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        淺析國際貿(mào)易中中小企業(yè)的財務(wù)管理問題

        2017-03-10 23:17:28
        環(huán)球市場 2017年27期
        關(guān)鍵詞:財會國際貿(mào)易財務(wù)人員

        陳 斌

        浙江越秀外國語學(xué)院國際商學(xué)院

        淺析國際貿(mào)易中中小企業(yè)的財務(wù)管理問題

        陳 斌

        浙江越秀外國語學(xué)院國際商學(xué)院

        國際貿(mào)易的快速發(fā)展對推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的作用,為中小型企業(yè)發(fā)展提供了新的生機。但是受中小企業(yè)發(fā)展信譽度低、規(guī)模小特點的影響,中小企業(yè)在國際貿(mào)易 發(fā)展中獲利空間較小,財務(wù)管理存在一定的問題。為此,文章在闡述中小企業(yè)在國際貿(mào)易環(huán)境中財務(wù)管理存在問題的基礎(chǔ)上,從財務(wù)意識、財務(wù)制度、財務(wù)管理體系、財務(wù)創(chuàng)新等方面具體思考怎樣解決中小企業(yè)在國際貿(mào)易環(huán)境中財務(wù)管理問題,旨在更好的促進中小企業(yè)發(fā)展。

        國際貿(mào)易;中小企業(yè);財務(wù)管理;問題;解決策略

        在經(jīng)濟全球化的發(fā)展下,我國外貿(mào)經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)發(fā)展發(fā)生了深刻的變化,在這樣的情況下財務(wù)管理在企業(yè),特別是外貿(mào)企業(yè)發(fā)展中占據(jù)的地位越來越重要。企業(yè)財務(wù)管理不僅僅是降低企業(yè)的發(fā)展成本,其最終目的是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化發(fā)展??紤]到中小企業(yè)在我國眾多企業(yè)類型中比重較大,是影響我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,文章以中小企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展為研究對象,對國際貿(mào)易中中小企業(yè)的財務(wù)管理問題進行探討。

        一、國際貿(mào)易中中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

        (一)財務(wù)管理人員管理意識單薄

        一些中小型企業(yè)管理層認為企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易的重點的加快生產(chǎn),在國際貿(mào)易中一味注重接單、發(fā)單,將企業(yè)主要發(fā)展重心放在了提升銷售收入方面,在加快生產(chǎn)的過程中沒有認識到財務(wù)管理的重要性,忽視了對財務(wù)管理的監(jiān)管。另外,很多中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展采取的主流管理思想,管理信息的獲取是企業(yè)出口貿(mào)易量變化和國際貿(mào)易環(huán)境,沒有考慮到對財務(wù)信息的分析和收集。

        (二)財務(wù)管理工作處于初級階段,管理制度落后

        大多數(shù)中小企業(yè)的財務(wù)部門在公司總體發(fā)展中被定義為后勤部門,從事的也是簡單的出納、登記、報稅等工作,且缺乏完善的財務(wù)管理制度,在財務(wù)驗收、定額管理、憑證管理等方面缺乏科學(xué)依據(jù),使得企業(yè)財務(wù)管理存在很大的隨意性。

        (三)財務(wù)管理模式單一

        在國際貿(mào)易的快速發(fā)展下,中小型企業(yè)財務(wù)管理手段、方法要進行相應(yīng)的創(chuàng)新和完善,但是受陳舊財務(wù)管理思想理念的影響,中小型企業(yè)財務(wù)管理主要由家族決策者決定,切這種決定大多帶有很強的主觀色彩。同時,中小型企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)缺乏對時間管理、邊際成本管理 的認識,財務(wù)管理較為落后,不利于提升企業(yè)在國際貿(mào)易中的發(fā)展地位。

        (四)中小型財務(wù)管理面臨較為嚴重的融資問題

        資金流是中小型企業(yè)發(fā)展的重要影響因素,但是受中小型企業(yè)自身發(fā)展特點和國際貿(mào)易環(huán)境的影響,中小型在國際貿(mào)易市場中的資金周轉(zhuǎn)存在困難,在資金的缺乏下制約了企業(yè)財務(wù)管理高效發(fā)展。

        (五)財務(wù)人員缺乏管理經(jīng)驗

        中小型企業(yè)財務(wù)管理人員缺乏對國際貿(mào)易背景下財會發(fā)展的了解,沒有認識到對外貿(mào)易財會管理和一般企業(yè)財會管理的差別。一些財務(wù)管理人員工作仍然停留在對原始信息的收集和整理,沒有注重對財務(wù)管控預(yù)測、風(fēng)險控制等工作的重視。

        二、國際貿(mào)易中中小企業(yè)財務(wù)管理完善策略

        (一)形成科學(xué)的財務(wù)管理理念

        中小企業(yè)管理發(fā)展需要將財務(wù)管理工作放在重要戰(zhàn)略地位,將財務(wù)管理和企業(yè)各方面的管理發(fā)展結(jié)合,提升財務(wù)管理的積極主動性。同時,在國際貿(mào)易發(fā)展背景下,中小企業(yè)需要加強自身信息化建設(shè),實現(xiàn)財務(wù)管理的與時俱進發(fā)展,實現(xiàn)財務(wù)管理和國際貿(mào)易發(fā)展的有效連接。外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)環(huán)境要和國際貿(mào)易發(fā)展環(huán)境相接軌,積極學(xué)習(xí)先進的財務(wù)管理經(jīng)驗,完善企業(yè)財務(wù)管理。

        (二)加強企業(yè)財務(wù)管理制度的建設(shè)

        第一,建立和中小企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。中小企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展需要結(jié)合實際發(fā)展需求和國際貿(mào)易環(huán)境要求,加快打造適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)內(nèi)部控制制度,為財務(wù)管理工作的順利進行提供制度支持。第二,中小企業(yè)財務(wù)部門在綜合考慮多種因素的情況下結(jié)合實際編訂財務(wù)預(yù)算,打造符合企業(yè)發(fā)展實際和國際貿(mào)易環(huán)境要求的企業(yè)財務(wù)指標體系。第三,結(jié)合財務(wù)預(yù)算目標對企業(yè)財務(wù)管理進行管理,并制定嚴謹?shù)目己藰藴?,?guī)范財務(wù)人員工作。第四,在保證中小企業(yè)財會核算質(zhì)量的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮多渠道財務(wù)信息的作用,拓展財務(wù)信息的采集。

        (三)創(chuàng)新內(nèi)外部結(jié)合的財務(wù)管理模式

        在國際貿(mào)易和信息化建設(shè)的深入進行下,中小企業(yè)財務(wù)管理需要進一步加強信息化建設(shè),在企業(yè)財務(wù)管理中引進最新形式的會計電算化設(shè)備設(shè)施。同時,企業(yè)內(nèi)部的財會管理要嚴格按照財會憑證、流水賬等各類會計賬目的要求進行。建立企業(yè)內(nèi)部聯(lián)動機制,保證企業(yè)財會管理的準確、高效。中小企業(yè)外部財會部門則是需要充分發(fā)揮其重要的審計作用和監(jiān)察管理職能。

        (四)利用多方力量發(fā)展多渠道融資

        第一,發(fā)揮政府部門的職能作用,為中小企業(yè)財會融資發(fā)展提供更多渠道支持。在經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展下,我國中小企業(yè)在國際貿(mào)易上的比重逐漸增加,中小企業(yè)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要主力。在多變的國際貿(mào)易環(huán)境下,國家政府部門需要加大對中小企業(yè)國際貿(mào)易財務(wù)管理融資的支持,拓展中小企業(yè)對外貿(mào)易融資發(fā)展空間。第二,增加結(jié)算方式。在國際貿(mào)易發(fā)展背景下,中小企業(yè)可以通過多種渠道來進行結(jié)算,提升自己財務(wù)發(fā)展信譽。

        (五)提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

        第一,積極組織中小企業(yè)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理人員掌握更多財務(wù)管理知識,提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。第二,加強對企業(yè)財務(wù)人員的職業(yè)道德教育。在國際貿(mào)易發(fā)展背景下,企業(yè)財務(wù)管理人員需要熟悉國際財經(jīng)法規(guī),增強對新形勢下財會工作的全面認識。第三,引導(dǎo)財會人員樹立正確的三觀,提升財會人員的自律意識。

        結(jié)束語

        綜上所述,財務(wù)管理是中小型企業(yè)開展國際貿(mào)易的重要內(nèi)容,對促進中小企業(yè)在國際貿(mào)易上的發(fā)展起到了十分重要的作用。為此,在新的時期,需要中小型企業(yè)結(jié)合實際,通過思想意識提升、制度規(guī)范、員工培訓(xùn)、創(chuàng)新管理等方式進一步完善財務(wù)管理,從而為國際貿(mào)易的深入發(fā)展提供重要支持。

        [1]干軍華,王馨玉.中小企業(yè)國際貿(mào)易融資新模式[J].經(jīng)營與管理,2016,(06):76-77.

        [2]于佳永.我國中小企業(yè)國際貿(mào)易融資難問題與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,(10):43.

        [3]楊娜曼.新常態(tài)下中部地區(qū)中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展探析[J].長春工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2015,16(04):26-29.

        [4]張云芳.中小出口企業(yè)國際貿(mào)易融資問題分析[J].經(jīng)濟師,2014,(12):61-62.

        [5]趙宏.基于中小企業(yè)國際貿(mào)易融資問題的分析[J].商場現(xiàn)代化,2014,(30):21.

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