高夢妍

黨支部是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，黨支部書記是黨支部的主心骨，是黨員隊(duì)伍的帶頭人，對黨支部全面工作負(fù)有重要責(zé)任。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下，思想觀念和價(jià)值取向的多元化、利益群體和組織形式的多樣化、人際關(guān)系和工作環(huán)境的復(fù)雜化、信息渠道和大眾傳媒的自由化、生產(chǎn)技術(shù)和工藝設(shè)備的現(xiàn)代化等等，這些新形勢、新變化既增加了思想政治工作的難度，也對基層黨支部書記的能力素質(zhì)提出了新的要求。因此我認(rèn)為，作為一名基層黨支部書記，應(yīng)不斷提高素質(zhì)，尤其要提升以下三種能力，以應(yīng)對不斷變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。

提升完善自我的學(xué)習(xí)能力

首先思考一個(gè)問題：為什么原來水平相差不多，起點(diǎn)基本相同的同志，經(jīng)過若干年后，能力水平卻相差很大呢？我認(rèn)為主要是學(xué)習(xí)能力不同所致。在學(xué)習(xí)問題上，作為基層黨支部書記，應(yīng)認(rèn)真思考三個(gè)問題。一、是否重視學(xué)習(xí)的問題。有的人認(rèn)為學(xué)與不學(xué)都一樣，反正就干那點(diǎn)活，早已輕車熟路；有的認(rèn)為自己也不想有什么發(fā)展，把活干好不出事就行了；還有的仍舊把“不注重學(xué)習(xí)”看作可以忽視的缺點(diǎn)，泰然處之。其實(shí)在新形勢下，基層黨支部書記要做的各項(xiàng)工作，諸如穩(wěn)定工作、反邪教工作等，仍很復(fù)雜艱巨，如果不學(xué)習(xí)，就會用過去的知識教育現(xiàn)代的人、應(yīng)對未來的事，結(jié)果可想而知。二、是否會學(xué)習(xí)的問題。有的人也認(rèn)識到學(xué)習(xí)很重要，也想學(xué)習(xí)，但卻不知道學(xué)什么。我認(rèn)為應(yīng)堅(jiān)持“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么”原則。新時(shí)期不但要學(xué)好業(yè)務(wù)知識，還要將內(nèi)容不斷拓展延伸到心理學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)法規(guī)等，學(xué)到手后往往會事半功倍。三、是否堅(jiān)持學(xué)習(xí)的問題。有的人知道學(xué)習(xí)很重要，也知道應(yīng)該學(xué)什么，但就是借口自己工作忙，事情雜，沒時(shí)間學(xué)習(xí)，想起來學(xué)、想不起來就不學(xué)，不能持之以恒。其實(shí)，學(xué)習(xí)可以隨時(shí)進(jìn)行。如在我們所在大隊(duì)的班車上，總會看到一些基層黨支部書記利用等車時(shí)間看紙質(zhì)書或電子書，學(xué)習(xí)精神令人欽佩。而我也始終相信，無論學(xué)習(xí)什么，只要在學(xué)，就一定會有所收獲。

提升求真務(wù)實(shí)的執(zhí)行能力

為什么同樣貫徹落實(shí)上級的一個(gè)指示，結(jié)果會千差萬別呢？除了客觀條件差異外，個(gè)體執(zhí)行能力也存在差異。我認(rèn)為影響執(zhí)行能力的因素主要有以下幾方面。一是政策理論水平的高低。有的人不清楚政策精神，問題出現(xiàn)了不知如何處理，因此把本來簡單的問題弄得復(fù)雜化，甚至尖銳化；有的本想為員工辦好事，結(jié)果事與愿違，好心辦了錯事。二是理論聯(lián)系實(shí)際能力的強(qiáng)弱。有的人不善于把政策理論與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，不善于對工作進(jìn)行總結(jié)、概括和提煉，對政策理論生搬硬套，工作方式方法比較簡單。三是工作作風(fēng)的虛實(shí)。有的人事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，守?cái)傋?、混日子，對上級精神處于?yīng)付狀態(tài)，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，甚至是上有政策、下有對策。因此，基層黨支部書記應(yīng)著重從這幾個(gè)方面改進(jìn)，在強(qiáng)化執(zhí)行上狠下功夫，用實(shí)際行動做表率、當(dāng)先鋒、樹形象。近年來，大慶油田第二采油廠電力維修大隊(duì)要求全體基層黨支部書記在深入踐行“干部一線工作法”的過程中，結(jié)合電網(wǎng)規(guī)模和密度越來越大、質(zhì)量和安全的標(biāo)準(zhǔn)要求高等工作特點(diǎn)，為保證對基層服務(wù)指導(dǎo)到位，檢查監(jiān)督到位、交流互動到位，在全體基層黨支部書記中推行“帶頭執(zhí)行制度”“帶頭跟班作業(yè)”“帶頭堅(jiān)守崗位”的“三帶頭”工作法，為員工群眾樹立良好形象。在推行“三帶頭”工作法的過程中，既錘煉了基層黨支部書記的作風(fēng)，又促進(jìn)了工作。干部下基層給群眾做表率，干部隊(duì)伍的作風(fēng)養(yǎng)成了，自覺接受群眾監(jiān)督，和諧向上的氛圍就形成了。

提升營造和諧的協(xié)調(diào)能力

一個(gè)班子、一支隊(duì)伍只有團(tuán)結(jié)和諧才有戰(zhàn)斗力?；鶎狱h支部書記是班子的班長，維護(hù)團(tuán)結(jié)責(zé)任重大。因此，作為一名黨支部書記，要練好以下幾門功夫。一要練好觀察功。每個(gè)人都有個(gè)性特點(diǎn)，工作中經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，磕磕碰碰也在所難免。這就要求我們要有較強(qiáng)的洞察力，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。否則，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。同時(shí)，要善于發(fā)動一切力量，擴(kuò)大觀察覆蓋面，時(shí)時(shí)、事事、處處提升觀察效能。二要練好溝通功。要多與上級溝通。有的人可以贏得下屬尊重，卻往往忽視對上溝通。事實(shí)證明，經(jīng)常征詢上級意見，不僅能獲得支持，還能少走彎路。要多與班子成員溝通。把溝通作為一座橋梁，調(diào)節(jié)心理距離，消除誤解隔閡，相處精神愉悅，工作也就越做越好。要多與員工溝通，通過直接接觸，讓員工把疑問提出來，困難說出來，怨氣泄出來，曉之以理，動之以情，導(dǎo)之以行，團(tuán)隊(duì)和諧氛圍自會形成。三要練好激勵功。在員工中，蘊(yùn)藏著無窮的智慧、寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就看有沒有一把鑰匙能夠開發(fā)寶藏。而我們很多人看別人缺點(diǎn)清，對自身毛病聽之任之。因此，作為一名基層黨支部書記，要好好操練表揚(yáng)、鼓勵、賞識本領(lǐng)，不斷激發(fā)人心向善向優(yōu)的一面，讓潛能之花結(jié)出碩果。

（作者單位：大慶油田第二采油廠電力維修大隊(duì)）

（責(zé)任編輯：郝幸田）