林煒錦
福建水口發(fā)電集團有限公司
電力行業(yè)工程投標探索和分析
林煒錦
福建水口發(fā)電集團有限公司
電力企業(yè)屬于基礎(chǔ)性行業(yè),在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要地位,極為特殊。隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展,采用招投標的方式開展工程實施已經(jīng)逐步完善。各潛在中標單位通過提高企業(yè)資質(zhì)、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量等方法,經(jīng)營電力工程項目,市場競爭充分。而投標是該程序中最前端的工作,尤為重要。本文主要對電力行業(yè)工程的投標進行探索和分析,旨在提高企業(yè)在投標過程中中標率,減少不必要的資金浪費,提高電力工程的施工質(zhì)量。
電力行業(yè) 工程投標 探索 分析
電力行業(yè)開展工程投標工作,充分開放市場競爭,提高了資金的使用,有效提高了電力工程質(zhì)量。而企業(yè)依據(jù)電力工程特點,要采用正確的投標方法,匹配相應(yīng)的資質(zhì)和硬件,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
投標是指承包方依據(jù)招標要求,開出報價,爭取獲得承包任務(wù)。其在各種形式﹑種類的投標工作中都具備適用性。以往電力行業(yè)的特殊性質(zhì)。現(xiàn)今,電力企業(yè)的市場環(huán)境更加開放,將該種投標制度用以電力工程項目建設(shè)中,能夠通過競爭方式,對施工單位進行擇優(yōu)選取,以對工程造價進行有效控制,減少不必要的資金浪費,縮短工期,保障工程質(zhì)量,最大程度實現(xiàn)經(jīng)濟效益[1]。
3.1 注重投標單位合法性
選擇合法的電力施工單位作為投標單位,使其符合各項法律要求。以《招投標法》為例,其要與電力工程施工招投標規(guī)定相符合。其是投標第一步,也是首要條件。通常情況下,參加投標的單位,都要符合電力工程招標的最基本要求,具備合法性。
3.2 建立完善的信息管理系統(tǒng)
確定要對某電力工程項目進行投標之后,對其實施全方位跟蹤。安排專業(yè)人員負責(zé)該項工作,通過電話﹑網(wǎng)絡(luò)﹑面談等方式,與招標代理和建設(shè)單位等進行有效溝通,最大程度獲取工程項目內(nèi)容﹑企業(yè)資質(zhì)要求等工程建設(shè)有利的信息,且確保其科學(xué)性和合理性,為電力工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。
3.3 充分落實各項準備工作
準備工作在電力行業(yè)工程投標中尤為重要,其直接關(guān)乎后期能否中標。投標準備階段包括工程項目投標領(lǐng)導(dǎo)小組組建﹑信息資料收集﹑全面測算及作出正確決策等。
首先,組建投標領(lǐng)導(dǎo)小組。電力工程項目投標需要有明確目的,對所承包的電力工程項目具備全方位了解。組建投標領(lǐng)導(dǎo)小組是完成該項工作的基礎(chǔ)和前提,也是電力工程投標工作中的重點內(nèi)容。依據(jù)電力工程項目背景,合理選擇領(lǐng)導(dǎo)小組成員,確保其全面性,最大程度爭取中標。電力工程項目投標中,對參與人員提出了很高的要求,既要具備專業(yè)的電力知識,又要對電力工程施工具備全面了解和認知,并涉獵該領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)等。領(lǐng)導(dǎo)小組中要有專業(yè)技術(shù)人員。該類人員要有豐富施工經(jīng)驗,善于經(jīng)營管理,精通合同預(yù)算管理,并具備一定的法律法規(guī)基礎(chǔ)等,以確保投標工作的順利進行,并進行合同談判及簽約。又要將領(lǐng)導(dǎo)小組細分為多個分組,以應(yīng)對投標中存在的各類問題。
其次,收集信息資料。該環(huán)節(jié)極為重要,信息資料收集是否完整﹑全面﹑真實,對后期各項工作的實施具有直接性影響。資料收集過程中,一定要確保其充分性。例如,價格材料收集,需明確同一種材料的市場價格波動等。資料收集的面一定要廣,需包含招標單位及競標單位相關(guān)信息,也需要涉及到工程中的相關(guān)資料﹑施工地點信息及政府相關(guān)法律法規(guī)政策等[2]。
第三,實施全面測算。加工經(jīng)收集得到的信息資料及數(shù)據(jù)等。測算結(jié)果直接影響最終報價。電力工程中涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)比較多。篩選和整合數(shù)據(jù),并對其進行全面綜合和計算,以對各材料的性能﹑報價等進行比較,對施工內(nèi)容及難度等,進行綜合考量和分析,得出數(shù)種合理的造價方案,以供最終決策備選。最終確定的方案,性價比最高,最能受到招標者認可。該項工作內(nèi)容較多,專業(yè)性強,會應(yīng)用到大量人力物力資源。
第四,實施最終決策。對招標單位要求進行全面分析,在競標過程中,突出自身優(yōu)勢。并對競爭方投標狀況具備一定的認知,明確其優(yōu)勢及劣勢,進一步篩選和改進自身的投標方案,作出最終決策,得出各項指標綜合度都比較好的最優(yōu)方案。
3.4 整理、制作、遞交投標文件
電力工程項目中,涉及到的投標文件主要有投標書﹑有報價的工程量表﹑原招標文件的合同文件﹑銀行出具的投標保函﹑施工方案及材料說明和技術(shù)說明等。投標文件中涉及的內(nèi)容比較多,需保證該過程中的嚴謹性,不能有絲毫疏漏。投標文件中最重要的是要突出方案的特色性,闡明自身在電力工程建設(shè)中的優(yōu)勢,以獲取招標單位認可,從而進行電力工程項目承包。
3.5 注重投標過程的保密性
為實現(xiàn)企業(yè)效益,在投標過程中,要注重投標過程中的保密性。(1)依據(jù)電力工程項目招投標背景,對各項資料進行嚴格保密,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意,不得泄露內(nèi)部資料。(2)工程量清單﹑招標文件﹑邀請書﹑資料領(lǐng)取清單及各類資料記錄等,都要嚴格保管,并對外發(fā)郵件和資料進行有效登記。(3)投標過程中涉及的辦公設(shè)備電源比較多,下班后要隨手關(guān)閉,避免出現(xiàn)安全問題[3]。
3.6 確保封標的嚴謹性
(1)對招標文件進行仔細閱讀和分析,并對招標文件中的無效投標文件或作廢條款進行匯總和打印,使投標小組成員各持一份,確保投標工作的順利進行。(2)投標小組成員要相互檢查投標文件,并反復(fù)校對填報資料,保障其完整性及報價計算分項匯總的準確性。(3)依據(jù)招標文件相關(guān)規(guī)定,進行簽字﹑蓋章和密封,并準時遞標,避免因個人疏忽,出現(xiàn)廢標狀況。(4)封標之前,要對投標文件進行校對審核。(5)保證投標人員到位,及證件齊全。
綜上所述,電力行業(yè)工程投標工作中涉及到的內(nèi)容比較多,專業(yè)性強,對電力施工企業(yè)要求較高。投標單位要依據(jù)自身狀況,對投標過程具備清晰的認識,充分落實各項準備工作,以獲得施工資格,提高電力工程質(zhì)量。
[1]陳呈程.電力工程招投標探索和分析[J].招標與投標,2016
[2]周進梯.電力工程招投標影響因素及其控制策略[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2013
[3]楊建忠.電力工程招投標中的預(yù)算和報價技巧[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013