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        加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理的思考

        2017-03-10 18:05:43
        環(huán)球市場 2017年22期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)輸道路生產(chǎn)

        辛 紅

        黑龍江省農(nóng)墾牡丹江管理局交通運(yùn)輸局

        加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理的思考

        辛 紅

        黑龍江省農(nóng)墾牡丹江管理局交通運(yùn)輸局

        隨著我國社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,交通問題已成為人民生活和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一個熱點問題。其中,道路運(yùn)輸?shù)陌踩芾肀恢饾u提上日程。文章圍繞我國道路交通運(yùn)輸安全管理有關(guān)問題進(jìn)行探討,分析了當(dāng)前道路交通運(yùn)輸安全管理中存在的主要問題及形成原因,進(jìn)而提出了針對性解決措施。

        道路運(yùn)輸;安全;管理

        1 當(dāng)前我國道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理存在的主要問題

        1.1 運(yùn)輸市場規(guī)范化建設(shè)尚未完成

        改革開放以來,各行各業(yè)都實現(xiàn)了飛速發(fā)展,道路運(yùn)輸業(yè)作作國民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)而言更是實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。目前國內(nèi)的運(yùn)輸市場競爭局面十分激烈。由于相關(guān)規(guī)章制度的缺失加上執(zhí)法存在的疏漏,運(yùn)輸企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,忽視國家規(guī)定的道路運(yùn)輸安全規(guī)章制度,不顧運(yùn)輸安全工作,一味的追求最大化的經(jīng)濟(jì)利益,互相爭搶客源,壓低價格,駕駛員違反規(guī)定超長時間駕駛,造成企業(yè)之間,車輛之間時常出現(xiàn)爭執(zhí)情況,缺乏幫助和關(guān)愛;駕駛?cè)藛T帶著思想情緒駕駛,以及長時間不合理的駕駛,容易發(fā)生因疲勞駕駛而導(dǎo)致的重大交通安全事故,成為道路運(yùn)輸安全管理工作的重大隱患。

        1.2 安全管理機(jī)構(gòu)責(zé)任缺失

        我國公路交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)形成了形式各異,種類繁多的經(jīng)營主體、經(jīng)營模式和管理方式,這就給道路交通運(yùn)輸安全管理帶來了很大困難。從企業(yè)性質(zhì)上看,交通運(yùn)輸企業(yè)存在國有企業(yè)、股份制企業(yè)及其它類型企業(yè)等多種類型,企業(yè)自身性質(zhì)的不同,決定了其安全生產(chǎn)管理的模式也不相同,由此導(dǎo)致運(yùn)輸企業(yè)在安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立上還很不完善,特別是專職的安全生產(chǎn)管理人員的缺乏,給公路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理造成了很大負(fù)面影響。

        1.3 安全管理制度體系尚未建立

        公路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)營過程中涉及到的內(nèi)容極多,企業(yè)運(yùn)行活動日趨復(fù)雜,要保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常有序運(yùn)行,必須要有一套與之相適應(yīng)的制度體系進(jìn)行規(guī)范。特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,企業(yè)間的競爭日漸白熱化,競爭的內(nèi)容也也體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的方方面面,牽涉到企業(yè)管理者精力的絕大部分。由此導(dǎo)致企業(yè)管理者對安全生產(chǎn)的注意力下降,企業(yè)安全管理制度缺位,或者雖有制度卻缺乏執(zhí)行效果,職責(zé)不清,權(quán)限不明的情況十分嚴(yán)重。安全生產(chǎn)制度的缺位,使得運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作成為無根之木,無本之源,根本無法健康開展。

        1.4 安全管理制度和措施執(zhí)行問題

        現(xiàn)在運(yùn)輸企業(yè)廣泛缺乏相對專業(yè)的運(yùn)輸安全管理人才,且已有的管理方式已比較落后,運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)有的安全管理人才文化素質(zhì)和專業(yè)能力較低,他們的規(guī)章制度意識也比較薄弱,這導(dǎo)致了制度知識存在與企業(yè)的文稿文件中,并沒有在實際工作中反映出,不僅是企業(yè)內(nèi)專門的安全管理人才存在問題,廣大的一線從業(yè)人員也缺乏相應(yīng)的安全知識和安全技能。

        1.5 從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平較低

        由于缺乏高度重視和統(tǒng)一規(guī)范的管理,當(dāng)前運(yùn)輸企業(yè)的工作人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,特別是和安全生產(chǎn)相關(guān)的知識、技能匱乏是影響公路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素。公路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)入門檻較低,許多從業(yè)人員文化水平不高,并且沒有受過專業(yè)培訓(xùn)。工作知識、技能多數(shù)情況下都是通過邊工作邊學(xué)習(xí)的方式獲取的。由于安全知識、技能與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工經(jīng)濟(jì)收入沒有直接關(guān)系,導(dǎo)致職工嚴(yán)重缺乏對安全生產(chǎn)的關(guān)注,安全意識淡漠,更加不會主動學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、技能。其結(jié)果就是運(yùn)輸行業(yè)工作者日常工作中安全隱患大量存在。

        1.6 安全資金投入嚴(yán)重不足

        安全生產(chǎn)要真正落到實處,必須要在人員、設(shè)備、資金等方面予以充分的投入。從近期看會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本增加,降低經(jīng)濟(jì)效益。而許多運(yùn)輸企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,主動減少安全生產(chǎn)投入,甚至不對安全生產(chǎn)進(jìn)行投入。這樣雖然在短期內(nèi)會降低由于安全生產(chǎn)投入造成的經(jīng)營成本,但從長期角度看無疑會增加企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險。沒有足夠的投入,安全生產(chǎn)措施就無法落實到位,安全生產(chǎn)自然就無從提及。

        2 道路運(yùn)輸存在問題原因分析

        上述問題的存在是多種因素共同作用的結(jié)果,形成原因基本有以下幾個方面:

        (1)缺乏對安全生產(chǎn)的充分重視。人是所以社會活動中的關(guān)鍵因素。作為安全生產(chǎn)管理工作的主體,企業(yè)對于安全生產(chǎn)工作的重視程度直接影響到企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的實際效果。許多企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)效益,對于安全生產(chǎn)管理缺乏足夠的重視,直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理投入不足,管理制度不完善或執(zhí)行力度不到位等后果。

        (2)缺乏科學(xué)的管理經(jīng)驗。由于缺乏應(yīng)有的重視,許多企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作都有兼職人員完成,這些工作人員除了安全生產(chǎn)外,還有其他工作職責(zé),不僅精力有限,而且往往缺乏足夠的專業(yè)知識和技能,特別是安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足,影響了工作的有效開展。

        (3)執(zhí)法監(jiān)督力度不夠。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,追求經(jīng)濟(jì)效益是其根本屬性,基于這個原因,當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)產(chǎn)生沖突時往往會犧牲安全生產(chǎn)。因此,政府行政管理部門必須充分發(fā)揮作用,履行監(jiān)管職責(zé),用行政手段對企業(yè)行為予以規(guī)范約束和正確引導(dǎo)。

        3 加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

        針對上述存在問題,建議政府運(yùn)輸管理部門要從以下幾個方面加強(qiáng)管理:一是要建立健全運(yùn)輸市場準(zhǔn)入機(jī)制,規(guī)范運(yùn)輸市場,加強(qiáng)對公路運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)的審查、審核。嚴(yán)格遵照國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定,逐項審核運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)條件,對于不符合要求的,堅決不允許進(jìn)入運(yùn)輸市場。二是實施運(yùn)輸車輛定期維護(hù)、檢查制度。由主管單位指定有資質(zhì)的技術(shù)單位,對公路運(yùn)輸營運(yùn)車輛就安全性、可靠性、動力性和經(jīng)濟(jì)性等方面的指標(biāo)進(jìn)行定期檢查、檢測,根據(jù)車輛狀況進(jìn)行評級,營運(yùn)車輛必須達(dá)到對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后方可投入運(yùn)輸經(jīng)營。運(yùn)輸企業(yè)必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定,定期車輛送檢,不參加檢測或檢測不達(dá)標(biāo)的不允許進(jìn)行營運(yùn)活動。三是加強(qiáng)對車輛駕駛員自制的審核工作,堅決執(zhí)行執(zhí)證上崗制度。定期開展駕駛員培訓(xùn)教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能。

        4 結(jié)束語

        科學(xué)合理地分析影響道路運(yùn)輸安全管理的主要因素,以此為基礎(chǔ)研究出有效的解決對策和措施,并在時間中進(jìn)行理論的檢驗和修正,最后在道路運(yùn)輸管理實踐中應(yīng)用,實現(xiàn)道路運(yùn)輸安全管理加強(qiáng)的重要措施。

        [1]曲立剛.關(guān)于價錢鶴崗是農(nóng)村道路運(yùn)輸安全工作的思考[J].黑龍江交通科技,2012(9).

        [2]張麗.加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理的探索[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2013(24):9.

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