1.王浪仙 2.王光啟

1.江蘇省泗陽洪澤湖管理所 2.江蘇省泗陽縣水利局

水利工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理對策

1.王浪仙 2.王光啟

1.江蘇省泗陽洪澤湖管理所 2.江蘇省泗陽縣水利局

水利工程施工技術是前提，對施工技術管理工作、現(xiàn)場施工技術的重視，對現(xiàn)場指導監(jiān)督的強化，是對工程進度和質(zhì)量的一個保障。根據(jù)我國水利工程施工的現(xiàn)狀，提出其中存在的重大問題，并針對性的提出改進措施，在水利工程金蛇項目中認真落實，科學、合理的實施施工現(xiàn)場管理技術，將會使我國的水利工程項目更快發(fā)展，為人民作出切實貢獻。鑒于此，本文主要分析水利工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理對策。

水利工程；施工技術；現(xiàn)場施工

1、水利工程施工特點

水利工程一般都是大規(guī)模工程，其施工特點較為復雜，在管理方面也難以管理，其施工特點主要表現(xiàn)在如下。1)水利工程的施工環(huán)境相當惡劣，現(xiàn)場的施工人員隨時面臨著不可避免的自然災害風險，且天天面臨風吹日曬的條件。2)水利工程的施工量大，必須在特定的工期內(nèi)完成巨大的工程量，施工任務較為繁重。3)水利工程施工工期較長，大多數(shù)為國家大型重點工程，施工工期一般沒有低于三年的，施工管理的難度也隨著提高。4)水利工程涉及的專業(yè)多，水利工程包括了土建工程、地下工程、市政工程、高空作業(yè)等等，需要綜合考慮多方面的因素才能保證施工管理有效落實。

2、水利工程施工及現(xiàn)場施工管理的問題分析

2.1 技術管理做到與時俱進

每個水利工程都在不同的地方，都有著不同的自然條件和地質(zhì)環(huán)境。水利工程施工需要一些常規(guī)技術，還需要一些更為先進的技術，甚至還要根據(jù)工程施工需要攻克或者采用新技術。施工環(huán)境有著基本特點，更有特殊情況。但是，不少企業(yè)的技術管理和現(xiàn)場施工管理相對落后，不能做到及時跟進。工程周期較長，在施工過程中有些新技術和新工藝研發(fā)出來，不僅能夠提高施工速度，節(jié)約施工成本，還能保障施工質(zhì)量;現(xiàn)場施工管理過程中，一些先進的管理方式能夠提高施工效率，增強工程質(zhì)量。不少企業(yè)不能做到與時俱進，及時采用新技術、新工藝、新的管理模式。

2.2 施工技術和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督力度不夠

一直以來，我國重視水利工程建設，忽視工程施工監(jiān)管，在技術應用和施工現(xiàn)場監(jiān)管方面存在很多問題。首先，存在諸多的監(jiān)管漏洞，無論是施工現(xiàn)場和和施工技術應用，施工技術人員的專業(yè)技能不強，不少施工企業(yè)缺乏專業(yè)技術人員，施工技術工藝不夠先進，應用施工設備相對落后，而且明顯缺乏技術創(chuàng)新，沒有形成有效的技術控制和糾錯機制。在技術管理方面存在很多的困難，不少施工技術不能準備準確應用，施工過程的數(shù)據(jù)無法反饋的問題時有發(fā)生。同時，現(xiàn)場施工需要做好各個方面的監(jiān)督監(jiān)管，需要根據(jù)施工現(xiàn)場特點做好全面監(jiān)管。

3、水利工程現(xiàn)場施工管理對策

3.1 建立健全并進行不斷完善的管理制度

制定不斷完善的技術監(jiān)管和現(xiàn)場施工管理制度，確保工程施工按照制度辦事。通過依靠完善的制度來約束技術人員、施工人員和監(jiān)督人員的行為，對施工質(zhì)量進行一定程度上的保障。在建立管理制度時，應當完全落實問責制度，明確責任。技術應用和現(xiàn)場的施工應該制定嚴格的管理制度，施工技術嚴格按照工藝和制度，實際操作根據(jù)需要的施工程序嚴格執(zhí)行，監(jiān)管需要管理制度，以此做到有法可依。

3.2 提高施工技術人員的專業(yè)技能

在水利工程中，水利施工受到的外界影響是最為明顯的，尤其四自然、地質(zhì)、水質(zhì)等方面的影響，在實際施工過程中，需要根據(jù)不同的環(huán)境特點來選擇合適的施工方法、技術和工藝，以及會使用這些專業(yè)技術的人員。作為專業(yè)技術人員，應該不斷提升自己的專業(yè)技能，熟悉技術操作，能夠根據(jù)具體情況對施工做出調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)在施工中存在的問題。所以，需要重視對技術人員的動機技能培訓，相關部門定期對技術人員進行強化培訓。對管理人員進行思想和技術教育，調(diào)高他么的專業(yè)素養(yǎng)，也能達到他們綜合素養(yǎng)的提高。同時，要進行根據(jù)施工現(xiàn)場的崗位和工作業(yè)績，進行績效綜合的考核，調(diào)動每個技術人員和工程管理人員的工作積極性。除此之外，在進行對人員的招聘時，應該適當提高招聘門檻，保證員工的責任意識較強、技術能力也較強的人被錄用，保證施工人員的整體素質(zhì)。

3.3 強化工程計劃管理和定額管理

水利工程施工現(xiàn)場管理還包括工程計劃管理和定額管理，兩項管理工作的有效實施，可以保證水利工程施工有序進行，并且降低工程成本。對于工程計劃管理的強化，則是根據(jù)工程施工組織設計，按照施工階段合理編制水利工程施工進度計劃方案和施工作業(yè)方案，并按照這兩個方案對水利工程現(xiàn)場施工予以嚴格的監(jiān)督，如若施工過程中存在工程變更的情況，對兩方案予以適當?shù)恼{(diào)整，促使工程施工有序、有計劃、有步驟的進行，盡量保證水利工程施工如期完成。對于定額管理的強化，則是結合水利工程實際情況，提出水利工程建設中人力、物力、財力方面的控制計劃，在水利工程施工中對人力、物力、財力予以合理、有效的控制，盡可能的避免資源浪費的情況發(fā)生，提高水利工程現(xiàn)場施工的經(jīng)濟性。

總之，水利工程是國家典型的公益性節(jié)能環(huán)保工程，他是一項復雜的、繁瑣的、工程量大、工期大、涉及面廣的工程，所以，我們在對水利工程進行施工時，我們?yōu)榱嗽谝欢ǔ潭壬暇徑膺@些問題，我們要做的就是進行科學的管理，對不同環(huán)境條件下的施工都作出相應的解決方案，綜合考慮各方面的因素，確保水利工程的順利施工，打造安全、耐用的水利工程項目，對人民作出切實貢獻。

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