馮 鋁

浙江龍河建設(shè)有限公司

路橋施工成本控制的有效對(duì)策

馮 鋁

浙江龍河建設(shè)有限公司

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的逐漸提高，公路運(yùn)輸行業(yè)逐漸發(fā)展，家用車輛也逐漸增加，路橋需求也快速加大，隨著項(xiàng)目成本控制方案的優(yōu)化改造，路橋施工作業(yè)流程必須做出相應(yīng)的調(diào)整，才能適應(yīng)工程計(jì)量體制調(diào)控要求，從路橋施工成本角度來(lái)看待在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中如何兼顧質(zhì)量和成本，保證投入的高效利用來(lái)提高工程質(zhì)量是一個(gè)函待解決好的問(wèn)題。成本控制既影響著項(xiàng)目建造投入，也決定了最終的項(xiàng)目施工收益水平。本文重點(diǎn)對(duì)路橋施工過(guò)程中進(jìn)行成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行探討，提出了有效的成本控制措施。

路橋施工；成本控制；有效對(duì)策

1 路橋施工進(jìn)行成本控制的重要性

路橋施工工程在施工的過(guò)程中需要針對(duì)不同的環(huán)境條件，并且具有施工周期長(zhǎng)、需要投入資金較大的特點(diǎn)，相關(guān)企業(yè)能夠在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不被淘汰，就需要保證路橋施工質(zhì)量和安全施工的基礎(chǔ)上降低施工成本，保證在合同施工前、施工過(guò)程中及施工竣工內(nèi)的質(zhì)量、成本及工期等。這就需要對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行分階段成本控制，對(duì)于每一階段內(nèi)的人力、物力及財(cái)力等進(jìn)行合理分配利用，將所有的成本影響因素都控制在成本計(jì)劃的范圍內(nèi)。平衡好質(zhì)量、成本及工期的關(guān)系，保證在合同的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，降低施工的成本和損耗，提高企業(yè)的效益。

2 路橋工程施工成本控制過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 缺乏完善的管理制度

對(duì)于路橋工程成本管理而言，一套切實(shí)有效的責(zé)權(quán)相結(jié)合的管理體制是各項(xiàng)工作開(kāi)展的前提，但大多數(shù)施工單位都缺乏明確的管理制度，一方面，是因?yàn)槠髽I(yè)高層對(duì)成本管理工作的認(rèn)識(shí)不足，在成本管理制度的投入力度不夠。另一方面，現(xiàn)行的項(xiàng)目施工成本控制制度缺乏可操作性，管理制度得不到有效的落實(shí)，還沒(méi)有與責(zé)任、權(quán)利相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度作為制約，因此路橋工程缺乏科學(xué)的管理制度，使路橋工程施工成本管理工作效果大打折扣。

2.2 材料、人工、機(jī)械費(fèi)用管理困難

材料方面：由于缺乏科學(xué)的定額管理，成本管控人員對(duì)施工周期沒(méi)有一個(gè)健全的規(guī)劃，導(dǎo)致在材料價(jià)格上漲之后給企業(yè)帶來(lái)了巨額的虧損。除此之外，材料的使用需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管控，才能保證材料在合理的調(diào)配下，既滿足了路橋工程施工的要求，還不多占用庫(kù)存。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，許多施工單位材料管理狀況混亂，材料管理缺乏程序的合理性，致使施工單位承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)成本。人工方面：施工人員的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)參差不齊，在進(jìn)行施工操作時(shí)容易出現(xiàn)返工情況，導(dǎo)致費(fèi)用損失。機(jī)械費(fèi)用：對(duì)于施工機(jī)械的使用，除了需要維護(hù)費(fèi)用，施工單位還需要承擔(dān)機(jī)械故障的維修費(fèi)用，如果施工人員操作不合理，會(huì)進(jìn)一步增加機(jī)械費(fèi)用，不利于施工成本控制。

3 路橋施工成本控制策略

在現(xiàn)在的科技時(shí)代中，為了獲得企業(yè)生生不息的發(fā)展動(dòng)力，技術(shù)創(chuàng)新是必備條件。通過(guò)技術(shù)上的創(chuàng)新，我們可以獲得比其他企業(yè)更加具備競(jìng)爭(zhēng)力，成本也必將大大縮減，路橋施工企業(yè)更能完全縮短相同的工程的工期，并且最終在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，還能有效的縮短施工的整個(gè)工期。

3.1 加強(qiáng)對(duì)員工的成本控制要求

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存與發(fā)展，就必須有效降低生產(chǎn)成本。應(yīng)該充分結(jié)合自身的特點(diǎn)，建立起完善的管理體制，并有效提高人員的成本控制意識(shí)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中需要對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和核算，并根據(jù)相關(guān)資料針對(duì)成本升降的因素展開(kāi)分析。

3.2 完善施工管理機(jī)制

要自上而下的形成控制成本的系統(tǒng)和人員，讓整個(gè)成本控制的流程專業(yè)化。又有嚴(yán)格地考核以及要求標(biāo)準(zhǔn)。并且把控制成本與個(gè)人的效益，獎(jiǎng)金，罰款直接掛鉤。成為評(píng)級(jí)的的指標(biāo)來(lái)抓。相關(guān)人員的加薪，升職，個(gè)人績(jī)效都完全在控制成本上能夠得到績(jī)效和收益。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更應(yīng)該牢牢的把控項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量與成本控制進(jìn)行總負(fù)責(zé)，同各分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署成本控制責(zé)任書(shū)，把單項(xiàng)工程成本控制實(shí)況和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的自身利益進(jìn)行掛鉤，促使調(diào)動(dòng)其積極性。

3.3 強(qiáng)化施工材料、人工及機(jī)械費(fèi)用控制

加強(qiáng)施工材料費(fèi)用的控制，是提高路橋工程施工成本管理水平的重要途徑，材料費(fèi)用包括材料的采購(gòu)、材料的養(yǎng)護(hù)、材料的儲(chǔ)存所產(chǎn)生的費(fèi)用，圍繞著材料的管理工作，也應(yīng)該包含在材料費(fèi)用之中。因此要求相關(guān)工作人員研究影響材料費(fèi)用變化的因素，除了考慮到材料在路橋施工期間的價(jià)格上漲之外，還應(yīng)該加強(qiáng)材料用途的管理，從而達(dá)到優(yōu)化路橋工程資源配置的目的，使路橋工程的材料使用更具科學(xué)性。對(duì)于人工因素，施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)，確保施工人員能夠保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，減少返工，降低返工費(fèi)用，以達(dá)到降低施工成本的目的。對(duì)于機(jī)械因素，施工單位應(yīng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，避免在出現(xiàn)大故障后才修理的情況，通過(guò)保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，避免機(jī)械設(shè)備對(duì)整體施工進(jìn)度的影響，也降低了機(jī)械故障發(fā)生率，從而降低整體的施工成本。

3.4 強(qiáng)化管理，避免工程延期

在保證質(zhì)量的情況下，按照原定的工期，進(jìn)行有條不紊的施工。如果出現(xiàn)了拖延工期的情況，就要及時(shí)的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效的分析，通過(guò)各種手段來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)，甚至是要修改施工計(jì)劃。目前能夠有效控制施工進(jìn)度的方法，有甘特圖，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法等等，保證工程的進(jìn)度與實(shí)現(xiàn)，也需要把每名工作人員的工作與大家一起合作互相整體完成，完全有效的結(jié)合在一起。如此便能有效的保證施工進(jìn)度的在計(jì)劃當(dāng)中進(jìn)行，更能保證工程能夠按照原計(jì)劃按時(shí)竣工。

總而言之，目前我國(guó)的道路橋梁建設(shè)正處于快速發(fā)展階段，因此加強(qiáng)路橋工程項(xiàng)目成本控制顯得尤為重要。文章結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，從成本控制的意義、成本控制所面臨的問(wèn)題以及針對(duì)這些問(wèn)題的處理措施進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。

[1] 黃瓊.對(duì)路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制措施的探討[J].江西建材，2016，03：150+144.

[2] 王如春.試論路橋施工技術(shù)與安全管理[J].江西建材，2016，02：139-140.

[3] 趙明遠(yuǎn)，鄭向陽(yáng).淺析預(yù)應(yīng)力技術(shù)在路橋施工中的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016，01：116.

[4] 薛登峰.路橋施工試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)的應(yīng)用[J].山西建筑，2016，06：179-180.