孫乃毅
榮成建筑工程質(zhì)量造價管理監(jiān)督站
建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理及控制策略
孫乃毅
榮成建筑工程質(zhì)量造價管理監(jiān)督站
建筑工程的安全性與可靠性往往是通過建筑工程的施工質(zhì)量的高低來決定的。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活愈發(fā)富裕,對于居住環(huán)境的要求也逐日升高。然而,在建筑工程施工中,質(zhì)量監(jiān)督并非易事,相反是一件復(fù)雜而又系統(tǒng)性很強(qiáng)的繁事。因此便需要政府以及職能部門不斷提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平,通過建立健全相關(guān)的法律法規(guī)達(dá)到施工質(zhì)量的不斷提升。而本文則通過分析質(zhì)量監(jiān)督在建筑工程的必要性,給出了可提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的幾點途徑。
建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;管控措施
只有符合國家制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程才能夠投入使用,這樣也是為了延長建筑物的使用年限,提高人們的利用率。從當(dāng)前我國的建筑施工發(fā)展來看,在建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督過程中,雖然根據(jù)實際情況實施了一些管理措施和方法,而且也取得了一定的效果,但是還是有很多問題是一時間沒有辦法解決的。所以,一定要重視當(dāng)前我國的建筑工程施工管理工作,科學(xué)分析建筑工程的整體結(jié)構(gòu),制定出符合這一建筑發(fā)展的監(jiān)督管理對策,為今后促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體主要是建筑材料供應(yīng)廠商、承包商、業(yè)主和相關(guān)管理部門。在實行監(jiān)管工作中,建筑質(zhì)量外部的監(jiān)管往往是相關(guān)管理部門和業(yè)主較為關(guān)注的內(nèi)容,內(nèi)部監(jiān)管則通常是承包商以及其他行業(yè)人員較為側(cè)重的內(nèi)容??茖W(xué)開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,能夠全方位、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?xì)致的監(jiān)管建筑工程質(zhì)量。對建筑工程設(shè)計進(jìn)行監(jiān)督能夠?qū)⒃O(shè)計中存在的問題及時發(fā)現(xiàn),并采取有效處理措施,以減少工程變更,返工等問題出現(xiàn),能夠在最大限度上提升整體工程的投資效益。
2.1 管理人員的整體水平不高
雖然我國建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的發(fā)展已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,但是由于起步較晚的原因,我國建筑單位當(dāng)中的專業(yè)的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人才缺失仍舊很嚴(yán)重。建筑質(zhì)量監(jiān)督管理在實際施工當(dāng)中需要對整個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行了解,這不僅需要建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人才要具有較為專業(yè)的專業(yè)知識,更需要質(zhì)量監(jiān)督管理人才具有較為豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗;來發(fā)現(xiàn)和解決施工過程當(dāng)中的質(zhì)量問題。但是實踐證明,我國建筑質(zhì)量監(jiān)督管理在人員配置方面并不具有針對性,對于施工環(huán)節(jié)的了解并不是很透徹,進(jìn)而給我國建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作造成了一定的影響。
2.2 材料控制環(huán)節(jié)薄弱
建筑材料是建筑工程的基本要素,其質(zhì)量的優(yōu)劣情況對整體工程質(zhì)量有著直接的影響。然而在實際監(jiān)管過程中,不難發(fā)現(xiàn),不少施工企業(yè)在作業(yè)過程中,并未嚴(yán)格依照相關(guān)要求與規(guī)定來進(jìn)行材料采購;部分單位在采購材料時并未嚴(yán)格把控材料質(zhì)量,采購回來的材料與施工要求不相符了;部分單位在作業(yè)時為了一己私利而使用劣質(zhì)材料,導(dǎo)致整體工程質(zhì)量下降等情況。
2.3 建筑工程質(zhì)量把控不嚴(yán)
在建筑工程施工過程中,部分施工企業(yè)質(zhì)量意識不強(qiáng),從而導(dǎo)致了其在作業(yè)過程中沒有嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。此外,部分監(jiān)理人員與單位在實施監(jiān)管過程中也并未能嚴(yán)格依照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來開展監(jiān)管工作,無法將監(jiān)理工作的作用充分發(fā)揮出來。不僅如此,部分監(jiān)理人員沒有及時發(fā)現(xiàn)并反饋存在的質(zhì)量問題,從而加大了工程的質(zhì)量隱患。
3.1 對建筑工程項目的投資進(jìn)行集中管理
在整個建筑工程項目中,很多項目都屬于地方各級政府投資的社會公共工程,這類建筑工程的組織實施形式非常多樣,比如部分政府管理、全部政府管理以及全部委托管理等。而且,就目前來說,真正具備了比較高的建筑工程項目管理能力的建設(shè)企業(yè)比較少,因此就必須要對建筑工程項目的投資實行集中管理,通過提高投資管理的效率也能夠顯著提高建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
3.2 提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員具備的專業(yè)素質(zhì)和工程質(zhì)量意識是保證建筑工程質(zhì)量管理工作能夠有效開展的保障?,F(xiàn)如今,有一部分的建筑商為了最大化的追求經(jīng)濟(jì)效益,在進(jìn)行建筑工程施工中違背了建筑施工理念,導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量存在很多問題,這些問題給今后的工程使用帶來了非常大的安全隱患。所以,在建筑工程施工過程中,施工企業(yè)要創(chuàng)建完善的人才選拔機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制,除了要對各個崗位的施工人員以及建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行資質(zhì)把關(guān)以外,還要保證每一位施工現(xiàn)場的工作人員都要具備較高的專業(yè)知識水平和施工技能。
3.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理信息化
建設(shè)計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展得到了進(jìn)一步提升,在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程當(dāng)中,運用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,是確保建筑質(zhì)量監(jiān)督管理走向科學(xué)化和信息化道路的關(guān)鍵,對于建筑質(zhì)量監(jiān)督管理行之有效的發(fā)揮其功能和職責(zé)意義重大;與此同時,也要做好設(shè)備的檢測和改進(jìn),通過建筑構(gòu)筑對檢測方法進(jìn)一步的更新,以此來保證建筑結(jié)構(gòu)在更新過程當(dāng)中檢測手段能夠及時的跟進(jìn)。
3.4 嚴(yán)格檢驗進(jìn)場建筑材料質(zhì)量
通常情況下,建筑工程質(zhì)量通病并非操作等人為因素所致,而是建筑材料質(zhì)量根本不符合設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)。所以在建筑材料質(zhì)量控制上,需通過對多家供應(yīng)商展開比較后在選購,盡可能實現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。特別是一些關(guān)鍵材料的采購,需走正規(guī)的法律手續(xù),通過招投標(biāo)的方式進(jìn)行選購,并保障投標(biāo)過程的規(guī)范性與公正性。此外,建筑材料進(jìn)場需通過嚴(yán)格質(zhì)量檢查,保證應(yīng)用到工程里的所有材料質(zhì)量均合格。
綜上所述,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作作為建設(shè)過程中相對難以嚴(yán)格把控的部分,需要的不僅是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)亦或者施工單位的單獨努力,而是應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化政府質(zhì)量監(jiān)督的力度、多樣化監(jiān)督模式、加強(qiáng)對施工單位和設(shè)計單位資質(zhì)的審查以及考核、以及健全相關(guān)法律法規(guī)。這需要多方位的共同努力,尋找更加有效的監(jiān)督方式,從而達(dá)到在實際工作中提高建筑質(zhì)量的目的。
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