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        電力創(chuàng)新電網(wǎng)運營監(jiān)測管理探討

        2017-03-10 01:16:53鄭建偉郭玲鈴
        環(huán)球市場 2017年11期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)檢修電網(wǎng)

        劉 華 鄭建偉 郭玲鈴

        國網(wǎng)河南省電力公司濮陽供電公司

        電力創(chuàng)新電網(wǎng)運營監(jiān)測管理探討

        劉 華 鄭建偉 郭玲鈴

        國網(wǎng)河南省電力公司濮陽供電公司

        在電力企業(yè)改革與發(fā)展的過程中,面對行業(yè)激烈的競爭形成,要想不斷提高電力企業(yè)的管理質(zhì)量與經(jīng)濟效益,以提升其綜合競爭實力,就要求電力企業(yè)要立足于信息化建設(shè)這一背景下,針對當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)與管理之需,實現(xiàn)相應(yīng)運行監(jiān)測管理信息化平臺的搭建,以通過全天候在線監(jiān)測來滿足當(dāng)前電網(wǎng)運營管理工作之需。因此,實現(xiàn)對電網(wǎng)運營監(jiān)測管理的創(chuàng)新以提高電網(wǎng)運行的穩(wěn)定、安全與可靠性,是當(dāng)前電力企業(yè)在改革與發(fā)展過程中所面臨的一大難題與挑戰(zhàn)。

        運營檢測;全面監(jiān)測;運營分析

        在國家電網(wǎng)公司頂層設(shè)計引領(lǐng)下,我國各地電力全面部署了運營監(jiān)測(控)信息支撐系統(tǒng),由于電力企業(yè)在朝著信息化方向發(fā)展,為了提高電力行業(yè)的工作效率,我們需要建立一個具備信息監(jiān)測、分析處理等多種功能的創(chuàng)新電網(wǎng)運營監(jiān)測管理的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)包括全面監(jiān)測、協(xié)調(diào)控制及綜合管理等多個模塊,能夠在線全天候監(jiān)控,并能及時發(fā)現(xiàn)解決問題,有利于維護(hù)電力企業(yè)的穩(wěn)定運行。本文通過各業(yè)務(wù)指標(biāo)的比對分析,詳細(xì)闡述電力創(chuàng)新電網(wǎng)運營監(jiān)測管理的應(yīng)用并做出相關(guān)分析。

        1 電網(wǎng)運營監(jiān)測系統(tǒng)基本簡介

        (1)全面監(jiān)測。圍繞運營監(jiān)測(控)中心對外部環(huán)境、綜合績效、運營狀況、核心資源、關(guān)鍵流程5種類型的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面監(jiān)測的要求,通過對電力市場業(yè)務(wù)需求的分析,實現(xiàn)5種類型的業(yè)務(wù)的日常監(jiān)測的功能性要求,實現(xiàn)后臺監(jiān)測管理的支撐功能,實現(xiàn)對全面監(jiān)測業(yè)務(wù)的有效支撐。(2)運營分析。運營分析的目的是通過一定的日常數(shù)據(jù)分析,制作分析報表,分析業(yè)務(wù)運營中的問題,從數(shù)據(jù)上提供運營方向;尋找、挖掘業(yè)務(wù)推廣、運營的有效思路,進(jìn)行有效嘗試,統(tǒng)計、分析、確定、推廣思路等,通過對業(yè)務(wù)需求的分析,實現(xiàn)綜合分析、專題分析、分析管理。(3)協(xié)調(diào)控制。根據(jù)運營監(jiān)測(控)中心對協(xié)調(diào)控制的業(yè)務(wù)要求,通過運營分析,實現(xiàn)運營檢測(控)中的各個環(huán)節(jié)的異常事件的管理。(4)全景展示。全景展示顧名思義就是給人以三維立體感覺的實景360°全方位圖像。根據(jù)運營監(jiān)測(控)中心對全景展示的業(yè)務(wù)要求,運營監(jiān)測(控)中心需要擴展后臺展示管理的支撐功能,建立展示管理模塊對全景展示業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的功能支撐。

        2 創(chuàng)新電網(wǎng)運營監(jiān)測管理的具體實踐途徑

        2.1 檢修人員操作的安全管理措施

        檢修操作票在應(yīng)用管理過程中需要加強操作人員資質(zhì)管理。一是從嚴(yán)考核管理,建立檢修操作資格準(zhǔn)入機制。運行管理部門應(yīng)組織檢修操作人員必備的操作技能和規(guī)章制度的培訓(xùn),定期進(jìn)行考核,并將考核合格人員進(jìn)行公示和備案,以便于基層班組運行人員在日常工作中進(jìn)行監(jiān)督核準(zhǔn),確保檢修操作人員相對穩(wěn)定,能夠適應(yīng)具體工作相關(guān)操作技能要求。二是嚴(yán)格限制檢修操作項目和檢修操作票應(yīng)用范圍。制定相關(guān)管理細(xì)則,確保操作項目內(nèi)容不突破《安規(guī)》規(guī)定的范圍,禁止各種原因、采取各種方式,需運行人員操作的項目轉(zhuǎn)嫁至檢修人員操作。三是規(guī)范和加強電網(wǎng)檢修操作流程管理。按照檢修人員作業(yè)工作性質(zhì),規(guī)范檢修作業(yè)人員在現(xiàn)場操作申請、操作資格及操作票審查、作業(yè)許可并記錄、完善作業(yè)安全控制及接地線等安全工器具領(lǐng)取、使用、存放、歸還、匯報等環(huán)節(jié)的記錄、監(jiān)督流程,形成閉環(huán)管理。通過以上措施規(guī)范檢修人員操作管理,化解電網(wǎng)運維一體化后檢修人員運行操作帶來的安全風(fēng)險。

        2.2 開展能力素質(zhì)需求分析

        運用價值驅(qū)動法,以運營監(jiān)測中心目標(biāo)定位及功能定位導(dǎo)出關(guān)鍵價值指標(biāo),分析整理出運營監(jiān)測中心關(guān)鍵。建設(shè)員工能力素質(zhì)庫,根據(jù)運營監(jiān)測中心能力需求分析結(jié)果,將能力素質(zhì)分為綜合能力、管理能力和專業(yè)技術(shù)能力三類。制定能力培訓(xùn)需求,要求各級運監(jiān)中心結(jié)合自身實際,制定能力提升活動計劃,每位員工根據(jù)具體從事的工作,選取重點提升項目,開展自我評估,針對性制定具的年度提升目標(biāo)、分季的提升計劃,要求目標(biāo)清晰,可操作性強,時段安排合理。開展員工能力提升培訓(xùn),以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)部講堂、崗位練兵、定期評估的方式提升運監(jiān)人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

        2.3 運營分析

        主要包括了如下內(nèi)容:①綜合分析。借助綜合指標(biāo)的統(tǒng)計來分析企業(yè)各項經(jīng)濟政策等情況進(jìn)行評價與反應(yīng),進(jìn)而抓住企業(yè)的關(guān)鍵績效,明確企業(yè)運行狀態(tài),為及時處理好各方面關(guān)系以提高橫向協(xié)同作業(yè)效率奠定基礎(chǔ);②專題分析。這一分析的立足點是實現(xiàn)對關(guān)鍵點的績效進(jìn)行分析,針對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、投資建設(shè)以及裝備等方面以財務(wù)與價值角度進(jìn)行分析,借助信息的高效共享來是實現(xiàn)與業(yè)務(wù)部門的關(guān)聯(lián)分析。比如以電網(wǎng)建設(shè)部門為專題進(jìn)行分析,通過對相應(yīng)建設(shè)信息數(shù)據(jù)的監(jiān)控與分析,為企業(yè)做出科學(xué)的決提供必要的信息支撐,同時通過專題分析還能夠?qū)崿F(xiàn)對風(fēng)險的識別與分析,進(jìn)而為實現(xiàn)對風(fēng)險的有效預(yù)防、控制與規(guī)避奠定基礎(chǔ),同時也為提高電網(wǎng)建設(shè)的綜合效益提供了保障。

        2.4 全面監(jiān)測

        (1)外部環(huán)境監(jiān)測。外部環(huán)境監(jiān)測功能主要通過對現(xiàn)存政策和法律環(huán)境、社會文化和自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境等環(huán)境分析的情況下。提供相應(yīng)的對電力行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境、電廠、電力用戶等相關(guān)信息的監(jiān)測功能。(2)綜合績效監(jiān)測。綜合績效監(jiān)測功能主要包括:電網(wǎng)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)水平、業(yè)績水平、可持續(xù)發(fā)展5個方面。通過對這5個方面的監(jiān)測可以反映公司電網(wǎng)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、公司服務(wù)水平以及業(yè)績水平,反映公司的可持續(xù)發(fā)展能力。(3)運營狀況監(jiān)測。運營狀況監(jiān)測功能主要包括:人資集約化、財務(wù)集約化、物資集約化、大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行及其他業(yè)務(wù)等。通過運營狀況的監(jiān)測,我們可以及時有效的掌握各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)開展情況,對其中的差距做出分析。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,對于當(dāng)前的電力企業(yè)而言,面對行業(yè)激烈的市場競爭形勢,在踐行制度改革的過程中,要想不斷提升自身的競爭實力,則就需要積極的將信息化技術(shù)手段融入到電網(wǎng)運營監(jiān)測管理工作之中,通過這一信息化監(jiān)管平臺的完善構(gòu)建來滿足當(dāng)前自身業(yè)務(wù)開展的實際需求,并確保實現(xiàn)電網(wǎng)的安全可靠運行。

        [1]崔吉峰,張朋.創(chuàng)建電網(wǎng)企業(yè)運營監(jiān)測中心[J].中國電力企業(yè)管理,2015,01:55~56.

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