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        開放優(yōu)勢資源 實(shí)施特色“雙創(chuàng)”

        2017-03-10 21:28:45中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司技術(shù)部
        企業(yè)文明 2017年2期
        關(guān)鍵詞:全員雙創(chuàng)成果

        中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司技術(shù)部

        習(xí)近平總書記在國有企業(yè)改革座談會上指出:“要發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,激發(fā)各類要素活力。”李克強(qiáng)總理指出:“國有企業(yè)要依托‘互聯(lián)網(wǎng)+和‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)?!敝袊苿?dòng)積極響應(yīng)國家號召,開展具有行業(yè)和企業(yè)特色的“雙創(chuàng)”工作,利用中國移動(dòng)的技術(shù)、資源優(yōu)勢,搭建好企業(yè)“雙創(chuàng)”平臺,為社會中小企業(yè)及大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù),促進(jìn)整個(gè)行業(yè)和社會共同形成創(chuàng)新生態(tài)。

        分層推進(jìn)“雙創(chuàng)”

        2016年,中國移動(dòng)提出了具有企業(yè)特色的“雙創(chuàng)”體系,包括對外協(xié)同式創(chuàng)新、內(nèi)部組織型創(chuàng)新和全員型孵化創(chuàng)新三個(gè)層次。

        對外協(xié)同式創(chuàng)新——中國移動(dòng)秉持“大足以容眾,德足以懷遠(yuǎn)”的理念,采取多種方式踐行面向社會、協(xié)同開放的“雙創(chuàng)”模式。中國移動(dòng)攜手共青團(tuán)中央聯(lián)合啟動(dòng)“百萬青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)計(jì)劃”,打造一站式創(chuàng)業(yè)平臺,開放中國移動(dòng)特色資源與能力。此外,中國移動(dòng)還面向全社會搭建包括通信大網(wǎng)能力、客戶服務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)能力和物聯(lián)網(wǎng)能力的開放平臺,為車聯(lián)網(wǎng)、智能制造、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。

        內(nèi)部組織型創(chuàng)新——中國移動(dòng)搭建了由四家專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、10多家專業(yè)公司和31個(gè)省公司的“一體三環(huán)”研發(fā)體系,形成了戰(zhàn)略、市場雙驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新研發(fā)體系,提出了“共享分層式”產(chǎn)品開發(fā)模式,實(shí)現(xiàn)了研究與開發(fā)的分離、共性核心能力在研發(fā)機(jī)構(gòu)的沉淀,促進(jìn)了應(yīng)用型成果在專業(yè)公司的二次迭代優(yōu)化,加強(qiáng)了創(chuàng)新成果在不同省間的共享協(xié)同和推廣應(yīng)用。

        全員型孵化創(chuàng)新——中國移動(dòng)設(shè)立10億元專項(xiàng)資金,大力建設(shè)“全員型創(chuàng)新”體系,打造線上線下立體平臺支撐“雙創(chuàng)”,構(gòu)建特色的“和創(chuàng)空間”,建立具有四眾——“眾創(chuàng)、眾包、眾籌、眾評”特色的全員孵化式創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品服務(wù)微創(chuàng)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)常態(tài)化”,成為國家推動(dòng)“雙創(chuàng)”工作的主力軍。

        實(shí)施特色“雙創(chuàng)”

        協(xié)同式創(chuàng)新共逐創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富夢

        打造創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,幫助青年筑夢、逐夢、圓夢。從2010年起,中國移動(dòng)攜手共青團(tuán)中央聯(lián)合啟動(dòng)“百萬青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)計(jì)劃”,目前該計(jì)劃已開展到第四屆。這個(gè)活動(dòng),線上以“和你圓夢”為統(tǒng)一品牌,搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新統(tǒng)一綜合門戶,為青年群體提供“活動(dòng)、賽事、實(shí)踐、就業(yè)、合作、推廣、孵化基地”等七大專區(qū)服務(wù)。線下,在百余所高校、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園打造創(chuàng)業(yè)孵化基地,致力于開展培訓(xùn)認(rèn)證、賽事活動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)踐、精品運(yùn)營、風(fēng)投撮合等一站式服務(wù)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶平臺。目前,這項(xiàng)計(jì)劃已成功覆蓋全國2 000多所院校,建立起104個(gè)實(shí)體孵化基地,吸引了173萬名青年開發(fā)者參與,征集作品達(dá)109萬件,為其提供了1 636萬元的資金扶持。

        開放創(chuàng)新能力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向更大、更高、更強(qiáng)邁進(jìn)。中國移動(dòng)始終致力于面向社會,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)開放優(yōu)質(zhì)通信資源與能力,助力行業(yè)合作伙伴和社會大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

        通信大網(wǎng)能力開放平臺:累計(jì)開放的通信大網(wǎng)能力包括基礎(chǔ)通信、智能管道、大數(shù)據(jù)等,能力累計(jì)調(diào)用20億+,平臺收入達(dá)8 000萬元,打造重要合作伙伴近150家。

        客戶服務(wù)能力開放平臺:中國移動(dòng)對外合作伙伴已有14家,通過接入的京東商城、蘋果旗艦店、蘇寧易購、阿里通信、一號店、支付寶和中國移動(dòng)天貓旗艦店等商戶,共計(jì)調(diào)用API接口12.38億次,產(chǎn)生銷售類訂單7 734萬余條,處理客戶服務(wù)類(客訴)訂單249筆,充值支付類成功訂單19.17億筆,金額達(dá)1 020.27億元。

        互聯(lián)網(wǎng)能力開放平臺:中國移動(dòng)提供以統(tǒng)一認(rèn)證、互聯(lián)網(wǎng)計(jì)費(fèi)、大數(shù)據(jù)、廣告和推送為主的能力,成為互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)平臺服務(wù)的提供者,累計(jì)能力調(diào)用次數(shù)45億,應(yīng)用數(shù)超8萬,開發(fā)者超1萬。

        物聯(lián)網(wǎng)能力開放平臺:中國移動(dòng)提供設(shè)備連接、協(xié)議適配、數(shù)據(jù)存儲與安全等能力,為智能硬件創(chuàng)客和企業(yè)提供硬件社區(qū)服務(wù),為行業(yè)客戶提供PaaS服務(wù)及定制開發(fā)服務(wù)。截至目前,企業(yè)用戶2 600+,開發(fā)者3萬+,孵化應(yīng)用8 000余戶,API月調(diào)用次數(shù)4億+,接入設(shè)備連接數(shù)2016年9月增長20倍,成為業(yè)界領(lǐng)先物聯(lián)網(wǎng)開放平臺之一。

        組織型創(chuàng)新布局能力再提升

        造內(nèi)環(huán)、中環(huán)、外環(huán),完善研發(fā)布局。中國移動(dòng)構(gòu)建了包括四家專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、10多家專業(yè)公司和31個(gè)省公司的“一體三環(huán)”研發(fā)體系,并逐年加大科技創(chuàng)新投入,科技投入平均增長率達(dá)36%,專職研發(fā)人員近5 000名。內(nèi)環(huán)由中央研究院、蘇杭研發(fā)中心、設(shè)計(jì)院等研發(fā)機(jī)構(gòu)組成,以構(gòu)建技術(shù)核心能力為目標(biāo);中環(huán)由終端、政企、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、咪咕等專業(yè)公司組成,以將核心能力轉(zhuǎn)化為核心產(chǎn)品為目標(biāo),構(gòu)建市場競爭力;外環(huán)由31個(gè)省公司構(gòu)成,將核心能力和產(chǎn)品落地轉(zhuǎn)化,以服務(wù)一線市場需求為目標(biāo)。通過一體三環(huán)協(xié)同創(chuàng)新,全力推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展,全速構(gòu)建核心技術(shù)能力,全面建設(shè)新型研發(fā)生產(chǎn)關(guān)系。

        用決心、恒心、重心,構(gòu)建核心能力。面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求,以支撐公司戰(zhàn)略、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、助力市場拓展為目標(biāo),中國移動(dòng)推動(dòng)研發(fā)從重研究、輕開發(fā)向重研究、強(qiáng)開發(fā)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)傳統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)模式向開發(fā)、運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變。中國移動(dòng)還努力加強(qiáng)核心能力頂層設(shè)計(jì),打造戰(zhàn)略支撐、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)構(gòu)建等五大研發(fā)核心能力。公司在創(chuàng)新研發(fā)管理機(jī)制上,強(qiáng)化研發(fā)統(tǒng)籌管理,加強(qiáng)一體三環(huán)協(xié)同機(jī)制,實(shí)施自主研發(fā)核心能力清單,打通自主研發(fā)在立項(xiàng)、預(yù)算、采購、轉(zhuǎn)資、實(shí)施的端到端流程,推動(dòng)自主核心產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營。面向不同的主體,公司還制訂一系列激勵(lì)政策,雙向鼓勵(lì)研發(fā)機(jī)構(gòu)和運(yùn)營單位,加強(qiáng)研發(fā)成果內(nèi)部流動(dòng)和轉(zhuǎn)化,到2020年實(shí)現(xiàn)公司新增收入中自主研發(fā)成果相關(guān)的貢獻(xiàn)率不低于50%。

        全員型孵化創(chuàng)新別出心裁見成效

        流程、機(jī)制、平臺,“孵化”別出心裁。中國移動(dòng)全員型孵化創(chuàng)新依托中國移動(dòng)研發(fā)云和眾創(chuàng)空間,構(gòu)建線上線下良性協(xié)同的“雙創(chuàng)”平臺,打造具有特色的中國移動(dòng)“孵化式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制”,以此激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新活力,取得了顯著成效。

        特色之一:激發(fā)能量,人才優(yōu)化。公司利用眾包、眾籌和眾評等方式促進(jìn)全員參與。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作各階段,探索和嘗試眾評方式,鼓勵(lì)員工參與項(xiàng)目評價(jià)。在項(xiàng)目孵化流程中引入眾籌機(jī)制,使員工能夠參與項(xiàng)目內(nèi)部應(yīng)用和創(chuàng)業(yè)投資帶來的經(jīng)濟(jì)收益。在成果應(yīng)用過程中,鼓勵(lì)員工參與眾包,積極提供成果應(yīng)用效果反饋。發(fā)掘自主開發(fā)的人才團(tuán)隊(duì),促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)主動(dòng)式調(diào)整。通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化工作,挖掘了一批自主開發(fā)創(chuàng)新人才,并針對他們研究并制訂了人才流動(dòng)和人才晉升的綠色通道。通過創(chuàng)新人才的涌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了公司人員結(jié)構(gòu)的主動(dòng)調(diào)整,促進(jìn)了公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推動(dòng)并形成全員創(chuàng)新能力內(nèi)化、自主開發(fā)能力常態(tài)化。

        特色之二:多元入口,高效轉(zhuǎn)化。打造應(yīng)用導(dǎo)向的多元?jiǎng)?chuàng)新入口——在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化項(xiàng)目征集階段,提供自由創(chuàng)意申報(bào)和命題式打榜兩類入口;自由創(chuàng)意申報(bào)鼓勵(lì)員工在與公司發(fā)展方向相符合的領(lǐng)域發(fā)揮具有針對性的創(chuàng)新開拓;命題式打榜以眾包模式解決公司實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營中的應(yīng)用問題。設(shè)置高效的成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化渠道——在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)換階段,提供創(chuàng)業(yè)投資和內(nèi)部轉(zhuǎn)化兩種成果轉(zhuǎn)換方式;成果的創(chuàng)業(yè)投資采用市場化機(jī)制,通過創(chuàng)業(yè)投資基金固化和放大公司與團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,為公司新興業(yè)務(wù)發(fā)展提供加速服務(wù);成果的內(nèi)部轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)提供多種選擇,成果在應(yīng)用單位持續(xù)迭代優(yōu)化,為公司發(fā)現(xiàn)、培育和輸送新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

        特色之三:特色空間,立體平臺。構(gòu)建特色“和創(chuàng)空間”,提供線下孵化。在杭州研發(fā)中心設(shè)立“和創(chuàng)空間”,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提供孵化入駐、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、資源申請等差異化、多元化、市場化服務(wù)與指導(dǎo)。全面升級“研發(fā)云”支撐雙創(chuàng)在線服務(wù),為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)新知識、創(chuàng)意孵化、技術(shù)共享、研發(fā)協(xié)作的統(tǒng)一入口,提供成果共享、展示、試用渠道;提供計(jì)算、存儲、大數(shù)據(jù)處理工具等研發(fā)資源;提供中國移動(dòng)特色的語音、消息、流量、認(rèn)證等核心能力。

        特色之四:開放資源,協(xié)同生態(tài)。開放共享的資源平臺,建立開放合作的商業(yè)模式。依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)和服務(wù)平臺,以平臺開放、能力內(nèi)嵌和深度合作為主的合作方式,建立開放對象差異化分級體系,根據(jù)技術(shù)特征向社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新合作方開放不同能力。加強(qiáng)與外部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源合作,構(gòu)建依托中國移動(dòng)核心資源的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。探索服務(wù)于產(chǎn)業(yè)和區(qū)域發(fā)展的新模式,利用互聯(lián)網(wǎng)手段,逐步與外部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源就中國移動(dòng)核心資源能力進(jìn)行廣泛合作,促進(jìn)中國移動(dòng)和中小微企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共同發(fā)展。

        鳴笛、啟航、揚(yáng)帆,“雙創(chuàng)”漸入佳境。中國移動(dòng)每年面向全體員工開展特定主題的自主創(chuàng)新大賽活動(dòng)。2015年6月啟動(dòng)第一屆自主開發(fā)大賽,共有1 000余團(tuán)隊(duì)報(bào)名,全公司逾5 000人參與,經(jīng)過近半年遴選,最終12個(gè)作品獲得決賽獎(jiǎng)項(xiàng),其中的優(yōu)秀項(xiàng)目直接推薦進(jìn)入中國移動(dòng)“和創(chuàng)空間”創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化器。

        2016年6月3日,中國移動(dòng)“雙創(chuàng)”行動(dòng)在杭州啟動(dòng),并發(fā)布了《中國移動(dòng)推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”行動(dòng)計(jì)劃(2016—2020年)》,正式啟動(dòng)了中國移動(dòng)“雙創(chuàng)”孵化創(chuàng)新工作。“十三五”期間,中國移動(dòng)將總投資10億元,計(jì)劃5年入孵600個(gè)項(xiàng)目,初期以內(nèi)部孵化為主,未來面向社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員與中小微企業(yè)全面開放。預(yù)計(jì)到2020年,通過中國移動(dòng)“雙創(chuàng)”平臺將聚合千萬內(nèi)外部開發(fā)者,撬動(dòng)百億社會資金,帶動(dòng)數(shù)百萬人的社會就業(yè)。

        (責(zé)任編輯:李萬全)

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