王海軍

國(guó)有中牟縣林場(chǎng)

論如何發(fā)揮會(huì)計(jì)管理作用

王海軍

國(guó)有中牟縣林場(chǎng)

目前，在我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過(guò)程中，會(huì)計(jì)管理作為一種管理活動(dòng)，已經(jīng)貫穿于企業(yè)管理的整個(gè)過(guò)程之中，會(huì)計(jì)管理是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為基礎(chǔ)，采用管理會(huì)計(jì)為基本手段的管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)的重要屬性之一是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管理，它可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程做出準(zhǔn)確的反映和有力的監(jiān)督，以跨級(jí)報(bào)表作為對(duì)外信息，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面的宏觀管理職能。有效發(fā)揮會(huì)計(jì)管理作用，對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)崗位的內(nèi)部控制、提升風(fēng)險(xiǎn)的防范能力具有積極的意義。基于此，本文對(duì)如何發(fā)揮會(huì)計(jì)管理作用，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作了如下幾方面的探究。

會(huì)計(jì)管理；作用；發(fā)揮

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)計(jì)承擔(dān)著對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行反映和監(jiān)督，對(duì)外部相關(guān)部門提供以會(huì)計(jì)報(bào)表為主的會(huì)計(jì)信息，以加強(qiáng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的宏觀管理職能。會(huì)計(jì)行為是一種管理活動(dòng)，這種管理活動(dòng)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，以管理會(huì)計(jì)為手段，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管理是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要屬性之一。在強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理作用的同時(shí)，還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)崗位的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施。

一、如何發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理作用

1.緊密結(jié)合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理意識(shí)

會(huì)計(jì)在企業(yè)管理上具有預(yù)測(cè)、幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策等方面的職能，但是，長(zhǎng)期以來(lái)，會(huì)計(jì)在各個(gè)行業(yè)應(yīng)有的作用卻沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。會(huì)計(jì)工作在大多數(shù)人看來(lái)就是簡(jiǎn)單的記帳、核算、然后報(bào)帳的一個(gè)流程，其工作性質(zhì)就是對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)的事后反映。其實(shí)，企業(yè)如果在經(jīng)營(yíng)中能夠提升之間的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使自己的經(jīng)營(yíng)決策具有預(yù)見(jiàn)性，就不能脫離會(huì)計(jì)管理的參與。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，會(huì)計(jì)要在反映和監(jiān)督職能的前提下，充分發(fā)揮出管理職能。因此，企業(yè)要強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理意識(shí)，將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與會(huì)計(jì)管理的職能密切聯(lián)系起來(lái)，才能走上現(xiàn)代化管理的道路，會(huì)計(jì)要以準(zhǔn)確的信息資料作為企業(yè)決策、監(jiān)督及成效分析的重要依據(jù)。所以，會(huì)計(jì)在完成基礎(chǔ)工作的同時(shí)，還要為企業(yè)的效應(yīng)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，這就要求會(huì)計(jì)工作人員要改變過(guò)去的傳統(tǒng)觀念，與時(shí)俱進(jìn)，賦予會(huì)計(jì)新的內(nèi)涵。

2.提升資金運(yùn)用效益，增強(qiáng)資金成本觀念

追求更大的利潤(rùn)是所有企業(yè)共同追求的目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，所有企業(yè)也都面對(duì)著一個(gè)同樣的問(wèn)題，即資金問(wèn)題。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間中，很多企業(yè)為了解決資金的資金問(wèn)題，采用了多種多樣的辦法，比如，短期的資金進(jìn)行長(zhǎng)期的使用，其實(shí)，這就凸顯了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者資金成本觀念的淡化。影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵因素之一就是資金的管理和運(yùn)用，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金成本越大，效益減損也就越大，本年的利潤(rùn)額也就自然降低，因此，會(huì)計(jì)工作人員必須具備提升資金的運(yùn)用效益，增強(qiáng)資金成本的觀念。

3.更新會(huì)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高會(huì)計(jì)工作技能

隨著全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，對(duì)參與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求，會(huì)計(jì)是一門重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)科，作為一名會(huì)計(jì)工作人員，要能夠勝任這項(xiàng)工作，就必須具備與現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作相應(yīng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較高的工作技能，因此，會(huì)計(jì)工作人員要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升自己會(huì)計(jì)工作的綜合能力，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的職能。

4.發(fā)揮參與決策作用，提高自身決策水平

會(huì)計(jì)工作要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中充分發(fā)揮出自己作用，比如，在參與決策方面，為了確保企業(yè)決策者所制定的決策更具合理化、科學(xué)化，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要會(huì)計(jì)核算、分析等多種方式，充分運(yùn)用高效準(zhǔn)確的先進(jìn)的計(jì)算工具，實(shí)施會(huì)計(jì)管理的先進(jìn)手段，為企業(yè)決策者提供具有較高使用價(jià)值的會(huì)計(jì)信息資料依據(jù)。

5.提升預(yù)測(cè)工作質(zhì)量，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能

所謂會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)，就是結(jié)合會(huì)計(jì)的歷史資料、相關(guān)信息、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)等，運(yùn)用會(huì)計(jì)數(shù)字的說(shuō)明，對(duì)企業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)做出預(yù)測(cè)。為了提升會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)的工作質(zhì)量，作為會(huì)計(jì)工作者一定確保會(huì)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性，相關(guān)資料的實(shí)用性，只有這樣才能強(qiáng)化會(huì)計(jì)的管理功能，為企業(yè)有關(guān)決策的制定提供得力的服務(wù)。

二、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效策略

1.增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制意識(shí)

內(nèi)部控制制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，它是一個(gè)具有監(jiān)督制約作用的動(dòng)態(tài)控制體系，也是規(guī)范一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、防止和對(duì)抗經(jīng)營(yíng)中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。內(nèi)部控制包含了制度的設(shè)計(jì)、執(zhí)行、評(píng)價(jià)等等多個(gè)環(huán)節(jié)。

作為會(huì)計(jì)人員一定要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要意義，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的意識(shí)，強(qiáng)化“內(nèi)控優(yōu)先”的觀念，不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的有效性。

2.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)部控制的關(guān)系

在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，企業(yè)為自己的生存和發(fā)展，在完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量方面加大工作力度是值得肯定的，但是在這個(gè)過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，對(duì)于為了競(jìng)爭(zhēng)而無(wú)視會(huì)計(jì)法律和制度的行為要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督制止，以免為企業(yè)和消費(fèi)者造成風(fēng)險(xiǎn)和危害，只有協(xié)調(diào)好了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部控制的關(guān)系，才能使企業(yè)走上健康穩(wěn)步發(fā)展的軌道。

3.完善會(huì)計(jì)稽核工作，有效防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

在會(huì)計(jì)管理中，會(huì)計(jì)稽核作為一個(gè)十分重要的工作環(huán)節(jié)，對(duì)防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有不可忽視的作用。企業(yè)要完善會(huì)計(jì)稽核的方式，使其更好地發(fā)揮作用，比如，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，采用高效的會(huì)計(jì)稽核軟件等。

4.完善會(huì)計(jì)電算化功能，提升內(nèi)部控制質(zhì)量

如今，“會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)”的運(yùn)用為企業(yè)的管理提供了有利條件，但總的來(lái)看，將會(huì)計(jì)管理導(dǎo)入計(jì)算及機(jī)系統(tǒng)的速度，還是略顯滯后。因此，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制從人力控制到計(jì)算機(jī)控制的發(fā)展，必須盡快完善會(huì)計(jì)電算化功能，在計(jì)算機(jī)程序的控制下，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，執(zhí)行會(huì)計(jì)管理制度，會(huì)有效提升企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量。

5.完善考核評(píng)價(jià)體系，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

一套完善的會(huì)計(jì)考核評(píng)價(jià)體系，在其實(shí)施的過(guò)程中，一定會(huì)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員注重提升自己的思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、工作技能等綜合素質(zhì)。因此，會(huì)計(jì)考核評(píng)價(jià)體系一定要做到條目清楚、獎(jiǎng)罰分明，執(zhí)行的過(guò)程中要做到嚴(yán)格落實(shí)，由此實(shí)現(xiàn)全面提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的目標(biāo)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，作為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)貫穿于企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，發(fā)揮好會(huì)計(jì)管理的作用，對(duì)于提升企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量具有積極的意義，本文對(duì)如何發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的作用，實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效策略提出了自己的看法，以期對(duì)會(huì)計(jì)管理工作者有所裨益。

[1]張晶.會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)管理一體化趨勢(shì)研究[J]現(xiàn)代會(huì)計(jì).2012(03)：1-2

[2]應(yīng)立冬.內(nèi)部控制系統(tǒng)信息化建設(shè)若干問(wèn)題研究[J]會(huì)計(jì)之友，2012(29)：76-78