◎李樹一

第十二任領導班子任重道遠
——河北省塞罕壩生態(tài)環(huán)境建設系列報告之四

◎李樹一

燕山高又高，

金泉水長流，

群雁高飛頭雁領，

書記帶咱們向前走。

咱們鄉(xiāng)親的主心骨，

汗水往一塊兒流，

和咱們心貼心，

爭得山河似錦繡。

……

這是上世紀70年代老電影《艷陽天》的主題歌歌詞。還記得，當時通過這部電影在全國各地的廣泛播放，這首電影主題歌曾一度響徹長城內(nèi)外、大江南北，讓上一代中國人深深記住了北京郊區(qū)有個東山塢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，東山塢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社里有個從民兵連長成長為中共黨支部書記的蕭長春，蕭長春率領支委進步人士和合作社中的新生力量，在麥收前后克服種種困難，抵制了一系列的矛盾沖突，頂著壓力，開展生產(chǎn)，帶領合作社廣大干部群眾，堅定不移地沿著社會主義大道奮力前行的光輝事跡。

時過30多年的今天，在河北省塞罕壩這片“美麗的高嶺”臺地上，也有兩位肩頭負擔最重的現(xiàn)任領導，以及同他們同甘共苦、團結奮斗、甘愿奉獻的林場黨委一班人，在一步一個腳印地帶領著塞罕壩的廣大干部群眾，朝著具有中國特色小康社會的偉大民族復興中國夢既定目標，奮力前行。但所不同的是，《艷陽天》中東山塢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社黨支部書記蕭長春主抓的是階級斗爭，而塞罕壩這兩位現(xiàn)任領導主抓的則是生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟建設。這兩位領導就是塞罕壩創(chuàng)業(yè)以來的第12任領導——塞罕壩機械林場場長、黨委副書記田軍，塞罕壩機械林場黨委書記劉海瑩。

說這兩位現(xiàn)任領導和他們帶領的一班人肩頭負擔最重，是有原因的。兩位領導帶領的一班人自從上任以來，就面臨著怎樣守護好、經(jīng)營好塞罕壩經(jīng)過幾代人爬冰臥雪、艱苦奮斗，用生命和汗水換來的百萬余畝莽莽蒼蒼，世界上絕無僅有的人工林海的經(jīng)營發(fā)展；建場以來創(chuàng)業(yè)元勛們留下的未盡事業(yè)，家屬子女、善后遺孀的生產(chǎn)生活；全場廣大干部職工的生老病死、衣食住行，等等的實際問題。

誠然，前11任領導的自身形象，思想高度，群眾基礎，工作水平，不俗成績，都已經(jīng)樹立在那里，這更讓兩位現(xiàn)任領導帶領的一班人倍感壓力巨大。兩位帶領的一班人接下來要做的這一切，都得無愧于創(chuàng)業(yè)前輩，無愧于塞罕壩鄉(xiāng)親父老、兄弟姐妹，無愧于這個時代，無愧于黨和人民才行??！他們十分清楚，繼任“領頭雁”的位置，光繼承和保持榮譽還遠遠不夠，面對新階段、新形勢、新任務，還要瞄準新的方向，設立更高的奮斗目標，進一步開拓進取和創(chuàng)新，讓塞罕壩這塊“綠寶石”更加閃光發(fā)亮，以至于輻射全國、引領世界生態(tài)環(huán)境建設事業(yè)飛速發(fā)展，在歷史新階段的新征程中，勇奪佳績、再創(chuàng)輝煌。

思路很正確，想法也非常好，道兒是這么個道兒，理兒也是這么個理兒。兩位帶領的一班人能行嗎？有這個能力嗎？能干好嗎？現(xiàn)在干得究竟怎么樣了呀？要想回答這些個問題，光聽我說不行，還請列位讀者諸君到塞罕壩去走一走、聽一聽、看一看，深入地了解一下，兩位現(xiàn)任領導和他們的領導班子，帶領塞罕壩廣大干部群眾都在干些什么，讓事實去說話，讓大家去評判吧。

綠苑里的成長路

塞罕壩機械林場第12任場長、黨委副書記田軍，是一個錚錚鐵骨、不茍言笑的硬漢。2011年上任之初，面對著塞罕壩三代務林人用血汗?jié)补喽傻陌偃f余畝人工林海，他感覺肩上的擔子非常的沉重。他時刻提醒著自己，要一步一個腳印踏踏實實地帶領廣大干部群眾往前走。于是，他在公眾場合堅定地表示：“吃祖宗的飯，斷子孫的路，不算能耐；能夠還清祖宗的賬，留夠子孫的糧，那才叫本事。接力棒傳遞到我們手里，保護好、發(fā)展好塞罕壩的森林資源，使其發(fā)揮出更大的生態(tài)經(jīng)濟效益，我責無旁貸?！?/p>

可是，聽了這話，群眾反響平平。有人還在背地里嘀嘀咕咕地說：“說誰不會說呀，上嘴唇碰碰下嘴唇，很容易，可我們老百姓偏偏就不想聽你怎么說，關鍵就是看看你要怎么干?！?/p>

俗話說，是騾子是馬拉出來遛遛。

俗話又說，蝲蝲蛄嗑秸稈，就看他是不是那里邊的蟲鳥兒。

到底是騾子還是馬，到底是不是秸稈里邊的那個蟲鳥兒，一向不茍言笑的田軍，聽了這話，眼珠子睜得老大，眉毛也立了起來，血直麻勁兒地往腦門子上涌。他想，父老鄉(xiāng)親們這是怎么了？信不過我嗎？哦，不，他忽然間又想明白了，父老鄉(xiāng)親們這是在用另一種方式給我摽勁，出考題呀。我要是不拿出點真本事，干出他個子午卯酉來，就對不住大家啊。想到這，他的眉毛舒展開來了，血壓也平穩(wěn)了許多，把準備在嘴上叫勁的勁頭，立馬轉變到行動上去了。

別看當初父母給他起名字時，希望他能成為田里的主力軍。其實，他最擅長的還是林子里的那些事。您想，他從17歲開始就在林子里摸爬滾打，這一干就是40年，林業(yè)上的事兒，哪還有能瞞得過他的呢？

就歷史時間來說，這不長不短的40年，也練就了田場長一身的本事。當年，那一片片綠油油的小樹苗，如今已長成一望無際的大森林了，田場長也從一個普通的工人，成長為林場場長了。樹變大了，山變綠了，而人卻變老了，可在他心里，一直沒變的就是癡心不改的生態(tài)建設。他心里有底。他時刻提醒自己的那幾句“吃祖宗的飯，斷子孫的路，不算能耐；能夠還清祖宗的賬，留夠子孫的糧，那才叫本事”的話是真心的，“接力棒傳遞到我們這一任手里，保護好、發(fā)展好塞罕壩森林資源，使其發(fā)揮更大的生態(tài)經(jīng)濟效益，我責無旁貸”的話也是發(fā)自肺腑的。

田場長自參加工作以來，始終把綠色事業(yè)作為一生的事業(yè)，扎實苦干，不懈奮斗。在木蘭林管局工作期間，在培育森林資源、發(fā)展綠化苗木產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營管理、隊伍建設等方面做了大量卓有成效的工作。做了現(xiàn)任場長后，牢固樹立立足資源培育、謀求長遠發(fā)展、功成不必在我的執(zhí)政理念，加大攻堅造林力度，頭一年就自籌資金1800余萬元，用于后備資源培育。三年累計自籌資金8000余萬元，用于林區(qū)道路建設、防火阻隔體系建設、安居工程建設、標準化營林區(qū)建設等基礎設施建設，引進風電產(chǎn)業(yè)，收取林地轉讓資金6400萬元，為林場的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展打下了堅實的基礎，創(chuàng)造了良好的條件，儲備了充足的后勁，為塞罕壩的現(xiàn)代化林場建設做出了突出貢獻。

上級階段性表彰評語有云：“田軍同志是塞罕壩林場攻堅造林的‘領路者’和‘排頭兵’，被譽為‘造林場長’，并被載入圍場縣志?！?/p>

現(xiàn)在，塞罕壩機械林場適合造林的地塊基本都造上了林。但為了增林擴綠，給子孫后代留下更多的生態(tài)資源，田場長一方面主動降低蓄積消耗，另一方面在荒山沙地、貧瘠山地展開了攻堅造林戰(zhàn)，啃起了造林“硬骨頭”。實際上，在這些石質陽坡地、干旱沙地造林，談何容易，稍不留心就會出現(xiàn)“一年綠，二年黃，三年見閻王”的慘象。

為了提高苗木成活率，田場長想盡了一切能夠想到的辦法，不同的地塊，采用不同的方法，栽植不同的樹種。大穴魚鱗坑整地、大規(guī)格容器苗造林、客土、澆水、覆土防風、覆膜保水等各種超常規(guī)措施全用上了，像呵護自己的孩子一樣，與現(xiàn)任領導一班人，在沙地荒山上精心地培植著幼苗。

攻堅造林難度大、投入高，每畝地最高投資要達到了1300多塊錢，而國家項目投入只有300塊錢。為了確保苗木成活，田場長號召大家勒緊褲腰帶，從我做起，自籌資金，每畝又追加了近800多塊錢的投入。2011年至2013年，塞罕壩機械林場新增造林面積2.6萬畝，提高森林覆蓋率2個百分點，自籌資金近2000萬元。2000萬元，對于才過上幾天好日子的林場來說，從牙縫里省出這么多錢真的很不容易?！胺胖萌兆硬贿^，非要過緊日子，這不是和自己過不去嗎？”有人對田場長很不理解：“你都五十多歲的人了，場長的位置上還能干幾年？別折騰了，守著這‘綠色銀行’，享幾天清福吧?！?/p>

田場長聽后驀然笑笑說：“俗話說，‘前人栽樹，后人乘涼’，都說十年樹木，你知道，咱們壩上的樹木可不止十年，達到成熟的狀態(tài)至少需要三四十年。現(xiàn)在造的林，就是留給子孫后代的。既然選擇了林業(yè)就得選擇默默無聞，就得仆下身子甘于奉獻，這是所有林業(yè)工作者共有的人生軌跡，沒什么好說的?！?/p>

其實，別看田場長是錚錚硬漢，那是靈魂，是精神，身體上有時可做不了自己的主。

他患上股骨頭壞死的毛病已經(jīng)十年了，醫(yī)生叮囑他不能走路太多，可每到造林季節(jié)，他都忍不住輾轉于各個造林作業(yè)地塊。只有親自示范，親自檢查，親眼看著幼苗植根地下了，他心里才踏實。生在林區(qū)、長在林區(qū)、干在林區(qū)，這大半輩子，對田場長來說，植樹造林早已成了一種習慣，一種樂趣，看見荒山禿嶺，感覺就不舒服，就想栽上樹?？吹竭@一片片栽植下的小樹苗漸漸長成了大樹，整個荒山變得郁郁蔥蔥，他的心情就會變得格外地好，很欣慰，很自豪，也很幸福。

田場長說：“從事林業(yè)工作這么多年，捫心自問，我無愧于林業(yè)，無愧于崗位，唯一讓我感到愧疚的就是我的家人。這些年我虧欠他們的太多了?！?/p>

田場長的兒子從小到大，都不在他的身邊。孩子上學、工作、結婚生子，他都沒有管過。孩子曾經(jīng)滿懷怨氣地對他說：“我不是你親兒子，那些樹才是你親兒子。”

田場長的母親去世早，老父親前幾年又患上了腦血栓，而作為兒子的他卻盡不上孝心；他的老伴兒長期患有頑固性牛皮癬，直到病重，也沒有說讓他放下工作，回去伺候她幾天。她自己一個人去醫(yī)院掛號、買藥、辦理手續(xù)、住院……她總是說：“家里這點事算啥，你守著那么大的林場，一千多職工需要你這個主心骨呀！誰讓咱們一家子都是搞林業(yè)的呢，你工作干好了，大家都高興?！?/p>

“利用這個機會，我想對我父親、兒子和我老伴兒說句話：感謝你們的理解和支持，是你們給了我最大的動力!”

田場長說完這話時，似乎很平靜，但當他轉過身去的一剎那，在場的人都看到了他眼里閃動著的晶瑩的淚花。

老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄。

今年，田場長已經(jīng)55歲了，塞罕壩還有近6萬畝荒山?jīng)]有攻克，他現(xiàn)在最大的愿望就是在退休前把能夠造林的荒山都造上林，把一個山更綠、水更清、林更美的塞罕壩，穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)亟坏较乱话艚尤握呤种校?/p>

講完了田軍場長，再講講劉海瑩書記。

塞罕壩機械林場第12任黨委書記劉?，?，上任之初就立下誓言：牢記崗位使命責任，續(xù)寫生態(tài)建設新篇章。

簡明扼要的17個字，體現(xiàn)出新任書記信心滿滿，不辱使命，不畏艱難困苦，決心和現(xiàn)任場長及領導班子一班人一起，一心帶領塞罕壩干部群眾，向更高的目標攀登的堅定意志。

劉書記是個林業(yè)?？飘厴I(yè)的高材生。

1984年，他從河北林業(yè)?？茖W校一畢業(yè)，就來到了河北省當時最偏遠、最寒冷、最艱苦的塞罕壩機械林場工作，被派任基層林場技術員。當時，林場的各方面條件雖然較第一代塞罕壩創(chuàng)業(yè)時期有了較大的改善，但是依然很艱苦，住工棚、喝雪水、啃咸菜、吃冷飯是平常的事。林場多數(shù)地區(qū)不通電，也沒有電視看。劉書記等幾個年輕人，在繁忙的工作之余，最大的樂趣就是看看書、寫寫信，再就是和老一代務林人侃侃大山、嘮嘮家常，聽的最多的當然還是他們當年的創(chuàng)業(yè)故事。

劉書記當時十分清楚，當初畢業(yè)分配時選擇了來塞罕壩，就是選擇了奉獻，選擇了吃苦，選擇了清貧。

為了綠色的夢想，塞罕壩人幾十年如一日，無怨無悔地堅守在高寒荒漠上，有的犧牲在荒原，有的落下終身殘疾，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的感人事跡，這在劉書記心中早已根深蒂固。

劉書記沒有忘記，當年，時任林業(yè)部國營林場管理總局副局長的劉琨同志，帶隊到大雪紛飛、人跡罕至的塞罕壩進行踏查，找到樹木可以在這里成活的科學見證后，隨著塞罕壩機械林場的建立，從全國18個省（市）調(diào)集精兵強將與原來三個林場的200多名干部職工組成369人的建設大軍，肩負著祖國的重托、胸懷綠色的夢想，在承德專署農(nóng)業(yè)局局長王尚海任書記、承德專署林業(yè)局局長劉文仕任場長、林業(yè)部工程師張啟恩、原豐寧縣縣長王福明任副場長的第一任領導班子的帶領下，拉開大規(guī)模治沙造林序幕的情景。

劉書記更沒有忘記，他們住草窩棚、馬架子和地窨子，吃黑莜面就咸菜，喝澇塔子水、冰雪水，當年栽下近1000畝樹苗，可到了秋天，發(fā)現(xiàn)成活率還不足5%；但他們沒有泄氣，第二年春天又造林1240畝，而成活率仍然不足8%；接踵而來的連年失敗，塞罕壩機械林場面臨解散“下馬”的困境，老書記王尚海和場長劉文仕組織人員進行了認真的技術分析，認識到，要想在塞罕壩造林成功就必須自己育苗，于是在技術副場長張啟恩的帶領下，晝夜奮戰(zhàn)，克服種種困難，最后育苗成功，用來會戰(zhàn)馬蹄坑，造林成活率高達95%的那一幕。用自己培育的苗木造林，獲得空前成功，使塞罕壩機械林場“下馬風”銷聲匿跡。隨之而來的，塞罕壩機械林場大面積造林時代，就此到來。到1976年，全場職工在缺少設備、氣候惡劣的條件下，團結一心，累計造林68.9萬畝，使這塊荒蕪了300年的塞北高嶺荒原臺地，終于變成了碧波萬傾的人工林海。

劉書記還記得，當年，老書記王尚海，為了用實際行動說服那些怕艱苦、不安心工作的同志扎根林場，身先士卒，把愛人和5個孩子從承德市接到壩上，與生產(chǎn)工人同甘共苦，在任13年完成造林54萬畝，去世后把骨灰撒在了當年馬蹄坑造林大會戰(zhàn)的人工林中；首任場長劉文仕，在管理中天不怕地不怕，敢于較真叫板，即使在“文革”受到迫害期間，白天帶領職工植樹造林，晚上脖子上掛著十幾斤重的拖拉機鏈軌板挨批斗，也沒有動搖植樹造林的信念；技術副場長張啟恩，原是林業(yè)部造林司的工程師，愛人是中國林科院的助理研究員，為了建設塞罕壩，他一家五口舉家離京上壩，后來在創(chuàng)業(yè)過程中因工受傷，因未能及時治療后半生只能與拐杖和輪椅為伴。如今，第一代建設者都已經(jīng)退休，許多老同志也已長眠于地下。但是，他們用理想和信念、用青春和熱血鑄就了“綠色豐碑”。

青年有為的劉書記，從老一代務林人艱苦創(chuàng)業(yè)的先進事跡中，漸漸讀懂了第一代林業(yè)工作者那份深深植根于骨子里的執(zhí)著與堅強。因此，從他來到塞罕壩的第一天起，就深深地愛上了這片土地，并親身經(jīng)歷了自1983年以來林場由以造林為主轉入以營林為主兼顧開發(fā)林下經(jīng)濟的重要發(fā)展時期。特別是經(jīng)歷了進入新世紀以來，林場圍繞建設現(xiàn)代林場的建設目標開始的二次創(chuàng)業(yè)，在保護生態(tài)環(huán)境的前提下，堅持經(jīng)營和保護并重，利用和培育并舉，依托國有林場的優(yōu)質資源開發(fā)旅游、綠化苗木等產(chǎn)業(yè)發(fā)展新階段。

接過歷史的接力棒，肩負著沉甸甸的責任和義務，劉書記帶領黨委一班人，以“建設和諧、富裕、文明的現(xiàn)代林場”為奮斗目標，牢記“用塞罕壩生態(tài)，保京津家園安全”的使命，始終把育林護林推進生態(tài)文明建設放在工作的第一位，再難的時候也沒有調(diào)減過一次經(jīng)營任務，再苦的時候也沒有挪用過一分經(jīng)營資金。

在增林擴綠、保護好森林資源的基礎上，劉書記還帶領大家積極轉變傳統(tǒng)觀念，按照“山上治坡、山下治窩，山上生產(chǎn)、山下生活”的發(fā)展思路，實施了塞罕城建設工程、危舊房改造工程、森林生態(tài)旅游景區(qū)建設工程、綠化苗木基地建設工程等。

現(xiàn)任領導班子組建后，劉書記又與田場長一起，指揮大家全面實施了“夯實基礎、增林擴綠、會澤民生”的新舉措。

實施攻堅造林11.6萬畝，其中自籌資金（建場以來首例）3771萬元、造林5.15萬畝，將全場有林地面積提升到117萬畝，較“十一五”增加了5萬畝。兩人計劃到2020年，再完成造林11萬畝，新增有林地面積4萬畝，使塞罕壩的森林覆蓋率達到86%的飽和值。

實施防撲火體系建設共投資1550萬元，其中自籌330萬元，新開防火隔離帶120余公里，建立防火物資儲備庫7個，購置防火運兵車10臺，建成雷擊火監(jiān)測系統(tǒng)、紅外探火雷達、視頻監(jiān)控森林防火預警監(jiān)測系統(tǒng)，并全部投入使用。前兩項系統(tǒng)在國內(nèi)尚屬首家。

實施改善生產(chǎn)一線職工生活條件投資1670萬元，完成新建和改建營林區(qū)房舍24棟、望火樓9座、檢查站7個、打機井12眼。

實施全場通信網(wǎng)絡光纖改造工程投資200余萬元，實現(xiàn)了三網(wǎng)融一，使偏僻的營林區(qū)也能夠通過網(wǎng)絡了解外面的世界。同時，還完成了兩期危舊房改造1437戶。

實施林區(qū)道路建設投資8720萬元，其中自籌7060萬元，修建或改造林區(qū)道路403公里，修建林內(nèi)砂石路319公里，林區(qū)主干道鋪設柏油路84公里，林內(nèi)網(wǎng)格化道路基本形成，大大提高了森林防火實際管控范圍，方便了森林經(jīng)營，降低了生產(chǎn)成本。

另外，還啟動實施了全國首例國有林場基于中國核證減排量（CCER）的森林管理碳匯項目，去年，該項目已經(jīng)進入京冀跨區(qū)交易備案階段。

“新時代孕育新希望，新形勢催生新夢想。成績已經(jīng)成為過去，更美好的綠色夢，還需要我們用勤勞的雙手去創(chuàng)造?！?/p>

劉書記這樣說。

“黨的十八大，把加強生態(tài)文明建設擺上了國家戰(zhàn)略的高度，這更為我們?nèi)珗?000多名干部職工增添了更大的信心和動力。我們林場黨委一班人始終牢記使命責任，以推進生態(tài)文明建設為己任，毫不懈怠地經(jīng)營管護著這片北半球最大的人工林海、綠色寶庫。特別是黨的十八屆三中全會提出了全面深化改革的各項任務，在加快推進生態(tài)文明建設，推進京津冀一體化協(xié)同發(fā)展的偉大進程中，我們又站在了新的起點上；我們深知自己的崗位平凡而普通，但我們肩負的使命崇高而偉大；我們一定會倍加珍惜這來之不易的成績，按‘增林擴綠，嚴格保護，提質增效，安居樂業(yè)，持續(xù)發(fā)展’的總目標，倍加努力地干好本職工作，倍加用心地呵護好這片綠色的寶庫，為了祖國的碧水藍天，用我們務林人的雙手和汗水，在實現(xiàn)科學發(fā)展、綠色崛起，推進‘三個河北’建設，實現(xiàn)偉大民族復興夢的大考中，去交出一份滿意的答卷！”

劉書記繼續(xù)這樣說。

團結合作譜新篇

塞罕壩歷史上曾經(jīng)是皇家?guī)状四咎m圍獵的場地。

塞罕壩歷史上也曾經(jīng)是康熙皇帝和他的子孫們舉行過一百多次“木蘭秋狝”的地方。

借助皇家的威嚴，在這塊土地上成長起來的領導干部，自然都有幾分天然的智慧和霸氣。我說的霸氣不代表素質不高，他們都很說理，沒有那種我行我素、欺軟怕硬、杵倔橫喪、趨炎附勢的行為。尤其第12任領導班子工作作風硬中帶柔、柔中帶鋼，遇事喜歡跟大家商量，始終把群眾利益放在第一位，為著共同的理想、追求和目標，他們團結合作，強強聯(lián)手，握緊如椽的大筆，鄭重莊嚴地續(xù)寫著塞罕壩美麗動人的華彩華章。

2011年，是第12任領導班子聯(lián)手工作的第一年。

這一年，全世界經(jīng)濟形勢吃緊，中國經(jīng)濟社會發(fā)展也進入了高潮的新階段，全面改革的東風吹得正勁。

大家知道，經(jīng)濟社會最講究的就是經(jīng)濟效益，無論你怎么改，錢還是要賺的。

田軍和劉?，搸ьI的第12任領導班子，更是把搞活經(jīng)濟作為當前工作的重中之重。但根據(jù)塞罕壩機械林場實際，暫時沒有好的項目，一時間創(chuàng)造生產(chǎn)出可觀的經(jīng)濟效益還很難。于是，他們就轉變思路，扭轉觀念，在看得見摸得著的實際工作中下功夫。

頭一件事，他們進行了挖潛增效，開源節(jié)流。

擺在第12任領導班子面前最突出的問題就是：林場人員工資等剛性支出不斷上漲，管理費用等也日益增加，國有林場危舊房改造工程的經(jīng)濟壓力過重。

能否保證全場經(jīng)濟安全正常運轉，是第12任領導班子必須面對的嚴肅考題，也是他們必須克服的難關，因為這是在改革大潮中能否維護全場安全穩(wěn)定的關鍵。

為此，他們冷靜分析、沉著應對，統(tǒng)一思想、制定措施，大力開展增收節(jié)支活動，深入挖潛增效、抓牢收入、打緊支出。在增收上，實行木材、林木球果統(tǒng)一組織競價銷售，旅游商業(yè)攤點競租；在節(jié)支上，壓縮管理、辦公、差旅費等費用，實行一車一卡加油，簡單裝修公寓完成大量接待任務，同時制定了63項具體節(jié)支措施。

一年下來，僅此一項就增收2500萬元，節(jié)支350多萬元，與計劃相比超收了7000多萬元。

有了良好的開端，兩位領導帶領的一班人信心倍增。緊接著，第二件事他們就狠抓了森林資源的安全問題。

常言道，水火無情。森林防火是重中之重。

為了實現(xiàn)全年無火情、無火災、無防撲火安全事故的工作目標，第12任領導班子及時召開防火工作會議，針對近幾年壩上雪量偏少的實際，指出壩下三場提前進入防火期，各分場場長向總場黨委書面承諾，因工作失職導致發(fā)生一般森林火災的，主動辭去場長職務。落實各項制度辦法，嚴格防火責任和火源管理，開展打擊違法野外用火專項行動，將全場返崗人員全部安排到防火一線，與毗鄰的鄉(xiāng)村單位共同開展聯(lián)防聯(lián)護，加大投資力度，加強視頻監(jiān)控。

在林業(yè)有害生物防治方面，第12任領導班子也不含糊。

他們強化責任，加大防控力度，與有關部門簽訂防治工作目標管理責任書，明確職責，科學監(jiān)測，及早摸清蟲情發(fā)生地塊和發(fā)育進展情況，做好防治準備工作。對多種蟲害同時發(fā)生的地塊，采取綜合防治措施，確保防治效果。對部分發(fā)生面積比較小、用藥效果差的蟲種，采取人工捕捉的防治措施，控制蟲災，降低成本，為今后防治工作探索了新的途徑。另外，還加強了三級森防預警體系建設，實現(xiàn)了一降三提高的目標。在這期間，受兩位領導啟發(fā)，表現(xiàn)突出的畢華明同志，也因此被評為全國林業(yè)有害生物防治工作先進個人。

保護森林資源的安全，化解邊界糾紛也是其中很重要的一件事情。處理的好，森林資源安全得到保證；處理不好，后果不堪設想。

第12任領導班子苦思冥想，決定組織召開“球果采摘與保護專題會議”，制定嚴格的保護措施，加強管護力量，先確保母樹的安全。成立專職管護隊伍，在整個松果采摘季節(jié)每天上山跟班管護，巡回檢查，嚴厲打擊各類涉林違法犯罪，打擊野外非法用火，打擊濫捕亂獵，創(chuàng)建平安林區(qū)。與木蘭林管局積極溝通，本著方便經(jīng)營、照顧現(xiàn)實、互諒互讓與睦鄰友好的原則，明確了邊界，解決了大喚起林場與燕格柏林場多年的林權林地糾紛問題。

一年下來，全場共查處林業(yè)行政案件175起，處理違法人員187人，有力懲治了一批違法犯罪分子，達到了打擊一案、教育一片、震懾一方的作用，得到了省局的肯定和好評。

接下來，第12任領導班子馬不停蹄，又狠抓了造林質量和森林經(jīng)營。

他們充分認識到，后備資源培育是林場實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展的基礎和保障，是各項工作的根本。因此，第12任領導班子狠抓了造林質量，先從苗木質量管理上抓起，嚴細苗木出圃前灌底水、裝車、搬運、苗木選優(yōu)等環(huán)節(jié)的管理，使用塑料箱運輸苗木，保證不散坨，不傷苗。采用裸根使用生根粉栽植技術，通過高規(guī)格整地、選用良種壯苗、應用薄膜覆蓋、客土、施基肥及抗旱?；畹燃夹g措施，確保植樹造林成效。對當年及上年度植樹造林不合格地塊進行返工重造，部分地塊實施挖管護溝與架設圍欄相結合的方式，達到降低管護成本、提高管護效果的目的。

全年完成造林16080畝，占計劃的81.2%，完成施肥2277畝，封山育林10000畝，商品苗基地補植1171畝，割灌19090畝，挖設管護溝、架設圍欄163.7公里，埋土防風10203畝，整地15629畝，幼林撫育28934畝，通過生產(chǎn)聯(lián)查平均植樹造林成活率達到95.5%。

有了前面的基礎，第12任領導班子又開始大膽謀劃產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

在木材常規(guī)競價方式的基礎上，創(chuàng)新了活立木、定造材、客戶自采、異地競價、現(xiàn)場投標、集中開標等多種靈活方式，組織競價銷售23次，吸引唐山開灤煤礦等終端客戶競價競標，擴大了銷售范圍，加大了銷售力度。

在森林公園建設和森林旅游經(jīng)營管理中，他們制定修改了《門票管理辦法》、《免費入園管理辦法》，成立了票務稽查大隊，強化了入園管理，加大了票務稽查力度。通過會議宣傳、網(wǎng)絡宣傳、游客口口宣傳、名人效應和發(fā)放旅游宣傳資料等促銷方式，大幅拓展了客源市場。投資350萬元，新建了七星湖、界河、公園正門等景點的停車場和星級廁所，做好景區(qū)道路和景點的保潔工作，加強了對景區(qū)從業(yè)人員的檢查指導和業(yè)務培訓，規(guī)范了景區(qū)經(jīng)營和秩序管理。

在全場，實行苗木“標簽制”，加大闊葉綠化苗木的銷售力度，培育針闊多品種、多規(guī)格的優(yōu)質綠化苗木，依靠自身技術優(yōu)勢和良好聲譽，承攬綠化大工程，擴大了塞罕壩綠化品牌的影響。

在國有林場危舊房改造中，第12任領導班子科學調(diào)度、統(tǒng)籌安排、周密部署、穩(wěn)步推進，多次召開黨委會、場長辦公會、危舊房改造專題會，宣傳政策，化解矛盾，制定方案，研究細則，完善建設手續(xù)，確保工程按時開工竣工。

在抓好創(chuàng)優(yōu)爭先的同時，著力做好黨建宣傳工作，大家講團結、顧大局，講奉獻、謀發(fā)展，講風格、促合力，堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“進一步發(fā)揚塞罕壩精神”和學習型黨組織建設列為各支部的重點考核內(nèi)容，圍繞慶祝建黨90周年，開展豐富多彩的黨建活動，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。組織看望慰問大病和貧困老黨員，進行塞罕壩長壽老人評選，保證退休老干部有一個安樂豐富的晚年生活。

在整章建制上，第12任領導班子嚴格要求，加強了制度建設和作風建設。他們廢止了已不適應當前發(fā)展和管理需要的制度、辦法，修改完善了56個管理制度和辦法，編制成《塞罕壩林場制度匯編》，修訂了《議事規(guī)則》、《領導班子和領導干部實績考核辦法》、《接待管理辦法》和《車輛管理暫行辦法》。建立學習長效機制，要求全場所有職工都要寫學習筆記，給各單位、各科室下達考核目標和辦法，績效與工資掛鉤。使用指紋機簽到，出勤情況按10分考核，考勤結果直接和考核評優(yōu)掛鉤。

此外，第12任領導班子還在這一年時間里，接待檢查指導、考察學習的各級領導、各界朋友共780批次、19798人次，接待處理上訪事件31次，完成了全場專業(yè)技術職稱晉升的組檔上報工作和工人技術等級的考評、上報工作，進行了全場在職、退休職工的身體健康檢查，實現(xiàn)了無安全生產(chǎn)責任事故、無計劃外生育的工作目標。

兩位現(xiàn)任領導帶領的一班人的悉心合作，首戰(zhàn)告捷，大大鼓舞了士氣。

田場長對此深有感觸地說：“2011年對我場來說是不尋常的一年，全場干部職工在全力保持好我場多年來取得的崇高榮譽和先進地位的同時，克服了工作大事多、難事多、任務重等諸多困難，有效緩解了巨大的資金壓力，確保了重點工作穩(wěn)步推進，維護了團結和諧的發(fā)展大局，取得了植樹造林質量更優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)再獲新突破、經(jīng)濟收入創(chuàng)新高、發(fā)展局面更穩(wěn)定的優(yōu)異成績，可喜可賀?！?/p>

劉書記也深有感觸地說：“成績的取得是全場廣大干部職工挖潛增效、開源節(jié)流的結果，是科學經(jīng)營、嚴抓細管的結果，是科學統(tǒng)籌、創(chuàng)新舉措的結果，是整章建制、嚴格要求的結果，是弘揚塞罕壩精神、開展創(chuàng)先爭優(yōu)的結果，是始終保持清醒的頭腦，準確判斷、措施得力、狠抓落實的結果，更是堅定信心、埋頭苦干、團結一致、不畏艱難、敢于拼搏的結果?！?/p>

看來，兩位現(xiàn)任領導說話都很誠懇，亦很謙虛，做人也很厚道。他們沒有把成績的取得歸為己有，而首先想到的是廣大干部職工。在第12任領導班子心中，因為有了這些勤勞樸實、敢打硬仗的干部和職工隊伍，塞罕壩機械林場發(fā)展才有了成功，繼續(xù)發(fā)展壯大才有了希望。

常言道：人心齊，泰山移。

直到這時，塞罕壩人才毫無疑問地意識到，第12任領導班子的確值得他們依靠。于是，都歡欣鼓舞，摩拳擦掌，鼓足勇氣，在以后的四年時間里，他們決心要與第12任領導班子同舟共濟，取得一年一大步、一步一個臺階、一步一個驚喜的全面勝利。

2012年，他們按照“建設現(xiàn)代國有林場，打造職工幸福生活”的總體目標，凝心聚力，迎難而上，拼搏進取，勇克時艱，克服了國內(nèi)外大環(huán)境影響深刻、經(jīng)濟收入遭受沖擊、項目建設任務艱巨、木材銷售面臨考驗等諸多困難，全面完成了各項任務目標，取得了優(yōu)異成績，推進了各項事業(yè)的發(fā)展，保持了良好發(fā)展勢頭，被省廳評為“實績突出單位”，榮獲了“全國綠化先進集體”、“國土綠化突出貢獻單位”、全國“最具影響力森林公園”等榮譽稱號，被國家林業(yè)局、環(huán)保部等部委確定為全國“森林經(jīng)營樣板基地”、“國家環(huán)?？破栈亍?、“全國林場場長培訓基地”、《全國林業(yè)信息化示范單位》和履行《國際森林文書》首批示范單位。

2013年，他們深入貫徹落實黨的“十八大”和十八屆三中全會精神，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動和“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論活動，堅持以“增林擴綠、實現(xiàn)雙增”思想統(tǒng)領工作全局，以“保森林安全、保資源增長、保發(fā)展穩(wěn)定”為工作目標，以加強黨的建設、作風建設和紀律建設為工作保障，團結帶領廣大干部職工，求真務實、真抓實干，較好地完成了各項工作任務，獲得了“第二屆中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻獎”、“全國林業(yè)信息化示范單位”、“中國最美森林”、“全國五四紅旗團支部”、“國家環(huán)?？破战逃亍钡葮s譽稱號，第三鄉(xiāng)林場同時被評為“全國林業(yè)系統(tǒng)先進集體”。

2014年，他們深入貫徹落實全省林業(yè)工作會議精神，眾志成城、頑強拼搏、銳意進取、真抓實干，較好地完成了各項工作任務，取得了管護水平提升、森林經(jīng)營提質、經(jīng)營管理提效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速、基礎設施建設提檔和一線職工生活工作環(huán)境極大改善的突出成績，獲得了“時代楷模”、“全國五一勞動獎狀”、“河北省先進集體”等榮譽稱號；第三鄉(xiāng)林場同時獲得“全國工人先鋒號”稱號，全場干部職工中有1人被授予“全國五一勞動獎章”，有1人被評為省級先進工作者，有3人被評為市級勞動模范。

2015年，他們狠抓了資源管控，確保了森林資源的絕對安全；推進了科學營造，森林質效雙增效果明顯；狠抓了經(jīng)營管理，經(jīng)濟收入再創(chuàng)新高；強化了基礎設施建設，著力改善了職工生產(chǎn)生活條件；林業(yè)項目和科研取得新進展，為科技興林提供了支撐；廣泛宣傳，進一步弘揚了塞罕壩生態(tài)文化；狠抓黨建工作，增強了黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力；強力推進了黨風廉政建設和反腐敗工作，機關工作作風和組織紀律明顯改善；各科室、各單位成績顯著，服務質量明顯提高；在“森林中國?首屆中國生態(tài)英雄”評選活動中，塞罕壩機械林場群體榮獲“首屆中國生態(tài)英雄”稱號。

同年，他們還投資近500萬元，實施了通訊信息網(wǎng)絡融合改造工程，各基層林場、營林區(qū)和望火樓甚至作業(yè)點，均能聯(lián)通電視、電話、寬帶光纖上網(wǎng)，實現(xiàn)了“三網(wǎng)融一”，使堅守在一線的干部職工，徹底告別了幾十年來信息封閉、娛樂匱乏的單調(diào)生活。

近年來，塞罕壩機械林場在第12任領導班子的精心策劃下，在全場干部職工的共同努力下，依托生態(tài)文化優(yōu)勢，投資近千萬元，完成了白樺坪、金蓮映日園等6處景點的開發(fā)與恢復工程，2012年至今，共實現(xiàn)旅游門票收入1.17億元；自2011年起，林場已建成7萬余畝綠化苗木基地，潛在市場價值在30億元以上；利用邊界地帶、石質荒山和防火隔離帶，積極引進風電項目，累計實現(xiàn)收入超9000萬元；抓住當前國家推進節(jié)能減排的歷史機遇，投資122萬元，啟動了碳匯項目，并于去年7月底和年終分兩次上市交易，成為全國首家開展森林經(jīng)營碳匯上市的林場；林場還籌措資金實施了路網(wǎng)建設，新建林路370公里，建設里程和投資規(guī)模超前15年的總和，養(yǎng)護林路2010公里次，投資3855萬元，實施了總場至壩梁營林區(qū)20公里道路拓寬工程，以及總場場區(qū)主要道路和北岔檢查站至壩梁營林區(qū)共13.4公里道路的“白改黑”工程，四通八達的林區(qū)道路，為護林防火、森林經(jīng)營以及旅游出行，提供了極大的便捷，有力地助推著林場駛入綠化發(fā)展的“高速路”。

經(jīng)過努力，森林旅游、綠化苗木、風電、碳匯等綠色產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，為塞罕壩機械林場的森林經(jīng)營和民生建設，提供了強有力的經(jīng)濟支撐，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

近年來，為了讓生態(tài)發(fā)展成果惠及廣大干部職工，兩位現(xiàn)任領導帶領的一班人帶領林場廣大干部群眾，深入落實以人為本的科學發(fā)展觀，著力解決塞罕壩優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，與落后的人居環(huán)境之間的矛盾，不斷加強基礎設施建設，林區(qū)面貌煥然一新。自2013年開始，林場啟動了全場30個標準化營林區(qū)建設項目。改造后的標準化營林區(qū)漂亮的外觀，與周邊景色交相映襯，加上制式完備的辦公設施，讓干部職工工作更加輕松自如；賓館標準間式住宿設施、整體廚房、獨立衛(wèi)生間，讓干部職工的生活更加舒適安逸；閱覽書籍、娛樂設施、網(wǎng)絡、電視，讓地處偏遠的干部職工們不再孤獨寂寞。

經(jīng)過努力，塞罕壩機械林場實現(xiàn)了院落園林化，住宿賓館化，辦公現(xiàn)代化目標。他們將望海樓和暖泉子望火樓進行了重建，對其余七個望火樓進行了改造升級，增加外墻保溫，更換了窗戶，新裝了暖氣、室內(nèi)衛(wèi)生間，有條件的地方還修建了深水井，將以前沒有長電的望火樓通上了長電，瞭望員的工作生活條件得到了極大的改善。

近3年來，林場在后備資源培育，基礎設施建設，森林資源管護等方面，投入自籌資金1.4億元的前提下，從2011年外欠貸款3000余萬元，到2014年末，擁有自有貨幣資金存量超過了5000萬元。強有力的資金儲備，為林場發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟基礎。

如今，塞罕壩機械林場的老一代創(chuàng)業(yè)者已至暮年，有的永遠離開了我們。但是，塞罕壩的生態(tài)建設事業(yè)不會停下腳步，植綠精神會代代相傳。塞罕壩這顆華北的綠色明珠、中國的綠寶石，在新一代現(xiàn)任領導帶領的一班人和廣大干部群眾的接力傳承中，正煥發(fā)著新的光彩。

按理說，工作做到了這個份上，心理上面子上應該有些許的滿足感了吧。可是，兩位現(xiàn)任領導帶領的一班人卻說不，他們說這才哪到哪呀，這只是新時期塞罕壩機械林場萬里長征走出的第一步，以后的路程會更長，工作也會

更偉大、更艱苦。

使命至上交答卷

這沉甸甸的接力棒，兩位現(xiàn)任領導帶領的一班人已經(jīng)牢牢地握在手中，想推都推不掉，原因是廣大干部群眾不允許。只能踏踏實實做拉車的牛，俯首甘為，繃緊套繩，朝著既定的目標，帶領林場廣大干部群眾，奮力前行。

“吃祖宗的飯，斷子孫的路，不算能耐；能夠還清祖宗的賬，留夠子孫的糧，那才叫本事。接力棒傳遞到我們這一任手里，保護好、發(fā)展好塞罕壩森林資源，使其發(fā)揮出更大的生態(tài)經(jīng)濟效益，我責無旁貸?！?/p>

此刻，田場長那鏗鏘有力的話語，又在人們耳邊響起。

“新時代孕育新希望，新形勢催生新夢想。成績已經(jīng)成為過去，更美好的綠色夢，還需要我們用勤勞的雙手去創(chuàng)造?！?/p>

此刻，劉書記那鏗鏘有力的話語，又在人們耳邊響起。

塞罕壩這百萬余畝人工林海來之不易啊！

林木這么連片，郁閉度這么高，莽莽林海，一望無際，里面藏著數(shù)不盡的山林珍奇。

如何使林海發(fā)揮出更大的生態(tài)經(jīng)濟效益，把林海變成“綠色銀行”呢？兩位現(xiàn)任領導帶領的一班人又開始苦其心志，謀劃對策。最后，他們終于首創(chuàng)了減加兩法一起做的工作規(guī)劃。一方面通過產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，主動把木材采伐量從目前的指標調(diào)減至能夠維持正常運轉的指標。另一方面，“既要金山銀山，又要綠水青山”，不貪一時之功，不圖一時之名，再苦再難也要硬著頭皮往前走，繼續(xù)增林擴綠，繼續(xù)啃荒山沙地、貧瘠山地等的“硬骨頭”，繼續(xù)采用大苗移植、容器苗造林、客土、澆水等攻堅手段和先進適用的造林技術，見縫植綠，不等不靠，勒緊褲腰帶,追加自籌資金力度，以保證造一片、活一片、成林一片，力爭再用幾年的時間，將荒山全部造林綠化，最終使森林覆蓋率達到大家滿意的期望值。

這樣的思路，這樣的規(guī)劃，這樣的安排，有想法，有目標，又有步驟。

但遺憾的是缺乏細節(jié)，只要有了細節(jié)，好的規(guī)劃才可以保質保量地安排實施。

別忙，細節(jié)馬上就來。

當新的一年的腳步即將匆匆地邁進2016年門檻的時候，塞罕壩上早已鋪滿了皚皚白雪，連綿起伏的山林里銀裝素裹，晴天須日，站在高高的塞罕塔上放眼四望，山舞銀蛇，原馳蠟象，好一派北國風光。

此時，塞罕壩機械林場的會議室里，田場長和劉書記正組織全場干部職工召開全體大會。

“同志們，在新年伊始、新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，隆重集會，主要任務是盤點總結2015年工作情況，表彰獎勵先進集體和個人，討論通過2016年大膽設想?！?/p>

田場長興致勃勃地講完開場白，又細數(shù)了一下過去一年的工作情況，緊接著給先進集體和先進個人頒獎，按程序，走過場。然而，人們對這些似乎不太感興趣，人們感興趣的是下一年怎么干的問題，因為這關系到塞罕壩機械林場未來發(fā)展中的繁榮與興旺的大事。

終于等到了這一刻，人們側耳聆聽，心中輾轉反側，時而點頭微笑，時而苦思冥想，時而伸出大拇指，時而熱血激蕩、激情飛揚。

此時此刻，整個會場仿佛成了田場長一個人的世界，他把已經(jīng)擬好了的2016年的大膽設想和盤托出。表情是那么嚴肅、冷靜，聲音是那么洪亮、鏗鏘。

他從塞罕壩機械林場2016年總體工作思路講起，講到主要任務和目標，又講到具體的工作方法和措施，娓娓道來，事無巨細，既包括護林防火、有害生物防治、森林安全、森林經(jīng)營、林業(yè)科研、財務計劃、風險抵御、杜絕腐敗、調(diào)整結構、增強后勁、精品意識、計劃投資、紅線意識，也包括黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、多管齊下、清廉務實、廉潔自律等。因為臨近春節(jié)，田場長提醒大家：春節(jié)期間，總場紀委要不定期開展明察暗訪，加大查處力度，凡違紀違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息。

田場長講完，會場內(nèi)外一片寂靜，掉一根針到地上，聲音都能聽得清清楚楚。

然而，少頃，嘩……雷鳴般的掌聲潮水般打破寂靜，經(jīng)久不息。

掌聲過后，有人激動地站起來就喊：“不用討論了，非常好，就這么通過了吧，大家說怎么樣??？”

“行，就這么干吧！”在人們的呼喊聲中，又響起一陣雷鳴般的掌聲。

新的規(guī)劃目標就這么順利地通過了，兩位現(xiàn)任領導帶領的一班人一顆顆懸著的心，也就就此放了下來。劉書記更是心花怒放，他在總結發(fā)言中，對塞罕壩機械林場的美好未來，進行了激情地展望。

劉書記說，保護好、經(jīng)營好、發(fā)展好森林資源是塞罕壩機械林場永恒的主題。按照分類經(jīng)營的要求，林場將建立起公益林與商品林協(xié)調(diào)發(fā)展，與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應的，均衡適度、功能齊全、結構穩(wěn)定、布局合理和可持續(xù)發(fā)展的林業(yè)生態(tài)體系，實現(xiàn)高水準的山川秀美格局。通過產(chǎn)業(yè)基地建設和龍頭企業(yè)培育，林場將建立起以木材生產(chǎn)為主，森林旅游、種苗花卉多業(yè)并舉的發(fā)達產(chǎn)業(yè)體系，繁榮林區(qū)經(jīng)濟。到2020年，全場產(chǎn)業(yè)總收入爭取達到8000萬元，其中，非木材產(chǎn)業(yè)收入達到50%。通過基礎設施建設和社會文化事業(yè)的發(fā)展，塞罕壩將全面建成經(jīng)濟發(fā)展、職工富裕、人與自然和諧相處的小康林場。

“大家有沒有信心啊？”講到這里，劉書記大聲地問大家。

“有！”在場的人們異口同聲地回答。

聲音是那么的響亮，充滿著激情，透過門窗的縫隙，沖撞著雪野，激蕩著山林。白樺林里的黑琴雞，聽到了這吶喊的聲音，優(yōu)雅而又興奮地彈奏了一曲動人的音樂，頓時便引發(fā)了一哇聲似的樹海的喧囂、鳥獸的和鳴。

……

本篇到這里就該結束了，但我還是停不下來。在我的腦海中，塞罕壩機械林場第12任領導班子的不俗業(yè)績，和前11任領導班子取得的業(yè)績相比較，沒什么特殊的地方，只是由于時代的不同，感覺到他們的壓力似乎比前11任更大，擔子更重，工作更加的辛苦和勞累了。

第12任領導班子在繼承了前輩們創(chuàng)下的業(yè)績的基礎上，又用自己的智慧、勤勞、無私和汗水，帶領塞罕壩廣大干部群眾，為了民族復興的偉大中國夢而努力奮斗的精神，將在塞罕壩生態(tài)環(huán)境建設史上永存，也將指引和激勵更多的人，在今后生態(tài)環(huán)境建設前進的路上不停地奮進。

第12任領導班子通過幾年來的強強聯(lián)手，悉心合作，團結奮進，為塞罕壩機械林場的生態(tài)環(huán)境建設和發(fā)展做出了極大的努力，付出了極大的心血，確定了嶄新的目標，取得了不俗的成績，做出了巨大的貢獻，怎么贊美都不為過。

但是，我還是想借用本篇開頭的歌詞形式，加以改動，來結束本篇：

塞罕壩山嶺高又高，

吐力根河河水水長流，

群雁高飛頭雁領，

第十二任領導班子帶咱們向前走。

咱們鄉(xiāng)親的主心骨，

汗水往一塊兒流，

和咱們心貼心，

生態(tài)環(huán)境建設前景似錦繡。

……

（責任編輯 冷杉）

● 李樹一，中國林業(yè)作家協(xié)會會員，中國鄉(xiāng)土藝術協(xié)會文學專業(yè)委員會理事。