李 鑫

杭州余杭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))管委會(huì)

加強(qiáng)園林施工項(xiàng)目管理方法分析

李 鑫

杭州余杭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))管委會(huì)

伴隨著人們的審美觀念在不斷的變化以及科學(xué)技術(shù)水平的全面提高，園林行業(yè)已經(jīng)是得到了飛速的發(fā)展，并且園林工程項(xiàng)目也越來越多。因?yàn)閳@林工程項(xiàng)目的施工對(duì)象多數(shù)都是存在著生命的活體，是要求自然景觀以及人在景觀之間的協(xié)調(diào)性，從而能夠追求人造景觀的藝術(shù)美以及自然美進(jìn)行有效的結(jié)合到一起，所以在對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程中，其管理的基本方法以及管理過程和其他的項(xiàng)目之間存在著一定程度的差異，因此探究園林工程施工項(xiàng)目的基本方法和管理過程也是十分必要的一件事。

園林工程；項(xiàng)目管理；方法

城市建設(shè)的發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)不斷推進(jìn)，城市園林也逐漸成為緩解市民壓力的一種方式，所以，提高園林管理的質(zhì)量是提高城市生活水平的基本條件。為了更好的推動(dòng)我國(guó)城市園林事業(yè)的發(fā)展，促使我國(guó)園林施工更加符合社會(huì)發(fā)展的要求，更能夠滿足廣大人民群眾的需要，一定要對(duì)園林施工項(xiàng)目的管理要素和控制方法進(jìn)行分析。

1 園林工程項(xiàng)目管理的重要性

城市化的發(fā)展，城市人口越來越多，快節(jié)奏的城市生活給人們的心理造成巨大的壓力，所以，為了更好的釋放市民的壓力，提高城市人民生活的質(zhì)量，一定要為廣大市民提供更多的休閑娛樂場(chǎng)所，為人們排解壓力提供更多的場(chǎng)所。城市園林工程不但可以創(chuàng)建良好的城市環(huán)境，擴(kuò)大城市的綠化面積，而且還能夠?yàn)槿藗兲峁└嗟男蓍e娛樂場(chǎng)所，所以，現(xiàn)在我國(guó)城市在發(fā)展的過程中積極推動(dòng)園林施工項(xiàng)目的開展。然而，為了提高園林施工項(xiàng)目的質(zhì)量，那就必須要合理管理園林施工項(xiàng)目的相關(guān)要素，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)目刂品椒?，從而，建設(shè)高質(zhì)量的園林工程。高質(zhì)量的園林工程可以確保園林工程的使用年限和藝術(shù)壽命，為人們提供更加廣闊的休閑娛樂場(chǎng)所，豐富人們業(yè)余生活，滿足人們對(duì)精神生活的追求，所以，加強(qiáng)對(duì)園林施工項(xiàng)目的管理要素和控制方法進(jìn)行分析是很有必要的，因?yàn)橹挥羞@樣才可以提高園林工程的施工質(zhì)量。

2 園林工程施工項(xiàng)目管理問題

2.1 質(zhì)量管理體制不完善

質(zhì)量管理體制不完善是當(dāng)前園林施工項(xiàng)目管理中普遍存在的問題。任何工程如果沒有質(zhì)量管理體制作為保證，它完工以后都很難會(huì)達(dá)到預(yù)期的景觀效果，或者說其景觀效果不能得到很好的維持。為此，應(yīng)該對(duì)園林工程施工項(xiàng)目監(jiān)理制度進(jìn)行大力推行，為園林工程施工管理提供保障。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)不完善

在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)投入進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，科學(xué)的展開施工組織設(shè)計(jì)。因?yàn)槿绻捌诮M織設(shè)計(jì)不合理，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量﹑施工進(jìn)度造成嚴(yán)重影響，同時(shí)如果施工過程中各環(huán)節(jié)銜接不當(dāng)，將會(huì)造成工期延誤的問題。因此，應(yīng)該充分重視施工組織計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定出科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)植物種植時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格編排，只有這樣才能保證工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

2.3 施工人員缺乏專業(yè)知識(shí)

縱觀當(dāng)前我國(guó)園林工程管理人員，其中大部分都不具備這方面的專業(yè)知識(shí)，因此在實(shí)際施工管理工作中不能將管理工作做好。與此同時(shí)，目前我國(guó)園林施工隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)不合理，多數(shù)情況下他們會(huì)將園林建設(shè)等同于一般工程建設(shè)。只有施工管理隊(duì)伍建設(shè)水平得到了提升，我國(guó)園林施工的整體質(zhì)量才能得到較大程度的提升，最終促進(jìn)園林施工建設(shè)整體水平的提升。

3 加強(qiáng)園林施工項(xiàng)目管理方法

3.1 施工項(xiàng)目管理的步驟

1)把施工任務(wù)明確分配給組織內(nèi)的各部門，在施工任務(wù)以及工作效率方面對(duì)各部門提出具體的要求。2)把園林施工項(xiàng)目任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的組織目標(biāo)，可以是成果性目標(biāo)，也可以是效率性目標(biāo)。3)落實(shí)各個(gè)目標(biāo)的責(zé)任主體以及責(zé)任主體的權(quán)利﹑責(zé)任，明確保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件，明確負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查的責(zé)任人及手段。4)協(xié)調(diào)和控制目標(biāo)的執(zhí)行過程，及時(shí)糾正和分析發(fā)現(xiàn)的偏差。5)評(píng)價(jià)目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，對(duì)比目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)結(jié)果，對(duì)園林施工項(xiàng)目管理是否滿足要求進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.2 全面控制園林工程施工過程，把握施工節(jié)奏

在園林施工開始之前一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的勘察，對(duì)土壤或者是土質(zhì)進(jìn)行必要的分析，為植被栽種提供相關(guān)的參考依據(jù)。施工過程中全面控制施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量管理。每項(xiàng)園林施工工作的開展必須要嚴(yán)格按照?qǐng)@林施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保最終的施工質(zhì)量可以得到保證。在施工過程中，還要安排技術(shù)人員對(duì)已經(jīng)完成了的工作進(jìn)行必要的質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，根據(jù)實(shí)際情況提出必要的解決方法，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提高。只有在這道工序符合要求的前提下，才可以進(jìn)一步開展下一項(xiàng)工程。

3.3 運(yùn)用目標(biāo)項(xiàng)目管理方法

在園林施工項(xiàng)目管理中應(yīng)用目標(biāo)管理方法，可以從以下幾個(gè)階段展開分別的論述：①確定項(xiàng)目組織層次，明確各部門任務(wù)分工，并基于施工任務(wù)的完成提出要求；②將項(xiàng)目組織任務(wù)轉(zhuǎn)變成具體的目標(biāo)，也就是說要明確成果性目標(biāo)和效率性目標(biāo)；③對(duì)目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)：首先應(yīng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任主體進(jìn)行落實(shí)，其次應(yīng)確定各責(zé)任主體的責(zé)權(quán)利，再次應(yīng)對(duì)責(zé)任人及手段進(jìn)行監(jiān)督和檢查，最后對(duì)目標(biāo)保證條件進(jìn)行落實(shí)。

3.4 加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

要想保證工程項(xiàng)目高質(zhì)量的完成，加強(qiáng)園林施工項(xiàng)目質(zhì)量管理非常關(guān)鍵，它是園林施工項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的組成部分。園林施工項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制施工說明書，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)以施工說明書為指導(dǎo)展開施工，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。園林施工質(zhì)量直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，決定了施工企業(yè)的存亡，因此企業(yè)管理應(yīng)該堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則和方針，將質(zhì)量管理工作貫徹到整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程中。

總結(jié)，園林施工建設(shè)是一門設(shè)計(jì)到多學(xué)科的綜合性學(xué)科，園林施工項(xiàng)目的管理也涉及到了多方面的內(nèi)容，要想保證有條不紊﹑順利進(jìn)行施工項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作就必須實(shí)行正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理。我國(guó)園林建設(shè)中目前雖然還存在諸多問題，但是隨著經(jīng)濟(jì)科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，通過不斷加強(qiáng)園林施工項(xiàng)目管理工作，我國(guó)園林建設(shè)和施工管理水平必然會(huì)不斷的提高和發(fā)展進(jìn)步。

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