,(02):147+151.
[2]張超.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].山東工業(yè)技術(shù)