Richard+Branson

有位朋友在來(lái)信中問我，創(chuàng)業(yè)初期朝著目標(biāo)奮斗的時(shí)候，有沒有人試圖拖我的后腿（比如說(shuō)有沒有人利用他們的權(quán)力、金錢、知識(shí)或職權(quán)來(lái)阻攔我），當(dāng)時(shí)我的心態(tài)如何，又是怎么解決這類問題的。

令人遺憾的是，在生活和商場(chǎng)上，總會(huì)有人試圖拖你的后腿。做真實(shí)的自己、堅(jiān)定地看準(zhǔn)自己的目標(biāo)很重要。我從來(lái)沒有讓別人來(lái)定義我本人或者我的未來(lái)，而這也是我成功的關(guān)鍵。

正如維珍（Virgin）這個(gè)名字的寓意一樣，我們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)第一次成立公司時(shí)，大家都是新手。那時(shí)的我們不過是一群現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣的孩子，根本不知道做事情還有什么“正確”的方式，所以我們也沒有走尋常路。

恰恰相反，我們走出了自己的一條路。有時(shí)候，我們感覺自己就像努力在仙境里披荊斬棘的愛麗絲一樣迷了路，而在往前走的過程中，總有人在取笑我們。有些很有名的企業(yè)家說(shuō)我們是新手，還想排擠我們；有些人打心眼兒里覺得我們注定會(huì)失敗。不過，憑著一股盲目的熱情，我們堅(jiān)持做了下去。

這種態(tài)度讓我們的團(tuán)隊(duì)最終獲得了回報(bào)，因?yàn)槲覀円庾R(shí)到，培養(yǎng)商業(yè)技能就像學(xué)走路一樣，它靠的不是什么學(xué)習(xí)指南，也不是別人告訴你的規(guī)則，而是靠不斷去做、跌倒后不斷爬起來(lái)。任何一個(gè)在商業(yè)上取得成功的人都知道，失敗并不總是壞事，它能讓我們學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、不斷完善自己的方法。

記得我十幾歲的時(shí)候，有一次到一家大型出版社去推介把《學(xué)生》雜志做大的想法（這本雜志是我的第一個(gè)大型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）。我當(dāng)時(shí)想做的已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一本雜志了，而想把它拓展到各種不同的市場(chǎng)里去。當(dāng)時(shí)我就提出要做其他媒體，比如“學(xué)生”叢書、“學(xué)生”電視臺(tái)，甚至“學(xué)生”旅行社?？沙霭嫔绲娜水?dāng)場(chǎng)就笑了起 來(lái)！

然而當(dāng)我們?cè)陔S后的幾十年里把生意拓展到這些領(lǐng)域的時(shí)候，證明我當(dāng)時(shí)的思考還是有著某種內(nèi)在邏輯 的。

維珍現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)立40多年了，這讓我很驕傲，但它的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的。我們擁抱風(fēng)險(xiǎn)、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、理解我們進(jìn)入的每一個(gè)行業(yè)，而且通過從失敗中吸取教訓(xùn)，我們?nèi)〉昧撕芏嗤黄啤Ｗ钪匾氖?，我們從?lái)沒有讓別人來(lái)定義我們，也沒有讓別人來(lái)告訴我們維珍應(yīng)該采取什么樣的商業(yè)模式。

剛出發(fā)的時(shí)候我還不明白，原來(lái)我們?nèi)〉贸晒Φ脑蚴俏矣幸环N“成長(zhǎng)型思維模式”（growth mindset）。我是最近才看到這個(gè)詞兒的，我的孩子們?cè)O(shè)立了非營(yíng)利基金會(huì)Big Change，鼓勵(lì)年輕人不僅要專注于課業(yè)的提升，也要專注在現(xiàn)實(shí)生活中成長(zhǎng)和提升自己。

為了傳播這種觀念，我的孩子Holly和Sam以及他們的表弟Noah發(fā)起了Virgin Strive Challenge，2016年我也加入了挑戰(zhàn)賽。我們靠手攀腳蹬，從馬特洪峰來(lái)到意大利埃特納火山的頂峰。這次旅程可不僅僅是對(duì)體力的挑戰(zhàn)，我們這群人都認(rèn)同成長(zhǎng)型思維模式，并以此團(tuán)結(jié)在一起，共同完成了這一次的行程。簡(jiǎn)單地說(shuō)：當(dāng)你邁出舒適區(qū)、實(shí)現(xiàn)大膽目標(biāo)的同時(shí)，你自己也獲得了成長(zhǎng)，而當(dāng)你和其他人一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候，神奇的改變就會(huì)發(fā)生。

我們每個(gè)人都可以做出偉大的事業(yè)，但太多有天賦的人只是害怕失敗。他們?cè)敢夥乃腊謇吓f的規(guī)矩，害怕做事出格。當(dāng)這樣的事情發(fā)生在初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者身上時(shí)，他們的思維會(huì)停滯，生意會(huì)不再發(fā)展，人也會(huì)停止學(xué)習(xí)。

當(dāng)大大小小的企業(yè)都在謹(jǐn)小慎微地做正確的事時(shí)，我們維珍集團(tuán)永遠(yuǎn)不會(huì)按照人們的預(yù)期行事，而是會(huì)以維珍集團(tuán)特有的方式行動(dòng)。我們知道，按照一貫的做法做生意并不能確保成功，世上不存在實(shí)現(xiàn)成功的靈丹妙藥，任何目標(biāo)并非只有一條達(dá)成路徑。

所以我給這位朋友的建議是：永遠(yuǎn)不要讓別人來(lái)定義你自己、定義你的未來(lái)，而要以發(fā)展的心態(tài)，從親身經(jīng)歷中學(xué)習(xí)、走出屬于你自己的路。

相信你會(huì)笑到最后。