陳 慧

南京新浩寧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

論如何進行建筑造價的有效管控

陳 慧

南京新浩寧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

建筑工程的造價管理和成本控制就是在保障工程質量的同時使工程資金的利用率最大化而施工費用最小化。結合建筑工程項目的特點余實際情況，在建筑工程項目的各個階段進行嚴格的控制，通過劃分重點的方式，采取各種針對性的解決措施予以進行有效的干預和控制，以此實現(xiàn)工程造價管理及控制的重要目標。

建筑工程；造價；管理

引言

在建設工程成本管理學中，造價控制可以算是最重要環(huán)節(jié)之一。無論是整個項目經(jīng)費的使用還是經(jīng)濟利益的最終情況，造價控制都起著非常重要的控制作用，造價控制更影響了項目的進度管控以及項目的質量。只有充分知道它的發(fā)展狀況，并分析出建筑工程造價領域在我國存在的問題，才能使其取得較為理想的成果。

1 建筑工程造價管理

所謂的工程造價也就是常說的工程建設全部過程所花費的費用之和，造價管理則是將整個建設工程項目作為管理對象，對項目中所有建設環(huán)節(jié)的造價進行逐層管控，這種管控是基于動態(tài)性監(jiān)控而實施的。

2 建筑工程造價主要的影響因素

2.1 不健全的造價制度和監(jiān)督力度不足

在建筑工程中，項目成本控制系統(tǒng)尚不完善，在實際使用過程中還存在一些漏洞，所以無法準確地控制成本信息建設過程中成本與變量之間的關系。由于成本控制在施工監(jiān)理中的專業(yè)化水平不高，嚴重影響了施工的效率和質量，總之，不健全的成本控制會影響到整個項目的運行效率。

2.2 設計變更隨意性大

工程項目必須要嚴格的按照相關規(guī)定和程序進行審批，并且將施工各個環(huán)節(jié)的工程造價控制在合理的定額范圍內。但是，由于大部分施工企業(yè)著急開工，并沒有做好施工前的準備工作，不能準確的把握投資額度的要求，建筑標準以及設計深度，同時在招標文件以及合同上并沒有進行嚴格的把關，最終會造成邊施工邊變更的現(xiàn)象出現(xiàn)，隨時的更改設計圖，并且沒有相關完善的管理制度和監(jiān)督機制，會嚴重的影響到施工的質量和安全。

3 建筑工程造價管理的有效策略

3.1 工程項目進行限額設計

設計階段的投資控制，其主要是在造價的基礎上將與設計任務書的各種要求的、能夠進行決策投資的設計文件編制出來。而限額設計主要是在估算設計任務書標準的前提下，嚴格根據(jù)初步設計時的概算造價限額設計施工圖，進而在施工圖預算的基礎上針對各個專業(yè)的施工設計圖文件相應的做出決策。實際上，所有限額設計在一定程度上是組成建設項目投資管理控制系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)和關鍵措施，管理人員應該基于此對工程造價進行即時的計算，以此將各種資料與信息相應的提供給設計人員，促使設計小組逐漸成為一個統(tǒng)一的整體，通過積極的溝通與交流避免不必要紕漏的產(chǎn)生，控制與管理進行嚴格、緊密的控制與配合，以此實現(xiàn)對投資的動態(tài)化控制。設計與管理人員在整個設計過程中的緊密配合，在一定程度上有助于技術和經(jīng)濟相統(tǒng)一的實現(xiàn)。

3.2 優(yōu)選設計方案

為保證工程建設投資能夠取得理想的的預期效果，從最初場地的選擇一直到結構零件的最后設計，都應該對方案進行反復的比較與選擇，從中將最佳、最合理的方案選出來。通常情況下，初步設計時與此相關的設計圖紙和資料都是工程技術文件的重要表現(xiàn)形式，在此基礎上進行設計概算的相關編制。

工程建設中由于人們的認識受客觀條件的限制，導致各階段想對應的建設工程在投資方面存在顯著性的差異。在前期建設中，尤其是項目決策階段，基于客觀條件的限制人們很難全面詳實且具體的對項目策劃進行科學的擬建，進而便不能精確地確定工程建設的具體投資。但是，隨著工程建設的發(fā)展，各個階段的工作日漸深化，并且與后期建設愈發(fā)的接近，故相關的資料掌握的越來越多，使得人們能夠更加清晰的認識工程建設的實際情況，建設工程投資的確定與實際投資越發(fā)的接近。顯而易見，人們對于工程設計方案所掌握的完整性、深度以及可靠性在很大程度上直接影響著建設工程投資項目的準確性與否。

標準化設計的推廣和設計方案的優(yōu)化。所謂的標準化設計在一定程度山是組成工程技術標準化的重要部分，即定型和通用設計兩種。在設計造價的過程中，借助標準化設計，是可以直接促進設計質量顯著提高的，進而建筑工業(yè)化的客觀要求也更加容易實現(xiàn)，并且有助于促進勞動生產(chǎn)率的顯著提高，工程建設的進度較之前也會獲得顯著提高，除此以外有助于建筑材料的節(jié)省和工程造價成本的有效降低。

3.3 加強施工階段造價控制

建設工程進入承建階段，需要建設企業(yè)設計出一套完善的施工計劃和策略，便于保證工程整體施工的順利開展。因此，在施工的設計和策劃階段，建設企業(yè)需要進行合理的成本規(guī)劃，將整個建設工程的施工過程涉及的成本都進行合理規(guī)劃，保證從設計階段就堅定建設工程成本控制的理念，讓成本控制的理念深入人心，因此，需要對整個施工階段做好監(jiān)督管理工作，避免建設過程中產(chǎn)生不必要的材料損耗和重復執(zhí)行。

3.4 竣工驗收階段

竣工驗收階段作為管理造價的最終環(huán)節(jié)，竣工結算書在一定程度上是工程造價的重要現(xiàn)實依據(jù)。然而，在實際過程中，竣工結算書和實際的工程結算數(shù)據(jù)之間通常都會存在著10%—20%的價款差距，故在進行工程的結算時，相關人員應該遵循一定依據(jù)進行嚴格的審查，如工程合同、竣工結算書、預算、費用定額以及法律法規(guī)等，最好能夠將實力強、擁有良好信譽的中介機構來嚴格的審核竣工決算書，以此將工程量、各種費用的使用情況確定下來，保證結算結果能夠將工程造價與成本真實且客觀的反映出來。

結語

目前，隨著競爭的日益激烈，建筑企業(yè)想要得到更好的發(fā)展必須要加強管理工作，并且在一定條件下降低成本，而對于時代的產(chǎn)物——造價控制，建筑工程的造價管理和成本控制具有較強的復雜性，對于建筑行業(yè)的推動有著決定性的作用，影響著建設工程的各個階段，而且最重要的是其起到了穩(wěn)定造價的作用。建筑工程項目的各個部門和人員要嚴密配合，積極參與到其中，使工程項目能夠在保證技術質量的情況下實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

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