余瑞

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 本文從企業(yè)團組織必須要突出企業(yè)特色、立足青年崗位等方面論述了如何搭建各類創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，充分調動廣大青工的積極性，從而實現(xiàn)青年成長和企業(yè)發(fā)展的一體化。

關鍵詞 創(chuàng)新創(chuàng)效 共青團工作 企業(yè)發(fā)展

創(chuàng)新，改變生活。創(chuàng)意，改變觀念。近年來，中央提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，而國家電網公司根據(jù)創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略部署，連續(xù)舉辦了兩屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，取得了良好的經濟和社會效益。

青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是引導廣大青年積極投身企業(yè)生產經營建設，在技術、管理等方面，發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造活力，積極投身降本增效、節(jié)能減排等各項工作實踐，從而推動企業(yè)發(fā)展和個人進步。實踐證明，青年是創(chuàng)新實踐的主體，共青團創(chuàng)新創(chuàng)效活動正成為服務企業(yè)發(fā)展、促進青年成才的有效載體，尤其是在促進企業(yè)生產建設和經濟發(fā)展上起到了了極其重要的作用。如何把這項活動進一步鞏固、深化和提高，使其在企業(yè)的跨越式發(fā)展中發(fā)揮更大的作用呢？

筆者認為，企業(yè)團組織必須從實際出發(fā)，緊扣企業(yè)中心工作，立足青年崗位，積極搭建各類平臺，充分調動廣大青工創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性，從而推動企業(yè)技術進步，創(chuàng)造良好效益，為企業(yè)培養(yǎng)造就一支合格的青年隊伍。

一、密切聯(lián)系實際，突出企業(yè)特色

一是與企業(yè)實際相結合。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的特點，從解決企業(yè)當前最緊迫的問題來開展工作。就技培中心來說，最迫切解決的問題是，通過科研創(chuàng)新提高人才密度當量，提升“大師級”專家人才數(shù)量；通過管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產成本，提高經濟效益；通過后勤服務創(chuàng)新營造良好的生活，提升培訓學員的滿意度。

二是與青年特點相結合。創(chuàng)新創(chuàng)效的主體是青年，而青年群體的文化構成、工作水平、興趣特長是不一樣的。目前，技培中心的青年構成比較復雜，從年齡層次及文化學歷構成來看，既有分布在教學、行政等各條戰(zhàn)線上的員工，又有分布的后勤服務崗位的務工青年，這給開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動帶來一定優(yōu)勢。開展活動時，要結合青年人的不同特點有針對性地開展工作，充分發(fā)揮各個層面的優(yōu)勢和作用。

三是與團組織實際相結合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一項領域廣泛、內容豐富的實踐活動，而團組織的工作水平一定程度上影響著工作的有效開展。因此，開展活動時，要視其所能，盡其所力，攻其所及，把活動落到實處。

四是與企業(yè)文化相結合。要勇于打破思想束縛，積極弘揚“努力超越 追求卓越”的企業(yè)精神，賦予創(chuàng)新創(chuàng)效工作鮮明的企業(yè)文化特點，鼓勵青年立足崗位，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)技術進步和經濟效益提高做貢獻。

二、立足青年崗位，積極投身創(chuàng)新

青年處于生產經營管理第一線，熟悉工藝流程，了解管理實際，在推動企業(yè)創(chuàng)新中最具發(fā)言權。同時，崗位是企業(yè)運轉必不可少的細胞，每個崗位創(chuàng)新的集合就是企業(yè)的全面創(chuàng)新。我們在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動時，既可以搞精英式創(chuàng)新，也可以搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動的出發(fā)點和落腳點。技培中心以崗位作為創(chuàng)新基點，把行政、教學、后勤等各個層次的青年都動員起來，鼓勵他們立足本職工作，圍繞技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等內容積極開展各類群眾性創(chuàng)新活動，同時把技術比武、導師帶徒、崗位能手、“五小”活動等結合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。譬如，今年開展的青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽就是廣大團員青年充分展示個人才能，在企業(yè)生產建設和經濟發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。活動開展以來，取得了事半功倍的效果，極大地激發(fā)了青年創(chuàng)先創(chuàng)效的熱情。

三、完善組織機制，搭建各類平臺

創(chuàng)新創(chuàng)效活動內容非常豐富，要保證活動落到實處，團組織必須千方百計創(chuàng)新活動載體。

一是完善機制，鋪“路子”。首先是建立健全領導機制，成立由黨政領導掛帥的青年創(chuàng)新創(chuàng)效領導小組和團組織牽頭、有關職能部門參與的工作機構，負責活動項目的組織、協(xié)調和日常考核。特別是在動態(tài)管理上，做到“四個到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責任落實到位、信息反饋到位；其次，制訂相關科技創(chuàng)新管理辦法和制度，建立科學的評價機制，對創(chuàng)新成果以及成果推廣后產生的效益及時給予評價；最后是完善激勵機制，逐步在培訓、管理和服務創(chuàng)新活動中進一步完善創(chuàng)新成果的審評、認定、推廣和獎勵等保障體系，對活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進個人進行表彰獎勵。

二是拓展思路，搭“臺子”。我們通過分專業(yè)開展青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽創(chuàng)新大賽、青年網上拉力賽等手段，使青年在本職崗位中建功成才；通過開展爭當青年“技術創(chuàng)新能手”、“管理創(chuàng)新能手”和“服務創(chuàng)新能手”等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動；通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會，動員和鼓勵更多的青年投身活動。

三是壯大隊伍，樹“梯子”。一要骨干引領，成立創(chuàng)新創(chuàng)效活動小分隊，圍繞管理、服務等領域開展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關活動，提升創(chuàng)新熱情；二要典型帶動，充分發(fā)揮團組織自身優(yōu)勢，在廣大青年中大力開展科普知識講座等活動，進行多層次、多角度、全方位的創(chuàng)新知識和技能培訓，引導青工積極參與創(chuàng)新；三是網絡優(yōu)勢，采用微信、QQ群等“互聯(lián)網+”手段，大膽創(chuàng)新創(chuàng)意，從大處著眼、小處著手，形成一種共同參與的良好局面，凝聚青年合力貢獻正能量。