肖龍巖

中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東火電工程有限公司

電力工程管理質(zhì)量控制的策略研究

肖龍巖

中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東火電工程有限公司

電力企業(yè)想要能夠得到更好的發(fā)展空間，就一定要不斷的提升員工自身的綜合能力以及專業(yè)方面的綜合水平，因此，電力企業(yè)也受到了廣泛的關(guān)注。對(duì)其進(jìn)行電力工程的質(zhì)量管理是電力工程管理的主要組成部分，同時(shí)也是電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠得以發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。對(duì)此，就需要加強(qiáng)電力工程質(zhì)量管理。

電力工程管理；質(zhì)量控制；策略

前言

近年來(lái)，人們對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展情況越來(lái)越關(guān)注，對(duì)電力工程的質(zhì)量越來(lái)越重視。電力工程管理是保證電力工程得以正常工作與發(fā)展的重要措施，但是在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)受到很多因素的影響，在電力工程管理的過(guò)程中出現(xiàn)很多的問(wèn)題，進(jìn)而影響到了電力工程的管理質(zhì)量。一定要對(duì)工作人員的思想教育加強(qiáng)培訓(xùn)的工作。在電力工程進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中存在很多的問(wèn)題，從而大大的影響到電力工程的管理質(zhì)量。

一、電力工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

(一)前期準(zhǔn)備階段

在這一階段時(shí)，需要就電力工程質(zhì)量所涉及的各方各面進(jìn)行周全的考慮，不僅需要考慮到外在的影響因素，同時(shí)，還需要考慮到能夠影響其發(fā)展的內(nèi)在因素。首先就需要對(duì)相應(yīng)的市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究，了解該工程在這片市場(chǎng)中的贏利狀況。依據(jù)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研與考察來(lái)選擇合適的工程建設(shè)位置，同時(shí)還需要保證其與附近的環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生沖突。除此之外，對(duì)于合作建設(shè)單位的選擇也是十分重要的。合作單位的質(zhì)量不僅能夠保證電力工程按時(shí)按量的完成，同時(shí)還能夠?qū)ζ滟|(zhì)量有一個(gè)準(zhǔn)確地控制。

(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

該階段就是對(duì)電力工程進(jìn)行一個(gè)整體性的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要使用優(yōu)秀的規(guī)劃設(shè)計(jì)人才及團(tuán)隊(duì)，同時(shí)結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)，并且依據(jù)工程選址的實(shí)際環(huán)境情況進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，還需要對(duì)整個(gè)工程的每一處細(xì)節(jié)內(nèi)容都進(jìn)行細(xì)致的設(shè)計(jì)，將工程質(zhì)量放在首位。

(三)施工階段

工程在進(jìn)行施工時(shí)是對(duì)電力工程管理質(zhì)量進(jìn)行控制的最佳，也是最重要的時(shí)期。對(duì)電力工程管理質(zhì)量的控制需要從相關(guān)的建設(shè)材料、設(shè)備等方面進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，同時(shí)在施工中還需要對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)在施工過(guò)程中產(chǎn)生的安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理與解決，落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)。

(四)工程驗(yàn)收階段

電力工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，在這一階段中，主要是在電力工程的設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中的工程質(zhì)量方面進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)而確保電力工程能夠安全、正常的使用。

二、電力工程質(zhì)量管理的重要性

電力工程的建設(shè)是為了給社會(huì)生產(chǎn)提供必要的電能，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重要工程項(xiàng)目。因此，對(duì)于電力工程進(jìn)行質(zhì)量管理是十分必要的。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在我們?nèi)粘５纳钆c工作中，需要使用的電子產(chǎn)品越來(lái)越多。這些產(chǎn)品能夠帶給人們?cè)谏钆c工作上帶來(lái)極大的便利，提升人們的生活質(zhì)量。同時(shí)，也加大了人們對(duì)于電力工程的依賴程度。因此，電力工程管理質(zhì)量的水平狀況，會(huì)直接影響到人們?nèi)粘５纳睢Ｍ瑫r(shí)，電力企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的關(guān)系也是十分密切的。國(guó)家在電力工程建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)方面的經(jīng)濟(jì)投入，對(duì)于電力企業(yè)的建設(shè)有著重要的意義[1]。電力企業(yè)建設(shè)起到了穩(wěn)固的電力供應(yīng)系統(tǒng)的作用，就能夠有效地降低工程故障及安全事故的發(fā)生概率，提升社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。

三、電力工程管理質(zhì)量控制措施

(一)完善電力工程管理體系

電力工程的管理體系是開(kāi)展電力工程管理工作的重要基礎(chǔ)與依據(jù)，只有完整的管理體系才能給電力工程的管理工作提供給系統(tǒng)性的制度保障與工作行為準(zhǔn)則。據(jù)此，電力工程的管理部門需要完善管理體系中的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)及規(guī)范要求，在每一個(gè)工程環(huán)節(jié)中都建立起相對(duì)應(yīng)的管理制度，構(gòu)建起一個(gè)完整的管理框架。同時(shí)，還需要在管理制度中將責(zé)任明確到個(gè)人，進(jìn)而落實(shí)每一個(gè)部門、每一個(gè)人的相關(guān)責(zé)任，有效地提升工程管理工作。除此之外，還可以制定一系列的賞罰制度，對(duì)積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，完善電力工程的管理工作。

(二)重視工程材料與技術(shù)

電力工程質(zhì)量受相關(guān)建設(shè)材料與技術(shù)的影響較大，因而在實(shí)際的施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)施工材料及技術(shù)的管理工作。首先需要依據(jù)電力工程的管理要求來(lái)制定規(guī)劃詳細(xì)的施工材料。同時(shí)還需要對(duì)施工技術(shù)的相關(guān)材料進(jìn)行整理與分類，為后期的施工提供積極的指導(dǎo)。其次，在預(yù)算的基礎(chǔ)之上，選擇合適的材料供應(yīng)商，確保建設(shè)材料的質(zhì)量。除了需要對(duì)材料的出廠合格證進(jìn)行詳細(xì)的檢查之外，同時(shí)還需要對(duì)相關(guān)材料的參數(shù)進(jìn)行仔細(xì)的核實(shí)。

(三)重視電力工程的施工過(guò)程管理

電力工程在建設(shè)的時(shí)候，所涉及的知識(shí)范圍比較廣泛，因此，為了確保其施工的質(zhì)量，需要對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行有效的管理。首先，就需要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，需要對(duì)施工工人依據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理[2]。其次，需要加強(qiáng)高質(zhì)量的施工宣傳及相關(guān)的思想教育。通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳標(biāo)示等來(lái)提升工人對(duì)于高質(zhì)量施工的認(rèn)識(shí)。最后，需要制定嚴(yán)格的賞罰制度，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行嚴(yán)格的出發(fā)，通過(guò)采取這些處理手段，來(lái)提升電力工程管理的質(zhì)量，進(jìn)而提升工程的施工質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，也提高了人們的生活水平，電力工程作為電力企業(yè)的重要運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以此來(lái)保障國(guó)家與人民的需求。因此，有關(guān)部門需要充分地認(rèn)識(shí)到電力工程管理的重要性，結(jié)合實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，采取行之有效的管理措施來(lái)提升電力工程管理的質(zhì)量。

[1]電力工程的安全管理[J]. 林振民.中華建設(shè). 2012(09).

[2]電力工程管理中的安全問(wèn)題研究[J]. 孫嘉澤.黑龍江科技信息. 2014(31).