鐘祥瑜++吳俞晨

“廈門悅城”倡導(dǎo)的是“發(fā)現(xiàn)城市精神”，以更快的速度挖掘著這個(gè)城市里有意思的人與事，把這些人、事、物乃至一種城市狀態(tài)分享給他人，這就是“悅城集”的初衷。

周湘瑜至今只召集過一場(chǎng)市集，叫“悅城集”，2017年春節(jié)期間在廈門機(jī)場(chǎng)舉行，總共有接近30個(gè)攤位，在機(jī)場(chǎng)的出發(fā)層連續(xù)擺攤3天。雖然很辛苦，但她自己玩得挺high，也很有成就感。畢竟，“在機(jī)場(chǎng)搞市集，聽起來很酷” 。

悅城集，一個(gè)定義為呈現(xiàn)各種生活方式產(chǎn)品的藝術(shù)生活市集，這種形式本身就是消費(fèi)創(chuàng)意的產(chǎn)物，傳遞強(qiáng)調(diào)精神滿足、情感溫度、審美要求的消費(fèi)價(jià)值觀。周湘瑜把市集看作是一場(chǎng)展覽，一個(gè)講故事的地方。

做“悅城集”的想法，是2016年“廈門悅城”從紙刊全面轉(zhuǎn)向新媒體之后，她的團(tuán)隊(duì)就在考量了。廈門悅城的前身《悅城》雜志是《海峽旅游》副刊，專注于廈門城市消費(fèi)。2016年1月雜志?？?，只保留微信平臺(tái)。紙刊轉(zhuǎn)向新媒體，對(duì)做了近10年紙媒的周湘瑜來說，有點(diǎn)失落，也很焦慮，但這也給她帶來改變。

新媒體的快速與靈活，其實(shí)是在“逼迫”她的團(tuán)隊(duì)以更高的頻率、更具互動(dòng)性的方式，與城市不斷勾連、交流。悅城在保持媒體身份的同時(shí)，不得不更加主動(dòng)，看起來沒那么多 “負(fù)重”，但如果沒有項(xiàng)目，它可能會(huì)顯得不扎實(shí)。所以，悅城必須積極地去想，還能怎么做。這是一種推力。

周湘瑜帶著團(tuán)隊(duì)參加了一些市集，慢慢有了自己做市集的想法，希望通過市集把線上內(nèi)容積累的資源轉(zhuǎn)化到線下的互動(dòng)活動(dòng)中。她說，市集就像雜志一樣，一個(gè)市集就是一個(gè)線下專輯。媒體去做市集，有一定的資源優(yōu)勢(shì)?！逗{旅游》和廈門悅城一直是以做內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)與要求來做產(chǎn)品 （市集也是一種媒體產(chǎn)品），它幫助悅城集實(shí)現(xiàn)資源上的優(yōu)化，為尋找理想定位的攤主打下越來越好的基礎(chǔ)。

市集最有趣的，是它背后的人與物，這種人與物的關(guān)聯(lián)是可以被趕集人去感知、互動(dòng)甚至深交的。周湘瑜認(rèn)為，感受好的市集，多是人與物的故事講得好，你可以講一個(gè)品牌的故事，可以講一群個(gè)性鮮明而興趣接近的人的故事，或者是特別關(guān)注于文創(chuàng)手藝的創(chuàng)客們的故事。這些故事由消費(fèi)產(chǎn)品承載。

很多做市集的人，會(huì)想要一個(gè)固定的空間，認(rèn)為這是市集孵化成長(zhǎng)最為重要的事項(xiàng)。不過，如果強(qiáng)調(diào)了空間卻忽略了人，周湘瑜覺得，那就是本末倒置了?！叭绻咽屑龀善放?，空間的過度強(qiáng)化，也可能會(huì)帶來品牌、品質(zhì)的弱化?！?/p>

即便從“生意”這個(gè)層面考慮市集，“人也是很重要的，只有抓住這些人，才可能讓我們的市集往前后端去延伸”。

對(duì)下一場(chǎng)市集，周湘瑜沒有特別的想象，只想一場(chǎng)場(chǎng)做下去，“希望每一場(chǎng)都有讓人記得住的精彩的點(diǎn)，他們會(huì)說，挺不錯(cuò)的”。