李 卉

西南大學(xué)

淺談“螞蟻森林”在碳金融領(lǐng)域的未來發(fā)展前景

李 卉

西南大學(xué)

當(dāng)由于人類活動導(dǎo)致的氣候變暖嚴(yán)重威脅到人類社會的可持續(xù)發(fā)展時，低碳經(jīng)濟(jì)成為全人類必然的選擇。如何在保護(hù)環(huán)境的同時發(fā)展經(jīng)濟(jì)成為國際社會、國家和企業(yè)共同關(guān)心的問題，在人們制定各種協(xié)議來互相約束時，舊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)必然被淘汰，新的商機(jī)也不可避免出現(xiàn)。本文結(jié)合當(dāng)前我國碳金融的發(fā)展情況，從主觀和客觀兩個角度分析了“螞蟻金融”未來在碳金融領(lǐng)域發(fā)展的可能性以及面臨的問題，并對其具體發(fā)展方向做了簡單設(shè)想。

螞蟻森林；碳金融；綠色金融；碳賬戶

引言

繼2008年“偷菜游戲”風(fēng)靡一時后，最近，又一個名為“螞蟻森林”的線上公益活動在人群中掀起一陣熱潮?！拔浵伾帧弊铋_始是支付寶為其首期“碳賬戶”打造的一款公益行動，用戶通過手機(jī)記錄步行等支付寶認(rèn)可的一系列可以減少碳排放量的行為，在支付寶中收取自己或好友的能量來養(yǎng)一顆虛擬的樹。這棵樹吸收17.9千克能量后，由與“螞蟻森林”合作的環(huán)境保護(hù)組織——阿拉善see基金會在內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟的沙漠地區(qū)種下一棵梭梭樹，用戶的支付寶中收到一封標(biāo)有獨立樹苗編號的電子植樹證書。毫無疑問，“螞蟻森林”是繼“余額寶”又一大受歡迎的支付寶衍生功能。目前來看，“螞蟻森林”對支付寶的價值主要還是體現(xiàn)在擴(kuò)大用戶群體、引導(dǎo)社交流向和提升品牌公益形象三個方面。但是不難看出，因其對低碳生活的大力倡導(dǎo)以及將用戶積累的能量轉(zhuǎn)化為具有實際價值的樹苗，如若合理運(yùn)營，“螞蟻森林”在綠色金融領(lǐng)域的發(fā)展前景將非常值得期待。

一、綠色金融

(一)什么是綠色金融

綠色金融指金融部門把環(huán)境保護(hù)作為一項基本政策，在投融資決策中要考慮潛在的環(huán)境影響，把與環(huán)境條件相關(guān)的潛在的回報、風(fēng)險和成本都要融合進(jìn)銀行的日常業(yè)務(wù)中，在金融經(jīng)營活動中注重對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)以及環(huán)境污染的治理，通過對社會經(jīng)濟(jì)資源的引導(dǎo)，促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。其中包括兩層含義：一是指出“綠色金融”的作用主要是引導(dǎo)資金流向節(jié)約資源技術(shù)開發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)注重綠色環(huán)保，引導(dǎo)消費者形成綠色消費理念；二是明確金融業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展，避免注重短期利益的過度投機(jī)行為。

(二)綠色金融在中國

綠色金融在我國首次被提出是在2015年9月，由中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《生態(tài)文明體制改革總體方案》里，其中第45條明確提出“要建立我國的綠色金融體系”，且之后連續(xù)出現(xiàn)在“十三五規(guī)劃”和2016年兩會中，足以看出綠色金融是我國未來發(fā)展的一個戰(zhàn)略重點。目前我國綠色金融的發(fā)展涉及綠色信貸、綠色債券、綠色基金、綠色保險、綠色證券、綠色基金、碳金融幾個主要領(lǐng)域，其中碳金融領(lǐng)域發(fā)展時間最短，是綠色金融的價值創(chuàng)新和最新機(jī)遇。

二、“螞蟻森林”與碳金融

(一)什么是碳金融

所謂碳金融，就是指服務(wù)于旨在減少溫室氣體排放的各種金融制度安排和金融交易活動，主要包括碳排放權(quán)及其衍生品的交易與投資、低碳項目開發(fā)的投融資以及其他相關(guān)的金融中介活動。通俗講，就是把碳排放當(dāng)做一個有價商品，進(jìn)而可以進(jìn)行現(xiàn)貨、期貨等等的買賣。

(二)碳金融在中國

然而，不論是從國際市場還是中國市場來看，當(dāng)前碳交易市場的主要參與主體還是以政府、企業(yè)、銀行以及其他機(jī)構(gòu)為主，并沒有過渡到個人層面。尤其在中國市場，碳金融目前的發(fā)展還處于初期，相對國際碳金融市場發(fā)展比較落后。中國屬于發(fā)展中國家，且目前正處于經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展并升級轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵期，這決定了中國的碳金融發(fā)展必須探索開拓一條符合中國特殊國情的中國特色發(fā)展道路。

“碳金融”這個概念對許多中國居民來說還很陌生，但是提到“低碳經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能減排”等名詞，大家都很熟悉。并且事實證明，大多數(shù)中國人都很樂意參與到與這些概念相關(guān)的公益活動中，加之當(dāng)前中國資本市場正處于蓬勃發(fā)展中，相信如果將“碳金融”這一蘊(yùn)含金融創(chuàng)新等眾多理念和發(fā)展可能的新概念普及到大眾之中，一定會為中國碳金融市場的進(jìn)一步發(fā)展注入新活力。

(三)“螞蟻森林”發(fā)展碳金融的可能性

2016年8月27日，阿里巴巴旗下的螞蟻金融服務(wù)公司為其產(chǎn)品——支付寶平臺上的4.5億實名用戶量身打造的“碳賬戶”正式上線。“碳賬戶”是繼資金賬戶、信用賬戶后螞蟻金服在支付寶推出的第三大賬戶，用來測量用戶日?；顒拥奶紲p排量?？梢钥闯?，“碳賬戶”的理念和螞蟻金服致力打造的為小微企業(yè)以及個人消費者提供普惠金融服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)不謀而合。而且鑒于螞蟻金服將綠色金融作為其未來發(fā)展的三大戰(zhàn)略領(lǐng)域之一，“碳賬戶”顯然可以看做是其在綠色金融的分支——碳金融市場的一次大膽嘗試。

支付寶的“碳賬戶”將打造全世界最大的低碳生活衡量、交易、共享平臺作為目標(biāo)，不僅可以記錄用戶的低碳足跡，而且可以為用戶提供綠色減排活動形成碳資產(chǎn)的交易賬戶。因此，如果未來“碳賬戶”發(fā)展成熟，用戶完全可以實現(xiàn)碳資產(chǎn)的買賣與投資。

本文開頭提到的“螞蟻森林”便是“碳賬戶”計劃項目第一階段的一款公益行動設(shè)計，螞蟻金服和北京環(huán)境交易所合作，研發(fā)出一套計算減排量的方法，涵蓋網(wǎng)購車票、地鐵出行、生活繳費、預(yù)約掛號、ETC 繳費、步行、線下支付和電子發(fā)票，后續(xù)還會接入共享自行車、綠色包裹和電動汽車充電樁。這還只是個開始。未來如果打通更多環(huán)節(jié)，將能更好地定義每個人的碳賬戶。碳賬戶只要定義好，并且被合理運(yùn)轉(zhuǎn)起來，就意味著有交易的可能，這樣金融上的意義就大了。

三、未來發(fā)展設(shè)想

不管是從綠色金融未來發(fā)展的良好勢頭，還是從“螞蟻森林”自身所具備的優(yōu)勢條件來看，“螞蟻森林”在碳金融領(lǐng)域都有著極大的發(fā)揮空間。在此，僅從三個方面對其未來可能發(fā)展的方向做簡單的設(shè)想。

(一)買方賬戶

“螞蟻森林”可以與線上線下的商家合作，通過折扣等優(yōu)惠活動，鼓勵消費者通過支付寶付款購買低碳環(huán)保型商品，如節(jié)能減排汽車、環(huán)保家具、可循環(huán)利用日用品等，并且在碳賬戶中為用戶積累相應(yīng)的能量，累計能量越多，在之后付款時享受的優(yōu)惠力度也就越大。這樣，由于“螞蟻森林”的間接導(dǎo)流作用，商家勢必要向支付平臺分成更多的利潤，因而就為支付寶帶來一筆可觀收入。

(二)賣方賬戶

商家也可以設(shè)立自己的碳賬戶并在“螞蟻森林”中積攢能量，而商家的能量計算標(biāo)準(zhǔn)又與其所提供的低碳環(huán)保型商品的比例與實際銷量掛鉤。這里可以大膽設(shè)想碳賬戶在未來得到國家和法律的正式認(rèn)可，從而商家可憑賬戶中積攢的能量的到相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。當(dāng)然，這在法律上具體操作的難度相當(dāng)大，具體可見下文談到的碳金融發(fā)展存在的問題。

(三)賬戶交易

基于上述兩個方面的構(gòu)想，不論是買房還是賣方，當(dāng)其碳賬戶中的能量有所剩余，超過自身需求時，就可將其賣出，轉(zhuǎn)讓能量的所有權(quán)從而獲得相應(yīng)報酬。必然的，有供必有求，這樣，儲存在碳賬戶中的能量作為用戶的一項資產(chǎn)就有了一個專門的交易市場。如果發(fā)展到相當(dāng)成熟的程度，完全可以形成以能量為標(biāo)的物的投資活動。

從上面三個方面分析，如果未來“螞蟻森林”要進(jìn)一步發(fā)展，用戶所積累的能量的用途必須要全方位拓展，不能僅僅拘泥于當(dāng)下的線下植樹這一個功能。在對“螞蟻森林”未來在碳金融領(lǐng)域的發(fā)展做美好設(shè)想的同時，其現(xiàn)階段發(fā)展所表現(xiàn)出的弊病和現(xiàn)實中所面臨的嚴(yán)峻的客觀環(huán)境同樣不可小覷。如果不能正視并及時合理地應(yīng)對這些“短板”，那么對未來做任何設(shè)想都沒有意義。

四、問題及建議

(一)“螞蟻森林”的自身局限

1.功能升級缺乏創(chuàng)新

前段時間，“螞蟻森林”在其平臺新增了樟子松和沙柳兩種認(rèn)領(lǐng)樹種，并將線下種植區(qū)域拓展到庫布齊沙漠和鄂爾多斯地區(qū)。這一改變遭到不少用戶詬病，因為種植樟子松和沙柳所需的能量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于原先的梭梭樹，人們紛紛稱被支付寶“套路”了。拋開用戶的評價不談，這次功能升級本身也沒有多少實質(zhì)性的價值，因為不管如何改變，依然只是在種樹。稍作了解就不難發(fā)現(xiàn)，這次所謂的升級只不過是因為“螞蟻森林”又和中國綠化、億利兩家基金會達(dá)成了合作。然而，不管樹的種類、種植區(qū)域如何擴(kuò)大，又有多少家基金會加入合作，當(dāng)前的這種運(yùn)營模式在目前看來并沒有顯現(xiàn)其贏利點。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品淘汰更新如此迅速的今天，長此以往單一發(fā)展下去，“螞蟻森林”還能走多遠(yuǎn)，真的不得而知。因此，“螞蟻森林”需使其功能發(fā)展格局更加立體、多元化，并且盡快間接地在碳交易方面大膽試水，防止因束手束腳而被別人搶占先機(jī)，錯失機(jī)遇。

2.用戶體驗不夠完善

隨著人們初期種樹熱情的逐漸消退，“螞蟻森林”在用戶體驗方面的種種不足漸漸表現(xiàn)出來。比如通過“螞蟻森林”團(tuán)隊在阿拉善種植基地的現(xiàn)場直播，不少用戶在一堵梭梭樹真容之后，失望地表示梭梭樹與自己想象的差距太大。盡管這很大一部分原因是由于“螞蟻森林”事先對用戶的科普力度不夠，但也從側(cè)面反映出當(dāng)前的功能模式并不能很好地滿足每一個用戶的需求。因而，“螞蟻森林”向其它領(lǐng)域拓展的任務(wù)也就更加緊迫，只有做到最大程度的為每一個用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗，才能使自己的用戶群體更加穩(wěn)固，為未來的發(fā)展打好流量基礎(chǔ)。

3.盈利模式定位不明確

正如上面所提到的，目前“螞蟻森林”的線下種樹都是由所合作的基金會買單，然而天下沒有免費的午餐，如果“螞蟻森林”一直不能找到合適的盈利方式，無法為其合作伙伴帶來收益，那么總有一天會失去資金支持，未來的發(fā)展規(guī)劃自然也就流“流產(chǎn)”了。

(二)我國碳金融發(fā)展所面臨的難題

由于碳金融市場目前在我國還屬于一個比較新興的領(lǐng)域，許多都是未知，因此其發(fā)展還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.缺乏良好的政策體系和法律支持

碳金融涉及面廣，參與度高，政策性強(qiáng)。構(gòu)建碳金融體系是一個系統(tǒng)工程，需政府和監(jiān)管部門共同的激勵政策支持。目前我國的環(huán)保政策、法律體系還很不完善。缺乏政府建立的協(xié)調(diào)機(jī)制，財稅、環(huán)保及外匯管理等各項配套政策就無法相輔相成，宏觀指導(dǎo)作用的發(fā)揮也將受到限制。

2.缺乏有效的內(nèi)在激勵和外在監(jiān)督

我國企業(yè)、個人的“綠色消費”意愿和環(huán)境保護(hù)及社會責(zé)任感還不夠強(qiáng)烈，這使得碳金融在我國的發(fā)展缺乏穩(wěn)定的參與基礎(chǔ)。

3.缺乏專業(yè)的碳金融人才

碳金融人才特別是綜合性高端人才是中國發(fā)展碳金融所必需的核心資源。目前國內(nèi)碳金融專業(yè)人才匾乏，嚴(yán)重限制了碳金融的多元化、全方位發(fā)展。

4.碳金融參與主體不夠完善

目前民間資本在碳金融市場的參與度還不夠高，一定程度上束縛了碳金融市場業(yè)務(wù)的推廣和多方資金的流入，也就使得我國的碳金融市場活力大大減弱。

五、結(jié)語

從去年8月到今年年初，短短不到半年，就有超過2億的用戶在“螞蟻森林”安營扎寨，這樣的成果可以說算是十分成功的?！拔浵伾帧闭麄€產(chǎn)品最關(guān)鍵的一點在于，能量種下的樹，是真的樹。然而，這也恰恰是其在向真正的碳市場交易過渡階段最燒錢的一點。因此，未來“螞蟻森林”想要長足發(fā)展，在碳金融領(lǐng)域的試水是十分重要的。將當(dāng)前的“互聯(lián)網(wǎng)+公益”模式延伸到“互聯(lián)網(wǎng)+公益+金融”模式，使得公益和環(huán)保跟現(xiàn)實商業(yè)的邏輯產(chǎn)生良好互動并有效運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣綠色行為才能真正產(chǎn)生可以在市場上進(jìn)行交易的價值。如果未來真的得以實現(xiàn)，不僅對“螞蟻森林”來說是一次意義重大的產(chǎn)品升華，對碳金融——環(huán)保與金融的交叉領(lǐng)域的影響也非同尋常。通過改變產(chǎn)品和技術(shù)的力量，使碳金融行業(yè)的發(fā)展登上一個全新的臺階。

[1]查成偉，綠色金融與金融可持續(xù)發(fā)展，金融縱橫，2010年05期；

[2]薛淑玲，孫宏，綠色金融支持低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式與措施，經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2011年10期；

[3]張淼淼，中國碳金融發(fā)展模式研究，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士論文；

[4]賈愛娟，秦建明，低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)商機(jī)，科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力，2011年01期；

[5]彌塵，螞蟻金服宣布上線“碳賬戶”，支付寶從此能種樹，IT之家；