何江南

浙江橫店禹山生態(tài)工程有限公司

試論市政工程項(xiàng)目造價(jià)成本控制和管理

何江南

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在我國(guó)城市發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中，市政建設(shè)項(xiàng)目對(duì)城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與社會(huì)的穩(wěn)定將起到非常重要的作用，做好市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)能夠很好的提升人們的生活水平，為人們創(chuàng)造出良好的環(huán)境。但是市政工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中是需要大量的資金上的投入，因此，怎樣做好造價(jià)成本控制成為了非常重要的工作。因此，本文將在分析市政工程造價(jià)特點(diǎn)的重要基礎(chǔ)上，提出工程造價(jià)控制的重要原則，從而提出加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目造價(jià)成本控制的優(yōu)化措施，為相關(guān)施工人員提供參考。

市政工程；造價(jià)成本；控制措施

1、市政工程造價(jià)特點(diǎn)

1.1 消耗大量資源

對(duì)于市政工程來(lái)說(shuō)，一般投資量都是比較大且自資源消耗也比較多。一方面，由于工程規(guī)模較大，可以獲得較為良好的規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，雖然這種規(guī)模大型的工程可以取得一定的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，但是所需要的耗費(fèi)大量的資源并造價(jià)也比較高。

1.2 造價(jià)存在顯著差異性以及動(dòng)態(tài)性

首先，工程建設(shè)的過(guò)程中，由于工程都具有各自的規(guī)模以及特點(diǎn)，在工程造價(jià)等方面也存在明顯的差異性。此外，個(gè)別的區(qū)域也存在特殊的特點(diǎn)，因此，工程的造價(jià)控制也存在一定的差異性。其次，工程建設(shè)在籌建以及建設(shè)等階段需要耗費(fèi)大量的時(shí)間，然而，在工程中存在很多意外事件以及突發(fā)狀況，這直接影響整個(gè)工程的造價(jià)，進(jìn)而也說(shuō)明工程造價(jià)并不是固定不變，而是具有一定的動(dòng)態(tài)性。

2、市政工程造價(jià)成本控制原則

2.1 確定工程造價(jià)的限額

工程建設(shè)項(xiàng)目具有建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)與資源消耗力度大等特點(diǎn)，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中還會(huì)受到各種不確定因素的影響，這將會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中對(duì)工程造價(jià)限額的確定要不斷根據(jù)工程的變化來(lái)對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)工程造價(jià)限額的確定要不斷的深入，有表至里與由粗到細(xì)的建確定。在工程項(xiàng)目建設(shè)的投資決策階段，項(xiàng)目決策的重要環(huán)節(jié)是確定投資控制數(shù)，只有確定了工程建設(shè)項(xiàng)目的投資數(shù)才能夠更好的保障工程的造價(jià)控制在一各比較科學(xué)合理的范圍當(dāng)中。

2.2 對(duì)造價(jià)控制的工作要全生命周期進(jìn)行

工程造價(jià)控制工作是貫穿與整個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程，對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)控制要進(jìn)行全程的控制，其重點(diǎn)在于工程項(xiàng)目的投資決策階段與設(shè)計(jì)階段。這兩個(gè)階段對(duì)工程的造價(jià)工作是工程重要的環(huán)節(jié)，也是全生命周期當(dāng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。做好投資決策和設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)工作是充分保障整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制都是處于在科學(xué)合理的范圍當(dāng)之內(nèi)。

2.3 工程造價(jià)的控制工作主要是以主動(dòng)控制為主

在一段時(shí)間當(dāng)中，工程造價(jià)人員對(duì)于控制的概念主要還是停留在實(shí)際值是不是達(dá)到目標(biāo)值。假如在實(shí)際的工作當(dāng)中實(shí)際值與當(dāng)初的目標(biāo)在產(chǎn)生一些偏差，才會(huì)去考慮偏差產(chǎn)生的原因并且制定出相關(guān)的措施來(lái)解決。這種控制措施只是用于出現(xiàn)偏離時(shí)的控制與彌補(bǔ)工作，是屬于較為被動(dòng)的控制工作。因此要根據(jù)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行主動(dòng)性的控制，要盡量避免出現(xiàn)這種偏差。

2.4 經(jīng)濟(jì)效益和施工技術(shù)相結(jié)合

工程造價(jià)控制的最為直接和有效地方法就是將經(jīng)濟(jì)效益和施工技術(shù)進(jìn)行緊密的結(jié)合。工程建設(shè)管理人員要想能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行有效地控制，就需要對(duì)施工項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的全面整合。管理人員要合理的安排項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和造價(jià)人員，明確他們的工作職責(zé)； 對(duì)于施工技術(shù)而言則要合理選擇工程的設(shè)計(jì)方案，對(duì)項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的制定和審核，保證工程造價(jià)的合理有效； 通過(guò)提高工程的施工技術(shù)來(lái)控制工程的成本，從而將工程的造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。將經(jīng)濟(jì)效益和施工技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理控制。

3、市政工程造價(jià)成本控制與管理優(yōu)化

3.1 準(zhǔn)確使用計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)算工程量

由于預(yù)算人員缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，很容易會(huì)造成計(jì)價(jià)依據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題，所以，預(yù)算人員需要充分了解市政工程的施工圖紙，對(duì)涉及工程內(nèi)容的工藝要求進(jìn)行熟練地掌握，對(duì)定額說(shuō)明進(jìn)行仔細(xì)閱讀，從而讓預(yù)算工作更加準(zhǔn)確科學(xué)。同時(shí)，需要充分利用現(xiàn)代化技術(shù)開(kāi)展計(jì)算工程量工作，預(yù)算人員要秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高工作責(zé)任心，以具體的情況為基礎(chǔ)對(duì)直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等進(jìn)行科學(xué)地計(jì)算，要準(zhǔn)確定位工程類(lèi)別，通過(guò)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和文件計(jì)算工程費(fèi)用將工程造價(jià)進(jìn)行精確地定位。

3.2 嚴(yán)格落實(shí)市政工程全過(guò)程造價(jià)管理

市政工程開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)能夠提高建設(shè)資料的利用率，進(jìn)而提升市政工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)在落實(shí)全過(guò)程造價(jià)管理中需要提高對(duì)造價(jià)管理的重視，加強(qiáng)各階段造價(jià)的管理。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在全體員工中樹(shù)立全過(guò)程造價(jià)控制的理念，在施工前期設(shè)計(jì)階段提高設(shè)計(jì)方案的合理性，保證工程能夠朝著良好的方向發(fā)展。其次應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理地規(guī)劃項(xiàng)目決策階段，做好決策階段的造價(jià)控制，提升項(xiàng)目實(shí)施方案的可行性。造價(jià)管理人員需要不斷改進(jìn)限額設(shè)計(jì)方法，不但要保證工程質(zhì)量，同時(shí)要盡量降低工程造價(jià)，讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

3.3 構(gòu)建科學(xué)、創(chuàng)新的控制體系

市政工程中傳統(tǒng)的成本管理模式不僅效率低下，而且浪費(fèi)人力物力，對(duì)成本計(jì)算的不精確，無(wú)法做到真正的管控成本以獲得經(jīng)濟(jì)利益。所以面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，相關(guān)單位或者部門(mén)應(yīng)該放棄傳統(tǒng)的管理模式，構(gòu)建科學(xué)、創(chuàng)新的成本控制體系。在內(nèi)部制定完善的成本管控制度，責(zé)任分配落實(shí)到具體人員時(shí)，不僅明確工程的安全質(zhì)量、歷時(shí)時(shí)間、還要考慮到成本因素，如何將成本控制在最少范圍內(nèi)，將企業(yè)價(jià)值最大化是每一個(gè)單位存在和經(jīng)營(yíng)的初衷。同時(shí)，創(chuàng)新成本管控模式也很重要，可以利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)在單位中發(fā)揮巨大的作用，利用計(jì)算進(jìn)管理控制企業(yè)成本，做到成本管控的信息化、科學(xué)化，能夠提高現(xiàn)代化管理進(jìn)程。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，影響市政工程造價(jià)的因素較多，為此要不斷加強(qiáng)對(duì)造價(jià)成本的控制，有關(guān)工作人員要提升對(duì)造價(jià)控制的足夠重視，并建立起完善的制度，要充分利用現(xiàn)代化技術(shù)。本文將針對(duì)市政工程項(xiàng)目造價(jià)控制的措施提出了一些建議，從而希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員起到一定的參考作用。

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