劉 艷

內(nèi)蒙古上海廟礦業(yè)有限責(zé)任公司

企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略研究

劉 艷

內(nèi)蒙古上海廟礦業(yè)有限責(zé)任公司

工商管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的組織和計(jì)劃的主導(dǎo)，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和控制的依據(jù)，是企業(yè)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)各職能的主體。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下在正規(guī)化道路上迅速發(fā)展，工商管理的調(diào)控必不可少。工商管理在我國(guó)國(guó)情的影響下，實(shí)施的過程中依然存在著問題，基于工商管理在企業(yè)管理中的問題分析，并提出加強(qiáng)企業(yè)工商管理的策略。本文就企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀展開分析，并提出了企業(yè)工商管理的改進(jìn)策略進(jìn)行探討。從而推動(dòng)我國(guó)企業(yè)更好的發(fā)展。

企業(yè)工商管理；現(xiàn)狀；改進(jìn)策略

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)工商管理發(fā)揮了非常重要的作用，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，必須實(shí)行科學(xué)的工商管理。科學(xué)合理的工商管理能夠?qū)⑵髽I(yè)的資源進(jìn)行最大化的利用，使企業(yè)能夠健康、持續(xù)的發(fā)展。目前，由于我國(guó)的國(guó)情和企業(yè)自身發(fā)展的劣勢(shì)導(dǎo)致企業(yè)工商管理機(jī)制存在著很大的漏洞，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中遇到了很多的障礙。因此，結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，分析我國(guó)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，對(duì)其提出改進(jìn)策略，從而滿足企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展需求。

1 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)工商管理模式存在弊端

我國(guó)當(dāng)下的許多企業(yè)仍然存在著工商管理模式較為滯后現(xiàn)象，無法對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行有效管理，影響和阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)工商管理模式在一定程度上決定企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，工商管理需要充足的理論知識(shí)作為基礎(chǔ)，并采用科學(xué)的方式進(jìn)行管理和創(chuàng)新。但很多企業(yè)管理者沒有良好的工商管理意識(shí)，企業(yè)工商管理農(nóng)事也是延續(xù)或者借鑒企業(yè)發(fā)展模式，企業(yè)工商管理模式不僅僅決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)模大小帶來影響并沒有依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，缺乏必要的管理創(chuàng)新意識(shí)，造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，給企業(yè)發(fā)展帶來較大損失。

1.2 企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確

部門企業(yè)在生產(chǎn)過程中，只顧追求產(chǎn)品給強(qiáng)企業(yè)帶來的利益，忽視了對(duì)企業(yè)文化傳播和企業(yè)的管理目標(biāo)。在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)體制不斷變化，工商管理在企業(yè)管理中也需要得到改革和完善，企業(yè)應(yīng)該具備社會(huì)責(zé)任，不能盲目的追求自身利益，而忽略社會(huì)與公眾的利益。把企業(yè)生產(chǎn)和黨的思想緊密的結(jié)合，是企業(yè)在收獲利益的同時(shí)，樹立誠(chéng)信，積極主動(dòng)的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的企業(yè)管理進(jìn)行管理，自覺遵循法律法規(guī)，明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。

1.3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)不足

企業(yè)的工商管理模式固然對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，同時(shí)，企業(yè)也需要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。這里所說的社會(huì)責(zé)任主要指的是企業(yè)對(duì)于工商管理法規(guī)的遵守，更或者是積極投身于各項(xiàng)公益事業(yè)。然而，目前卻有許多企業(yè)對(duì)于這一方面沒有足夠的認(rèn)識(shí)，僅僅局限于對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的追求。然而，這樣的理念不僅不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的持續(xù)升高，相反，它還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)外部聲譽(yù)的降低，從而給企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻力。

2 加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)工商管理的幾點(diǎn)對(duì)策

2.1 完善企業(yè)的工商管理模式

加強(qiáng)企業(yè)工商管理制度建設(shè)勢(shì)在必行，如果缺乏制定保障，在一定程度會(huì)影響企業(yè)人力資源的運(yùn)用，無法發(fā)揮人力資源的最大作用。制定合理有效的管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理有效化的標(biāo)準(zhǔn)之一。對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)員工比市場(chǎng)重要，優(yōu)秀的企業(yè)員工是企業(yè)獲得成功的重要因素。企業(yè)管理制度制定要綜合企業(yè)的各種因素，發(fā)揮人才在企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)作用，包括責(zé)、權(quán)、利的綜合機(jī)制，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋_保企業(yè)各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行、有章可循，讓企業(yè)員工明確自身的責(zé)任，根據(jù)企業(yè)規(guī)模開發(fā)一套行之有效的激勵(lì)機(jī)制，提升企業(yè)管理效率。

2.2 重視企業(yè)員工的管理制度

企業(yè)工商管理中，占據(jù)主導(dǎo)地位的是基層的員工。只有提高基層員工的綜合素質(zhì)，才能提升企業(yè)整體的工作效率。因此，企業(yè)需要定期的舉辦培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，將其培養(yǎng)成高素質(zhì)的專業(yè)人士。經(jīng)濟(jì)節(jié)奏快速發(fā)展，如果企業(yè)不能進(jìn)行改革和創(chuàng)新，很容易被時(shí)代所淘汰。企業(yè)在完善工商管理的過程中，不僅需要引入高素質(zhì)、專業(yè)水平高的人才，還要在企業(yè)內(nèi)部加大培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的專業(yè)水平，鼓勵(lì)員工積極應(yīng)對(duì)各種問題，豐富知識(shí)背景。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，讓每個(gè)員工在工作中展現(xiàn)出自身的價(jià)值。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)成功必不可少的重要條件，工商管理人員的知識(shí)水平和能力不足是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因。在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)管理戰(zhàn)略的制定一定要明確企業(yè)發(fā)展方向，并依據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做出合理預(yù)估，這就需要發(fā)揮人才作用。一支良好的企業(yè)工商管理人才隊(duì)伍，是影響企業(yè)發(fā)展?jié)摿﹂_發(fā)的重要因素，企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展需要培養(yǎng)大量人才，發(fā)揮人才對(duì)企業(yè)發(fā)展作用。企業(yè)工商管理人才可以幫助企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷、規(guī)劃和管理，面對(duì)企業(yè)重大戰(zhàn)略決策時(shí)，依據(jù)市場(chǎng)變化準(zhǔn)確的的分析利弊，提出合理的解決方法。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)力度，建立人才培養(yǎng)體系，不斷的增強(qiáng)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4 拓寬企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)

雖然企業(yè)工商管理的理念引入到企業(yè)中的時(shí)間非常短，取得了非常好的效果，但是相對(duì)于一些發(fā)達(dá)國(guó)家，還處于落后的狀態(tài)。因此，企業(yè)的工商管理要想不斷完善，必須提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，和國(guó)際化接軌。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，很多產(chǎn)品已經(jīng)表現(xiàn)出了飽和的趨勢(shì)。為了企業(yè)能夠長(zhǎng)久的發(fā)展，需要改變經(jīng)營(yíng)的策略，拓展國(guó)外的市場(chǎng)，借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的天地。

綜上所述，企業(yè)要在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中立于不敗之地，就應(yīng)該提高提高管理水平，不斷的增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，制定科學(xué)完善的管理體制和培養(yǎng)更加專業(yè)的工商管理人才。同時(shí)企業(yè)需要加強(qiáng)自身的企業(yè)文化，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的革新和發(fā)展，跟上世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐。

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[2]白錦飛.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向探討[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014，17：162-163.

[3]張曉敏，程楊等.企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略研究[J].經(jīng)營(yíng)管理，2015(06).