程 琳

青島金楷裝飾工程有限公司

引言

其實(shí)，在近些年的發(fā)展過程中，我國的建筑工程施工管理工作深度不斷增加，對于現(xiàn)代建筑企業(yè)而言，重點(diǎn)研究環(huán)節(jié)便是工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理的重要依據(jù)便是建筑工程的真實(shí)情況，以工程的實(shí)際進(jìn)場情況為基礎(chǔ)，來不斷地對管理方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整。以下是我結(jié)合自己多年的建筑工作管理經(jīng)驗(yàn)，就目前建筑工程中關(guān)于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制提出自己的幾點(diǎn)看法和建議。

1、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的重要性

隨著建筑工程行業(yè)發(fā)展的不斷深入，越來越多的管理人員意識到了針對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性。隨著市場的發(fā)展、科技的不斷進(jìn)步，市場競爭力的不斷增強(qiáng)，建筑行業(yè)不僅要保證建筑工程的施工質(zhì)量，同時(shí)也要保證工程施工的成本控制，而如何在保證企業(yè)施工成本的同時(shí)將成本效益最大化，提升企業(yè)行業(yè)競爭能力成為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。在這一過程中，企業(yè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作必不可少，尤其是相對其他行業(yè)更加具有風(fēng)險(xiǎn)性、多變性的建筑行業(yè)，動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理工作能夠最大限度上彌補(bǔ)傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的局限性，進(jìn)而避免因造價(jià)的失誤造成整個(gè)項(xiàng)目工作的成本損失，由此，建筑工程的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理工作對于我國現(xiàn)階段的建筑工程企業(yè)有著無法替代的重要作用。

2、我國建筑工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀

對于建筑工程而言，造價(jià)管理是保障工程成本的關(guān)鍵，是投資人投資工程的主要管理依據(jù)。在目前的建筑工程中，工程造價(jià)已經(jīng)完全成為了衡量企業(yè)技術(shù)、管理與成本的重中之重，對建筑企業(yè)而言，更是衡量實(shí)力的重要手段。伴隨著近幾年市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化，工程造價(jià)管理的實(shí)施成為了影響企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。經(jīng)過一段時(shí)間的推廣與運(yùn)用得出，動(dòng)態(tài)管理可以更好的處理質(zhì)量、造價(jià)、工期之間的關(guān)系，也更利于提高成本的控制?？墒沁@一理論在實(shí)際的運(yùn)用中還缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以導(dǎo)致了工程造價(jià)中存在著很多的不足，由此，我國需要結(jié)合現(xiàn)代工程，對動(dòng)態(tài)造價(jià)管理工作進(jìn)行分析，并解決其中的問題。

3、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制對策

3.1 決策階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

任何一個(gè)建筑工程都必須在其項(xiàng)目決策階段注重提高項(xiàng)目決策的正確性，并對項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行合理的投資評估，從中比選出最優(yōu)化的建設(shè)方案，將其作為設(shè)計(jì)和施工階段造價(jià)管控的基礎(chǔ)和依據(jù)。尤其是在部分地質(zhì)災(zāi)害或其他自然災(zāi)害較為頻發(fā)的區(qū)域進(jìn)行建筑工程時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分做好地質(zhì)勘探工作，而自然災(zāi)害中的突發(fā)災(zāi)害只能通過相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移，我們國家一般是保險(xiǎn)公司，即發(fā)性災(zāi)害可以通過承包雙方協(xié)議處理。另外，可行性研究報(bào)告除了包含建筑工程的建安費(fèi)用外，還應(yīng)包含例如辦公設(shè)備、配套工程、交通設(shè)施、消防設(shè)施等相關(guān)費(fèi)用，確?？尚行匝芯繄?bào)告中預(yù)算評估的全面性和有效性。

3.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

在建筑工程中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)有著嚴(yán)格的要求，它不僅僅影響著建筑工程造價(jià)的整體管理與控制，也和工程質(zhì)量有著關(guān)聯(lián)。因此，工程造價(jià)人員必須考慮到工程的實(shí)際情況，用科學(xué)合理的手段篩選出設(shè)計(jì)方案，確保設(shè)計(jì)的可行性、合理性、經(jīng)濟(jì)性。另外，企業(yè)還需加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的會(huì)審力度，對不可見的設(shè)計(jì)方案加強(qiáng)研究，對不確定的投資環(huán)節(jié)，做好提前溝通，讓設(shè)計(jì)方案達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。并且工程造價(jià)人員還應(yīng)深入了解設(shè)計(jì)方案，對方案中所涉及到的材料、機(jī)械、技術(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保障設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性，盡可能的避免后期修改影響到造價(jià)管理與控制。

3.3 施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

施工階段應(yīng)當(dāng)構(gòu)成造價(jià)監(jiān)控中的核心階段，動(dòng)態(tài)造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)融入整個(gè)施工流程。作為施工方來講，應(yīng)當(dāng)精確把控現(xiàn)階段的人工、材料、機(jī)械設(shè)備的市場價(jià)格，運(yùn)用動(dòng)態(tài)化的措施來監(jiān)管新時(shí)期的市場環(huán)境。從現(xiàn)狀來看，建筑工程涉及到多元化的建材品種，因此作為施工方有必要經(jīng)過全面對比，在此前提下再去選擇優(yōu)質(zhì)并且低廉的建材。此外，施工方還需要與建材的供銷商密切聯(lián)系，針對供銷方的資質(zhì)進(jìn)行全面的審驗(yàn)。施工方應(yīng)當(dāng)明確的是，控制項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)并非等同于忽視施工質(zhì)量，施工方有必要在保障質(zhì)量的前提下再去減少相應(yīng)的建設(shè)成本。對于運(yùn)送入場的各種建材而言，都要密切關(guān)注各類建材消耗的采購成本，同時(shí)也要運(yùn)用適當(dāng)?shù)拇胧﹣砉?jié)省建材，提升了綜合性的施工效益。

3.4 竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

為了更好的促進(jìn)建筑工程造價(jià)控制管控，需要在工程建設(shè)中做好前期的規(guī)劃，同時(shí)加強(qiáng)施工控制，另外也需要高度重視事后竣工管理上進(jìn)行控制。但是目前由于對于這部分沒有引起重視的，因此在實(shí)際應(yīng)用中需要選擇專業(yè)可靠的相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，并采用先進(jìn)的方式進(jìn)行整個(gè)工程的價(jià)格核算，從而有效地保障整體的核算精確度。并且需要不斷地加強(qiáng)合同審核，從而能夠更好地滿足各個(gè)要求，進(jìn)一步完善工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制，這樣對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

結(jié)束語

綜上所述，動(dòng)態(tài)造價(jià)管控在目前的建筑工程項(xiàng)目意義重大，不僅是提高造價(jià)管控水平的有效方法，還是適應(yīng)建筑工程未來發(fā)展的必然選擇。因此，在實(shí)際的造價(jià)管控工作中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，采取有效的措施深入落實(shí)動(dòng)態(tài)化管理，以更好的實(shí)現(xiàn)造價(jià)管控目標(biāo)。

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