倪志高

江蘇永通安裝工程有限公司

建筑智能化工程施工質(zhì)量存在的問題及應(yīng)對方法

倪志高

江蘇永通安裝工程有限公司

目前現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，對人們的生活影響頗大。如在住房方面建筑行業(yè)應(yīng)用智能化技術(shù)，隨之出現(xiàn)建筑智能化工程，具有環(huán)境友好、節(jié)約能源等優(yōu)勢，逐漸被社會認(rèn)可。因此，在建筑智能化工程的施工中需保障其質(zhì)量。但在目前的施工過程中還存在一定問題，不利于建筑智能化工程的良好發(fā)展。闡述智能化施工過程中存在質(zhì)量問題，從施工前期準(zhǔn)備、安裝過程、接線盒安裝及預(yù)埋、調(diào)試驗收等環(huán)節(jié)入手，分析智能化工程存在的問題，并提出相應(yīng)的解決辦法，以供參考。

智能化工程；施工質(zhì)量；解決辦法

導(dǎo)言

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也逐漸發(fā)展興盛，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也使智能化技術(shù)在建筑工程運用越來越廣泛，與此同時隨人們生活水平提高，人們對衣食住行的需求越來越高，對居住環(huán)境要求不僅追求便捷、舒適、環(huán)保。由此而知，智能化技術(shù)在建筑工程中的運用將愈受關(guān)注。但由于智能化建筑涉及的領(lǐng)域較廣泛，技術(shù)集成度要求也較高，當(dāng)前智能化建筑在流行的同時也存在不同程度的問題。

1 建筑智能化在工程施工中質(zhì)量管理方面存在的問題

1.1 未能建立完善的相關(guān)法律規(guī)定

由于經(jīng)濟(jì)等因素的影響，使得建筑施工行業(yè)的招投標(biāo)過程存在一些問題，導(dǎo)致建筑行業(yè)的秩序不穩(wěn)定。每個行業(yè)都或多或少的存在一些行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象，建筑行業(yè)也不例外。在建筑工程招投標(biāo)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)“串標(biāo)”、“關(guān)系標(biāo)”以及“虛假投標(biāo)”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象，究其原因，還是因為招標(biāo)企業(yè)自身實力不足。具體體現(xiàn)在企業(yè)的自身資歷尚淺、施工人員職業(yè)素養(yǎng)低以及管理人員的危機意識不足等，這樣一來，建筑工程的質(zhì)量自然得不到保障，嚴(yán)重的可能會使建筑項目在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響建筑工程的正常使用。

現(xiàn)階段，國內(nèi)不少城市已投入了建筑智能化施工中，然而，由于未能建立起完善的相關(guān)法律規(guī)定，使得施工質(zhì)量管理工作無法可依，導(dǎo)致管理混亂等局面的出現(xiàn)，未能對施工全程展開行之有效的管理，從而引起一系列不容忽視的施工質(zhì)量問題。此外，由于缺乏法律法規(guī)的約束及指導(dǎo)，建筑智能化工程單位對質(zhì)量管理工作不夠重視，缺乏完備的智能化技藝，這些因素使得我國建筑智能化的施工管理水平無法滿足社會實際發(fā)展需求[1]。

1.2 缺乏高水平的專業(yè)技術(shù)

12月7日，以沙特阿拉伯為首的歐佩克和以俄羅斯為首的10個非歐佩克產(chǎn)油國達(dá)成減產(chǎn)協(xié)議，決定自2019年1月1日開始減產(chǎn)120萬桶/日（其中歐佩克配額為80萬桶/日，非歐佩克配額為40萬桶/日），減產(chǎn)參考基準(zhǔn)為2018年10月的產(chǎn)量水平，減產(chǎn)期限為6個月。2019年4月份產(chǎn)油國將對減產(chǎn)效果進(jìn)行評估。在歐佩克成員國中，伊朗、利比亞和委內(nèi)瑞拉獲得減產(chǎn)豁免。此外，卡塔爾決定將在2019年1月退出歐佩克。

在建筑智能化工程方面，我國還存在許多不完善的地方，現(xiàn)有的法規(guī)及相關(guān)政策也無法完全符合當(dāng)前建筑智能化施工的實際需求。在此種形勢下，就需要深入調(diào)查智能化建筑領(lǐng)域的實際情況，加快相關(guān)法律法規(guī)的制定，為建筑智能化施工質(zhì)量管理工作的開展提供可靠依據(jù)，促進(jìn)建筑行業(yè)不斷朝著智能化的方向穩(wěn)定發(fā)展。具體來說，應(yīng)當(dāng)由政府部門啟動相關(guān)行政資源，在充分調(diào)研建筑智能化施工技術(shù)及施工管理現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上，組織高等院校及科研機構(gòu)的專業(yè)型技術(shù)人員，與建筑智能化工程的施工管理人員及技術(shù)人員展開良好的交流與溝通，并以文檔的形式將交流意見及成果保存下來，并進(jìn)行推廣，為建筑智能化工程的相關(guān)政策及法規(guī)的制定提供可靠的理論支持[2]。同時，還應(yīng)積極歸納并總結(jié)建筑智能化施工的專業(yè)技術(shù)，并借助法律的方式來為知識產(chǎn)權(quán)的利益提供充分保障，還應(yīng)以法律的形式對施工管理工作進(jìn)行規(guī)范，做到有法可依，有法可循。此外，還需應(yīng)用現(xiàn)代化科技準(zhǔn)確評估智能化建筑的功效及性能，在為施工方的利益提供保障的同時，促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的順利開展。

1.3 在同一領(lǐng)域無法形成有效的競爭

2.2 加強建筑智能施工質(zhì)量管理隊伍的建設(shè)

建筑智能化施工的開展大大節(jié)省了物力及人力的消耗，然而我國的建筑智能化施工水平不高，缺乏足夠的理論知識與實踐經(jīng)驗，大多數(shù)核心施工技術(shù)主要依靠國外引進(jìn)，還未能形成成熟的施工計劃于方案，施工管理機制也不夠完善?？傊?，我國建筑智能化工程當(dāng)前的施工經(jīng)驗及技能，已無法滿足快速發(fā)展的社會需求。此外，建筑智能化工程涉及到眾多技術(shù)與方面，但是多數(shù)建筑施工管理人員僅掌握本專業(yè)知識，很少有人對建筑智能化工程的相關(guān)知識有一個去那面掌握的，這給施工質(zhì)量管理工作的順利開展造成了非常不利的影響。

2 建筑智能化施工質(zhì)量管理問題的有效應(yīng)對之策

樓房是按照原先的平房面積補償?shù)?。八十平米的面積，兩室一廳一廚一衛(wèi)，不算小了。院子每平米補了二十塊錢，住了樓，還得了三萬塊錢補助，真是很不錯了。拆遷歷來是難中之難?？h鄉(xiāng)兩級成立了拆遷辦公室，采取了承包責(zé)任制。承包我的是一個剛畢業(yè)的小伙子，天天到我的小院跟我嘮嗑，那親熱勁像是我的什么親戚。小伙子說，李家莊早晚要拆遷，胳膊擰不過大腿。相對于縣城來說，你們村是小局，全縣才是大局，小局自然要服從大局。再說，除了住樓，你那院子也能補三萬塊，存進(jìn)銀行，利息又是不小的一筆。

2.1 加快相關(guān)法律法規(guī)的制定

第一，優(yōu)化監(jiān)督制度。均衡配置自上而下、平行監(jiān)督、自下而上的三重監(jiān)督權(quán)力，破除信息不對稱的固有障礙，降低政府機會主義的主觀愿望。

經(jīng)相關(guān)部門調(diào)查統(tǒng)計得知，國內(nèi)目前存在非常多的智能化建筑公司，但它們之間未能建立相應(yīng)的人才交流體制及工作經(jīng)驗的交流平臺等，通常是各自為政，無法在同一領(lǐng)域無法形成有效的競爭，導(dǎo)致建筑公司的水平存在良莠不齊的情況，進(jìn)而對建筑行業(yè)的發(fā)展造成了不利的影響。但是，建筑智能化工程對施工環(huán)境有著比較高的要求，對施工管理工作也提出了更大的挑戰(zhàn)。由于不少智能化建筑公司實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)偏差與失誤，使得工程的施工質(zhì)量無法滿足與其的要求，對工期造成延誤，并嚴(yán)重?fù)p害到業(yè)主的利益。

在建筑智能化工程的施工過程中，施工質(zhì)量及效率的高低與管理人員整體素質(zhì)具有密切聯(lián)系，為了有效的提高施工質(zhì)量管理水平，需要加強工程質(zhì)量管理隊伍建設(shè)。需要配備經(jīng)驗豐富的管理人員，加強對管理隊伍人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，對其專業(yè)知識與技能加強培訓(xùn)，以便確保監(jiān)督管理人員素質(zhì)水平的提高，能夠更好的滿足工作需求。同時，可以開展各種管理工作經(jīng)驗交流活動，對施工內(nèi)部管理機制進(jìn)行有效的完善，以便建立一支專業(yè)技術(shù)高，監(jiān)督行為規(guī)范，高專業(yè)技能的監(jiān)督管理隊伍。確保管理人員能夠及時了解各種新的政策與相關(guān)法律發(fā)揮，并及時采用新理論對建筑智能化工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，以促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。

2.3 做好建筑智能化工程的監(jiān)理工作

為確保建筑智能化施工的順利開展，提高施工質(zhì)量，就應(yīng)當(dāng)積極開展工程監(jiān)理工作，確保人們充分認(rèn)識到建筑智能化工程質(zhì)量建設(shè)的重要性，并對原有的質(zhì)量監(jiān)督管理方式進(jìn)行改革與完善?？梢越⒓w監(jiān)督責(zé)任制，避免個人監(jiān)督引起的權(quán)責(zé)不清的問題發(fā)生。一旦出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理問題，需要進(jìn)行集體責(zé)罰。在整個建筑智能化工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理中，每個建設(shè)項目需要配備兩名以上的監(jiān)理人員，并確保監(jiān)理人員具備高水平的專業(yè)能力，在實際監(jiān)督管理過程中，需要起到相互監(jiān)督的作用。并建設(shè)完善的監(jiān)理體系，將責(zé)任落實到各個工作人員手中，以便確保分工明確，促進(jìn)工程施工質(zhì)量監(jiān)理水平的提高。

結(jié)束語

建筑智能化已成為現(xiàn)代建筑不可分割的部分，建筑智能化的合理實施時是衡量建筑使用功能的重要標(biāo)準(zhǔn)，施工工程中須重視施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，做好工程各項準(zhǔn)備工作，完善過程控制、協(xié)調(diào)管理、完善監(jiān)督體制，從根本上保證智能化工程施工質(zhì)量。

[1]任祥新.淺談建筑智能化工程施工質(zhì)量問題及對策[J].科技與企業(yè).2016(05)

[2]張昆鵬.建筑智能化工程影響因素及應(yīng)對思考[J].江西建材.2015(20)

[3]倪曉偉.建筑智能化工程問題與建議[J].商業(yè)故事.2015(25)

[4]孫小敬.淺談建筑智能化工程的施工[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2016(32)